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 顺联玩具厂 标准作业规范书 文件编号 AD-WL60-01 版本编号 A/0 页 码 1/2 制订日期 2000-5-1 文件名称： 特定人员资格管理规范 1.0 目的： 规范本公司特殊操作人员资格及其作业。

公司领料发料作业流程 序号 流程 责任人 表单 作业内容 1 下发生产指令 填写《材料领料单》 NG 审 核 NG OK 审 核 OK 备（发）料 足料否 欠料反馈 YES NO 物料交接 帐务处理

使用部门申购 事业部总经理审批 采购部制定采购计划 下达采购订单 收集供应商资料 分类评估 样品审查 实地评鉴 书面审查 供应商审核 缺失改善 不合格 合格供应商认定 合格供应商名册 回厂检验 办理入库 合格 固定资产、设备、2000元以上大物料用品 装修改造项目工程、大宗物资 五金配件、化工原料、建材、低耗品 及其他生产所需辅料 原 材 料

直接股权投资作业流程 项目立项 企业治理原则 项目搜索 建立项目信息网络 接触潜在项目公司 签订保密协议并接收商业计划书 建立交易项目池 项目所在行业分析 项目公司的总体背景 商业计划书探讨 筛选决策会议

编 号 FNJ0401 共 1 页 第 1 页 发 料 作 业 流 程 图 点 交 供 料 送 货 到 场 以 旧 换 新 点 交 单 据 汇 总 单 据 汇 总 发 料 单 领 料 单 材料调发单 ( 厂内 )

工程师标准服务流程  A、工程师每日定时定期查看U9服务任务。（每天8：40、13:10、17:20查看服务任务）。  B、工程师接到服务任务后，应当在10分钟内联系用户。确认用户信息、基本故障现象、约定上门时间。

 公司商务接待流程及标准 一、目的 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则，制定本制度。 二、范围 本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。

来访接待流程及标准 一、目的 为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。 二、适用范围 本标准适用于公司各部门因业务发生的各种接待工作。

国际货代标准操作流程图 一、接受货主询价 1、海运询价： ①需掌握发货港至各大洲，各大航线常用的，及货主常需服务的港口，价格；②主要船公司船期信息；③需要时应向询价货主问明一些类别信息，如货名，危险级别等。（水路危规）

垫资服务流程及收费标准 1、房主出售的房屋在银行有抵押，自己不能筹集钱款撤押，买方客户的首付款也不够撤押的情况下。2、买卖双方在签定金合同的时候就要协商好由哪一方出垫资费。 垫资的条件 卖方垫资： 1、15天以内：垫资额的3%。

  服务员操作标准流程 站位迎客 女士站姿：抬头挺胸，两眼注视客人进区，面带微笑，脚跟并拢，双脚呈“V”字型，右手握住左手放于小腹前。 男士站姿：抬头挺胸，两肩向后展，双脚分开与肩平行，两眼注视客人

新客户初次到访公司接待流程及标准 客户接待是公司对外形象窗口，是树立企业良好形象的关键环节，为了不断加强公司竞争力，提高客户满意度，形成标准化的接待工作程序，特制定本流程。 一、 流程图： 序号 流程 说明 责任部门

输变电工程承包结算流程 为了规范分公司对外承包结算流程，保证竣工结算资料充足、凭证完整，增加结算金额达到最大化的可能性，现将承包结算的流程汇总如下，与各位同事共同学习。 1、承包结算书按格式大致可以分成两类：

文件编号 XDCG-HW- 证书制作工作流程及标准 审 核 日 期 年 月 日 页 码 共1 页 负责人 日 期 年 月 日 编 制 行动成功会务组 组 员 内容 工作流程 工 作 标 准 时 间 段 工作人员

空调清洗标准流程 一、 在进行清洗前，首先打开要清洗的空调电源开关，检查空调的基本情况，主要关注以下几个方面： 1. 空调品牌、功率、投入使用的时间、使用的频率等情况； 2. 看空调是否能正常运行，制冷情况如何；

培训标准流程* 一、培训计划 1．销售代表培训计划 -制定所有销售代表的总体培训计划，以便合理安排时间，确保培训进度及效果（附表） 2．销售代表表现评估 -使用销售代表表现评价表（附表），回顾销售代表过往工作实绩及工作技巧表现。

5.1.1.11自动化风窗安设标准作业流程及危险源 流程名称 自动化风窗安设标准作业流程及危险源 适用工种 通风设施工 应用频次 中频次 相关事故案例 重要危险源 2项（标记☆内容） 工具及配件 脚

作业标准汇总表 件号 订定日期 件名 修改日期 作业序号 作业说明 设备名称编号 工作部 作业 作业数据 作业标准 门号码 次数 机器时间 人工时间 第小时能量 原订 修改 其他 材 质 工作存放 审

标准采购作业细则 　　 □ 请 购 　　第一条 请购部门的划分 　　各项材料的请购部门如下： 　　(一)常备材料：生产管理部门 　　(二)预备材料：物料管理部门 　　(三)非常备材料： 　　1

报修管理标准作业规程 一、 目的 规范住户报修及公共设施设备报修处理工作，保证维修工作得到及时有效的处理。 二、 适用范围 适用于物业管理处住户家庭及各类设施设备的报修处理工作。 三、 职责 1、