胜任力招聘法
内容第一章：企业用人规律与选聘(难度系数5) 第二章：胜任力模型的建立(难度系数9) 第三章：招聘流程(难度系数4) 第四章：胜任力行为面试法(难度系数8) 学习本次课程的主要作用是：通过胜任力工具，找到适合企业发展的人才聘用方法
2010-04-15
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P120 P50 清华紫关GSP认证学习参考资料
建立和完善硬件设施，确保符合GSP要求 按GSP要求进行相应的人员配置和员工培训 严格按GSP要求，规范公司所有与质量相关的业务流程 严格实施GSP管理，自查工作，改进不足 正式申报GSP认证 通过GSP认证 学习 提 要 3. 提高对GSP认证的认识法律强制性
2010-04-15
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P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
主生产计划 物料需求计划 作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 3. 1.1 制造作业与服务作业生产与运营管理的定义 运营管理是设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链，以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程
2012-12-19
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P39 提供成品仓储和VMI服务的计划书
总公司委派 物流快件 事业部 13. 操作管理和监控按照ISO9001的要求及xx对操作的需求，建立标准化的操作流程； 项目组设立专职操作监控管理人员，对数据进行汇总，及时发现问题。 北京和惠阳xx管理的xx
2012-11-08
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
3）士气低落，很多小蜜蜂跳槽去了B养蜂人的蜂巢。结局： 1）小蜜蜂们在一起确定花蜜最丰盛的地方，并创造出更快的采蜜流程； 2）他们团结在一起帮助绩效较差的小蜜蜂提高花蜜的采集数量，对不能提高的小蜜蜂备调到了其他蜂巢；
2011-10-01
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P100 以经营为导向的绩效考评
3）士气低落，很多小蜜蜂跳槽去了B养蜂人的蜂巢。结局： 1）小蜜蜂们在一起确定花蜜最丰盛的地方，并创造出更快的采蜜流程； 2）他们团结在一起帮助绩效较差的小蜜蜂提高花蜜的采集数量，对不能提高的小蜜蜂备调到了其他蜂巢；
2010-09-01
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P100 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则
3）士气低落，很多小蜜蜂跳槽去了B养蜂人的蜂巢。结局： 1）小蜜蜂们在一起确定花蜜最丰盛的地方，并创造出更快的采蜜流程； 2）他们团结在一起帮助绩效较差的小蜜蜂提高花蜜的采集数量，对不能提高的小蜜蜂备调到了其他蜂巢；
2012-09-07
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P82 京东金融大数据分析平台总体架构
建设是未来一段时间的重点！数据平台整体架构； 数据平台各层建设的标准； 较成熟的金融业数据模型； 数据质量治理； 元数据管理； 数据标准建设 数据整合； 数据应用建设； 数据平台的软硬环境 …… 4.
2018-06-10
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P80 184人力资源管理理论培训
战略层面管理层面操作层面管理理念公司发展战略与人力资源战略的关系 37. 公司战略与发展日常管理和运作流程人力资源战略计划公司业务支持企业文化与形象公司战略 的支撑员工参与组织变革绩效管理员工培训 和发展
2011-08-24
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P27 初聘人员工作培训
初聘人员工作培训汇报人：2024-01-22 2. CATALOGUE目录培训背景与目的 公司文化与规章制度 岗位职责与工作流程 专业技能提升与团队协作 客户服务理念与沟通技巧 个人职业规划与发展建议 3. 培训背景与目的01CATALOGUE
2024-02-02
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P34 6S培训→GMP
1. GMP 6S作业指导书 2. GMP的内容 (1). GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式
2011-10-16
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P96 某大型企业平衡计分卡培训课件
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2010-07-20
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P96 平衡积分卡教程
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2009-07-25
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P96 平衡記分卡的戰略思考
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2011-06-09
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P96 平衡记分卡1
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2010-04-16
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2010-12-12
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P96 平衡积分卡讲义
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2010-03-10
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2009-01-12
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P96 平衡记分卡（ppt,96页）
B、传统财务衡量仅满足以投资促成长的工业时代，而不能有效满足信息时代。因为： 工业化时代：输出的一致化和转化过程的标准化导致公司能力的提高和顾客关系的改善，通过提高投资便可达到； 信息时代：输出的个性化导致转化过程多
2011-01-11
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
市场营销人员 产品开发人员，与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标，以精简队伍，提高劳动生产率。 6. 第二部分： 我们在项目中做了什么
2011-07-03
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