调车作业安全风险点处置流程
调车作业安全风险点处置流程 (一)车辆溜逸处置流程 1.车辆发生溜逸后,如果车辆移动速度较低时: ⑴.作业人员使用防溜铁鞋制动,即作业人员将铁鞋放置在车辆大档后迅速将手收回,或迅速奔跑到溜逸车组
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调车作业安全风险点处置流程 (一)车辆溜逸处置流程 1.车辆发生溜逸后,如果车辆移动速度较低时: ⑴.作业人员使用防溜铁鞋制动,即作业人员将铁鞋放置在车辆大档后迅速将手收回,或迅速奔跑到溜逸车组
PMC作业流程目录 1、 生产方案作业管理方法···································2 2、 物料管控作业管理方法···································6
公司自行制作广告作业流程 (一)报纸稿的作业流程 企划部经理指示制作方向撰文企划部开会核对美工作草图企划部开会核对总经理批准照相打字完稿企划部开会核对总经理批准交报社制版见报。
灭四害用药作业流程图 记录评估 备案 残药处理 洗净手脸 消毒 残药处理 机械清洁 喷洒药水 记录评估 备案 配制药水 机械备用 清理死苍蝇 配制药品 机械备用 填单审批后领药 更换诱饵 填单审批后
销售作业流程!!!!!!!! 第二章 销售部作业流 程 流程一:接听电话 1、基本动作 (1) 接听电话必须态度和蔼,语音亲切。一般先主动问候“你好,******”,而后开始交谈。 (2) 通常,客
连锁企业的物流系统和作业流程及组织结构 一.连锁经营的物流系统 连锁经营的物流系统是指由总部的采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集
服务流程及用语标准表 流程名称 项目 动作细节 亲切互动用语 餐前服务 迎宾 1. 整理好仪容仪表。确认带好工牌,在指定区域迎接顾客,站姿标准且优美; 2. 微笑,表情友善,目光亲切接触客人; 3.
婚庆拍摄标准流程 一 男方拍摄出发前拍摄流程 ① 花车拍摄(流程:到达指定花店后,需要和花店或者新人打电话确认所拍摄的新人的婚车队伍,不可拍错车. 花车拍摄流程为> 花店名称的拍摄 (仰角度摇大景或者借前景拍摄)>
岗位职责和接待流程 (一) 岗位职责 1、 驻场经理 ①参与案场服务方案的制订,协助项目公司进行案场前期准备工作,包括工作计划、物品采购、人员招聘培训等; ②严格按照部门的规章制度和工作流程,主持所属项目的日常工作;
口服给药操作流程 每日用75%酒精纱布擦拭药杯,消毒凉干,并用0.5%有效氯(或强氧化离子水)清洁服药车及摆药盘 注意事项: 1、 药车内药杯应每周消毒1次。 2、 发药时应严格三查七对。若患者不在,暂不发药,待回来后补发。
护理床边交接班流程及质量标准 医疗中心护字【2012】9号 2012年6月修订 1、参加人员:护士长、交班护士、接班护士、其他护士 2、进病房顺序:交班护士→接班护士→护士长→其他护士。 3、交接站
C店每日标准工作流程 一、 每日访问前的准备 1.处理客户事务(促销费、发票等)。 2.向电脑操作员确认库存情况。 3.准备好访问手册(每日访问报告、商店补存货记录、销售介绍材料等)及相关销售工具(笔、计算器等)。
会议标准流程(年会等大型会议) 1、 召开筹备会议:市场部内部开会讨论,明确会议目的、会议内容及其所要表达的效果,会议安排的各项要求,全面掌握有关情况,做好相关准备工作。 2、 制定方案: 2.1、
家政清洁流程及清洁标准 一、 清洁程序及清洁标准 部 位 清洁程序 清洁标准 工具物料明细 服务项目 玻璃 擦拭 室内外窗玻璃、玻璃门 1.湿抹布清洁玻璃内表面 无污渍与水印 抹布、玻璃水、磁力双面擦玻璃器
客户接待流程及标准 客户接待是公司对外形象窗口,是树立企业良好形象的关键环节,为了不断加强公司竞争力,提高客户满意度,形成标准化的接待工作程序,特制定本流程。 一、 流程图: 序号 流程 说明 责任部门
金蝶标准版操作流程 一、启动金蝶软件 1、在Windows环境下鼠标单击左下脚开始 程序 金蝶财务软件 金蝶财务软件kis 2、第一次登录软件时,在登录窗口用▼选择Manager登录 注:登录后可根据帐务内容选择相关作帐人员登录。
企业内部控制流程—资金 1.1 资金与授权批准控制 1.1.1 资金支付业务流程 1.1.2 资金授权审批流程 1.2 现金和银行存款控制 1.2.1 借出款项审批流程 1.2.2 银行账户核对流程 第2章
退货标准操作流程 XXXX总公司客户服务部 负责人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程 修改日期: 生效日期: 目的: 明确仓管员,操作员,经理在退货流程的职责,提高IDS系统中库存记录准度。
投标管理流程及标准 编号:QB/DY-TBGL-2014 (版本:第一版) 发布日期:2014年6月5日 实施日期:2014年6月5日 投标管理流程图 总经理 经营主管 经营部 技术部 A B C
北京大学EMBA会务工作策划与流程标准 1、 会务前期准备 会务准备工作,是会务工作做好的基础。细致到位的会务准备是我们通关的第一步。这方面的工作主要由行政部人员负责,具体而言有以下工作: