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1. ..演讲主题： 转型时期的营销策略与管理工具 演 讲 人： 杜建君先生 2. 提纲谢谢麦肯特的顾问团队（二）麦肯特的顾问团队（一）..主题：转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战

可以：加强、重复、替代； 距离代表亲疏 S 密友：0.5M以下; 一般：0.5_1.2M; 商务：1.2_2.4M; 公开演讲：3.6M以上; 暗示地位的非语言信号 开会时最能体现。干劲不足的人老习惯坐在会议桌的边陲；用心察

高级企业会员频道人力资本的提出与定义从物质资本决定到人力资本决定 1960年，美国经济学家西奥多·W·舒尔茨在他著名的演讲中，首次提出并解释了“人力资本”概念。 6. *培训卫星城 高级企业会员频道资本与人力资本 资本的

管 理 者 集 训 营1、定义：以口头陈述为主的授课法，可以伴随视听器材。2、特征：需要依赖高度的演讲技巧，是一种被动的学习 法，学员无法参与。且一次只能陈述一个主题 否则容易混淆。3、使用要诀：*

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1. 十九届中央纪委三次全会演讲人：通用名取得全面从严治党更大战略性成果 巩固发展反腐败斗争压倒性胜利 2. 前 言中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平11日上午在中国共产党第十九届中央纪律检

头脑风暴也就是做脑力激荡，最重要的是让每个人都参与进来，发挥集体的智慧和力量。 想象力训练是种语言表达的训练，尤其是听完音乐做三分钟演讲，没有所谓标准答案，尽在个人的想象发挥及流畅表达。 协作式训练是对感性与理性的再认识，通过这种方式可让学员印象更深。

生机。 ——2017年1月17日，习近平总书记在瑞士达沃斯世界经济论坛2017年年会开幕式上的主旨演讲。 实现新旧动能转换的路径选择 41. 山东省第十一次党代会报告明确提出，“通过发展新技术、新产业

程序考核人 考核期经营层评估指标考核述职报告，集团公司评估金利集团公司年度部门经理评估考核竞聘竞聘演讲、经营层评估经营层年度主管无无无无无领班评估考核 主观臆断 讲演 各部门出题、人力资源部备案各部门

54. 特定的讲话 如何介绍演说者？ 如何作得奖致辞？ 如何作颁奖嘉宾？ 如何作即席发表？ 如何作简短演讲？ 55. 基于训练者角色的话术举要基于职务权威的基于非职务影响力的我要求……我期望……我希望……

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去问为什么 6. 电视 热线6发布 博客每天都有人试图改变你的认识与信念发表 社论杂志 专栏公开 演讲内部 辩论主动形成自己观点被动接受别人观点出版 书籍……这个PPT 7. 7假如你肯认真学习这

活动形式：“小型媒体沟通会+专访” 活动规模：30人，邀请15家核心媒体参与 流程建议：嘉宾发言、主题演讲、现场答疑、互动环节如1对1个性化职业测评体验 活动亮点：①相关影响力论坛版主、百万流量博主进行现场报道；②微博及BBS的现场直播计划

能反应出他们在能力上的差别。但这种差别是能力上的体现，无须标榜和炫耀。 69. 二、领导的角色1.演讲台上的领导 头面人物的风范,企业家的思辩,外交家的口才。 2.谈判桌旁的领导 了解谈判的双赢目的，掌握谈判的技巧

资公司成立的前三年就已经在中国开始了市场研究工作。 公司现任总裁John Pepper在北京大学的演讲中说："我们的首要任务是深刻理解我们的消费者：即消费者的需求是什么。不管我们在世界的哪一个角落开始

管 理 者 集 训 营1、定义：以口头陈述为主的授课法，可以伴随视听器材。2、特征：需要依赖高度的演讲技巧，是一种被动的学习 法，学员无法参与。且一次只能陈述一个主题 否则容易混淆。3、使用要诀：*

探察聆听倾听-反省自己是否做过在别人讲话时走神 听别人讲话，不断比较与自己想法的不同点 打断别人的讲话或当别人讲话时谈论其它事情 为演讲者结束他的讲演 忽略过程只要结论 29. 探察聆听倾听-关注讲话者神入：移情 合适的环境：避免分散注意力

国市场的报告与文章曾在全球范围内被出版和引用。庞丰还曾经在多个大型国际会议上做过有关中国市场的专题演讲。他于1994年从对外经济贸易大学获得经济学学士， 并于2000年参加了有宾夕法尼亚大学沃顿商学院组织的高级管理人员培训项目。

可以：加强、重复、替代； 距离代表亲疏 S 密友：0.5M以下; 一般：0.5_1.2M; 商务：1.2_2.4M; 公开演讲：3.6M以上; 暗示地位的非语言信号 开会时最能体现。干劲不足的人老习惯坐在会议桌的边陲；用心察

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