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50~120cm 熟人 3．社交距离 120~360cm 联系不多的商务、公务 4．公众距离 360cm以上 演讲、难于沟通者 39 40. 正式场合A．姓+职称/职务等 徐教授、郭厂长，爱德华公爵 B．姓名 彭华、吴兰、大卫麦肯锡

Value 价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向

2m-36m）正式社交、外交 近社交空间：（约1.2m-2.1m）熟人、陌生人 公开空间（大于36m）演讲保持安全距离—— 25. 25支配型表达型和蔼型分析型表达度情感度三：门店管理者的有效沟通8：人际风格分析

企业家的塑造工程 ●语言表达 （1）   判断 （2）   预见 （3）   形成概念 （4）   演讲术 （5）  说服术 （6）   自己感动与感动别人 86. 4:3－3 当代中国企业家的职业修养

1. 内部资料XXX热动力(中国)的供应链管理规划 企业物流体系再造部分演讲人: PennQuXXX (Shanghai) Company, Ltd.Reengineering of Business

Jeff是北美薪酬和绩效领域的专家，经常代表美世参与大型的研讨并发表演讲，并有多篇文章发表。在亚洲区的CEO专题研讨会议中，进行有关人力资源与经营的专题演讲。 在加入美世前，他曾在中西部的一家国际人力资源咨询公司

1. 加 强 党 风 廉 政 建 设全面落实党的十九大全面从严治党战略部署XXX党校 演讲人：XX 2. 前 言QIAN YAN新思想引领新时代，新时代呼唤新作为，十九大报告指出，我们坚持全面从严治党

Jeff是北美薪酬和绩效领域的专家，经常代表美世参与大型的研讨并发表演讲，并有多篇文章发表。在亚洲区的CEO专题研讨会议中，进行有关人力资源与经营的专题演讲。 在加入美世前，他曾在中西部的一家国际人力资源咨询公司

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变革管理 战略成本与控制管理者的法律素养 第五项修炼 会议管理 创新意识 客户服务团队建设 时间管理演讲技能 对卓越的投资工作压力与变化管理 用户满意 部属培育 会议管理 招聘面试技巧 预算与成本控制ISO9000

管理人员、专栏作家、校对考察人员、旅游开发人员、画廊经营者、民俗作家、解说员、编剧、文物修复专家、演讲家、爱国主义教育家、历史文学教育家、拍卖师、文化传播者、仿古室内装饰设计师、公务员、会展设计师、培

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影视、文物等事业。加强公共文化服务，筹办北京冬奥会、冬残奥会，倡导全民健身，使全社会充满活力、向上向善。6加强和创新社会治理完善社区服务功能。支持社会组织、人道救助、志愿服务、慈善事业等健康发展。保障

价值观，广泛开展群众性精神文明创建活动，大力弘扬奋斗精神、科学精神、劳模精神、工匠精神，汇聚起向上向善的强大力量。加快构建中国特色哲学社会科学。加强互联网内容建设。繁荣文艺创作，发展新闻出版、广播影视

与超前才领风骚，必须学习+思考=研究。长寿型企 业家是研究型企业家。 5、写作与演讲能力：研究有结果，不写也行，有著作辐射更深更 远；不说也行，能演讲影响更大。 6、本人著作：《公司长寿的学问》、《公司复制进化论》、《企

广泛的影响和资源。 同时还是多家媒体的特约撰稿人。多次应邀在北京、上海、广州、武汉、南京等地大学做演讲和讲座。新华信高级合伙人高晓春简历2002-03-01522002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有

人也知道的内容。 在所有人中，公开象限最大的是名人、明星等公众人物。他们频繁露面参加公开活动，发表演讲、出席仪式，也都是扩大自己公开象限的过程。公开象限越大，名气越大。隐私象限是自己知道而他人不知道的部分。

态度和应变能力，判断是否符合岗位要求，解决疑点。 (二)面试的发展：以面谈问答为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等， “由表及里”的特点，集合了“问”“听”“察”“觉”“析”“判”

管理技能-管理沟通者管理沟通者 1、沟通目标与沟通渠道 2、有效沟通技巧 3、有效会议管理 4、演讲与呈现技巧Date82 83. 管理技能-团队领袖团队领袖 1、团队成长与团队建设 2、领导风格与领导艺术

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