麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
您在香当网中找到 17430个资源
1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介
18 苏州园林叶圣陶 2. 导入新课 人都说“上有天堂,下有苏杭”,杭州的西湖美,苏州什么美? “江南园林甲天下,苏州园林甲江南”。苏州园林真是令人神往。的确,凡是游览过苏州园林的人,没有不为苏州园林典
1. 虚拟企业的运作与管理模式浅析 2. 内容提要一、虚拟企业概述 二、虚拟企业的运作形式 三、虚拟企业的运营特征 四、虚拟企业的运营阶段 五、虚拟企业的运营策略 六、虚拟企业运营过程中的其他问题及对策
第八章 企业价值与商誉评估 第一节 企业价值评估概述 第二节 企业价值评估的基本方法及其选择 第三节 收益法在企业价值评估中的运用 第四节 商誉的评估 2. 第一节 企业价值评估概述 一、企业价值评估的含义与特点
1. 现代企业制度和现代企业组织(简介)一、现代企业制度(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。(二)现代企业制度
1. 如何制定企业(营销)计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(
1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
1. 第二章 企业战略及营销管理过程企业战略的含义及重要性 企业战略规划程序及内容 市场营销管理过程 2. 第一节 企业战略的含义及重要性第二章 企业战略及营销管理过程 3. 一、企业战略的含义与特点含义
第十章 中外企业人力资源管理比较§1 美国企业的人力资源管理 §2 日本企业的人力资源管理 §3 美日企业人力资源管理的差异及原因 §4 中国国有企业人力资源管理 3. §1 美国企业的人力资源管理一、传统的美国企业人事管理特点
1. 中国企业文化理论创新与实践 中国人民大学培训学院 Date1 2. 企业文化的创新与发展文化不能神话,而要科学化. 克服浮躁、尊重科学,尊重管理、尊重资源,尊重人.这才是真正的尊重文化
ERP 与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值, 业务集成, 变革管理3 4. 自国外的MRP,MRPII和ERP软件进入
1. 数字微波通信 2. 本章主要讨论数字微波通信的基本 概念、常用的调制解调方式以及在进行 系统设计时应考虑的若干问题,简要介 绍了SDH微波通信系统。 3. 3.1 数字微波通信的基本概念 3
1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询
1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划企业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产
1. 虚拟企业的实现障碍 报告人:石玉英 2002年6月17号 2. 虚拟企业是这样一种组织管理模式,即当市场出现新机遇时,具有开发某中心产品所需要的不同知识和技术的不同企业临时组成一个没有围墙,超越
1. 如何利用互联网 提高企业竞争力 2. 课程内容第一部份 互联网时代 第二部份 互联网与提高企业竞争力 第三部份 建立自己的网络平台 第四部份 东方网景产品及服务介绍 3. 第一部份 互联网时代 4
企业人力资源管理的新趋势中国人民大学劳动人事学院教授 北京和君创业研究咨询公司总裁彭剑锋 2. 一. 从人力资源的事务管理能力 到人力资源战略管理能力从人力资源职能管理活动效率到如何有助于企业获取持续的竞争优势
不同成长阶段企业的绩效评价研究作者:宣晶 年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究
1. *企业发展演化与人力资源管理The Evolution of Enterprise Development and Human Resource Management U.K. Liverpool
1. 中国电信集团企业信息化部总监企业信息化与精确化管理 刘志勇2005.6 2. 内容提要企业转型与精确化管理 IT现状 用IT手段促进精确化管理 3. 中国电信企业转型的内涵选择进入什么市场领域在