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2. 一、预算是什么（一）预算是实现企业目标的重要工具企业战略发展计划年度预算（二）预算是统一企业上下认识的有力手段（三）预算是企业对未来行动的规划 （数量、质量、工作进度、具体措施）Date2 3.

过程与结果 1.2.7 精神与物质 1.2.8 公平与效率 1.2.9 集权与授权 1.2.10 监督与激励 1.2.11 模仿与创新 1.2.12 原则与灵活 9. 企业哲学目录研究工具： PCIS企业文化

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管理中的四大问题动力问题协调问题效率问题持续问题做一天和尚撞一天钟 你的员工能跟你走多远？（为什么、靠什么？）上下级关系、部门之间的矛盾、新老员工间的矛盾、空降兵与老员工间关系、公司与供应商的关系下属工作不到位、

第四，党支部是党的全部工作和战斗力的基础。 8. （三）党支部的职责 《条例》第二条规定：党支部“担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。” 9. 三 党支部的基本任务和工作原则（一）党支部的基本任务

实现巡视全覆盖推进“两学一做”写入党章10 21. 学习十九大对党章的十项重要修改实现巡视全覆盖，开展中央单位巡视、市县巡察，是巡视工作实践经验的总结，必须加以坚持和发展；推进“两学一做”学习教育常态化制度化；明确中央军事

 合理分权：管理的辐度与层级关系  充分授权：明确职责与下属工作的自由空间  有效控权：考核与监督问题 ——做时间管理的表率 ——如何惩处下属（沟通与说服） 动之以情，晓之以理，损之以利七、领导如何管理激励下属

日向市场部经理及管理员汇报； 8、完成市场部长交付的其它工作任务； 7. *市场部部门制度目录考勤上下班制度 出差制度 电话管理制度 薪水发放制度 晋升制度 促销品管理发放制度 会议制度 办公环境制度

1. 医疗器械注册标准与检验  国家食品药品监督管理局 北京医疗器械监督检验中心 2. 医疗器械标准管理《医疗器械监督管理条例》第十五条规定： 生产医疗器械，应当符合医疗器械国家标准；没有国家标准的，应当符合医疗器械行业标准。

教育课程，对县、乡、村党组织书记进行专题轮训，提高做农村基层工作、抓农村党支部建设的本领。5要加强监督检查，及时解决《条例》贯彻落实中的有关问题。中央组织部要会同有关部门加强督促指导，确保各项规定得到贯彻执行。《条例》背景通知指出

工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础 直接教育党员管理党员监督党员和组织群众宣传群众凝聚群众服务群众 14. 《条例》重点内容学习34问解答第一章 总 则3党支部工作必须遵循的原则是什么？原

统一指导——企业财务会计制度 集中监督——事后的审计及调整 核算控制——核算体系、方法 集中控制——资金调度与运用 7. 企业财务管理的创新模式 ２、单一企业 简单核算反映、事后监督 资金控制——结合资金计划和费用计划

及时的监督，以适时了解目标完成与否的背后原因，并及时调整发展战略是企业持续发展的动力源泉, 组织必须知道通过绩效系统想要达到什么目标，并与负责发展和管理这些系统的管理者和员工交流组织目标，使上下明确目标并坚定实现目标的决心。

及时的监督，以适时了解目标完成与否的背后原因，并及时调整发展战略是企业持续发展的动力源泉, 组织必须知道通过绩效系统想要达到什么目标，并与负责发展和管理这些系统的管理者和员工交流组织目标，使上下明确目标并坚定实现目标的决心。

法治” 9. 修改：课程学习中工具的客观性 员工填表的形式选定职业发展目标 企业内部开展一些活动使上下级沟通让上级对员工更了解 将绩效考评的过程和结果的奖励提前公开化 10. 惠普之道一、惠普公司的特点

聘能适应组织和不断更新 技能与知识的能干的员工定 向培 训能长期保持高绩效水平的能干、杰出的员工绩效考评职业发展满意的 上下级关系环 境环 境 3. 一、员工绩效评估与职业发展 员工绩效评估的目的 员工职业发展的阶段 双梯发展

情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作

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