香当网

提 高工作效率。特别说明清洁的含义 34. 5S水平具体项目本公司水 平其他优秀企业水平 优秀公司上下都散发着努力改进的气氛； 一进入工厂，能感觉到大家都在亲自动手进行各种改善。 合格过道和现场无乱摆放现象，非常整洁；

战略目标 实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。 预算过程包括前期准备、具体编制和监督控制。 预算是企业中实施计划和控制部门的核心管理工具。 预算可以帮助不同的经理人和部门相互协调和达成共识。

heart 25. 传 播第二部分 26. 坤和中心·宁波品牌传播的指导思想1、项目品牌与坤和品牌联动，互成 长；两条线索同时推进。 27. 2、把坤和中心培育成为坤和建设的 品牌重要力量；相同的定位

(C)信息网络子系统 为实现上述功能科学合理布线； 每户不少于两对电话线和两个数据信息插座； 建立有线电视网。 2、智能大厦与智能小区概述33 34. (7)小区智能化系统类型的划分 智能小区二星级系统 (A)

(C)信息网络子系统 为实现上述功能科学合理布线； 每户不少于两对电话线和两个数据信息插座； 建立有线电视网。 2、智能大厦与智能小区概述33 34. (7)小区智能化系统类型的划分 智能小区二星级系统 (A)

一二三四五， 金木水火土。 绿色圃中学资源网http://cz.lspjy.com 25. tiān dì fēn shàng xià 天地分上下 天上下地 26. 上shànɡ 27. shànɡ写法：

果。所以，一定的领导能力是成功管 理者必备素质。 3、管理者的管理行为对内表现为领导行为，对外主要 表现为协调行为：上下级关系协调、同级关系协 调。 48. 关于人际关系能力1、处理人际关系有两大原则：黄金定律和白金 法则。

相匹配定量定性方向与 战略匹配内在逻辑 关系目标管理目标通过组织的形式，围绕组织的目标进行资源整合并监督实现 目标管理注重的是完成组织目标的过程采用量化，可衡量，可实现的原则制定的一系列努力结果呈现 目

作关系的建立； 领导工作： 指导、协调、激励，致力于积极性的调动和方向的把握； 控制工作： 检查和监督，着力于纠偏。 47. 1.5、管理者1、管理者定义 2、管理者的角色 3、管理者分工 4、管理者的职责

14. 关于安全基本概述在穿过马路前,看看有没有突然驶入视野而左右通过的汽车危害识别以过马路为例有上下行的汽车则对汽车的速度和距离以及自己的速度作出判断。是否在马路中间与汽车相交风险评价当与汽车在马路

构成，决定公司的重大事项，并委托董事会进行公司经营，委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动 董事会：是公

下级组织既要向上级组织请示和报告工作，又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。上下级组织之间要互通情报、互相支持和互相监督。党的各级组织要使党员对党内事务有更多的了解和参与。 五、党的各级委员会实行集

获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作

目标编制的SMART原则Specific具体的 Measurable可以衡量的 Attainment可以达到的 Relevant战略联动性的 Time有时间性的 13. SMART目标举例例1：提高企业经济效益 例2：加大培训力度 例3：激发员工士气

经理期望员工注意的而员工却认为这些是不重要的 经理和员工的共识 员工对工作的看法经理对工作的看法 25%上下级之间对工作期望认识的差异 5. 部门职责分析及职责梳理的目的部门职责分析的目的是 明确部门在企业流程中的增值领域

缺少控制能力更多控制能力信誉策略竞争监督机制 和法律金融 系统性信贷市场流动 资产保险保险承销 保险统计 运作技术应用 人员运作程序 15. RBC 风险金字塔：组织结构透视 所有权监视升级监督 商业平台个人/商业银行

4、岗位关系的分析： 《1》一岗位与另一岗位具有何种协作关系，协作内容？ 《2》它受谁监督指挥，它又去监督指挥谁？ 《3》这个岗位上下左右关系如何？ 《4》本岗位员工升降的方向，调动的路线如何？ 13. 工作岗位分析的主要内容

（SEIKETSU）经常性的作整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施 监督检查: 分6S工作责任人，负责相关的6S责任事项。 分每天上下班花3-5分钟做好6S。 经常性的自我检查，相互检查，专职定期或不定期检查等。

班级公约牢记心，行为习惯常对照； 同学之间勤勉励，道德情操修养好。 11. 02 新学期安全教育 12. 02 新学期安全教育1、上下楼梯不要拥挤，按次序进行，如果慌里慌张的容易扭伤脚脖；如果拥挤，会发生摔伤事故；滑扶手万一摔下来，

（品牌定义，目标对象，独特销售特点，传播组合） 创意发展（发现有效的构成元素） 促销活动 -预算建议 -媒介计划 制作、监督或采购所有平面制作物 （含设计、文案撰写、摄影、电脑制作、完稿） 创意制作广告影片及广播广告的完成