市场和市场营销环境
IDV越高，意味着人们越易接受并承认个人的成就 2，权利距离指数（PDI） PDI越高，人们越易认同上下级之间的差距（特权） 3，不确定性回避指数（UAI） UAI越高，对模棱两可或不确定事物容忍度越低。
2012-09-05
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P53 P62 中国人大—工作分析操作与务实
情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。 为改进工作
2012-05-08
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P68 药品生产质量管理工程
s：数据分布标准偏差6/7/201825 26. 质量管理方法过程能力指数分析 过程能力指数（Cp）反映了过程的均值和过程变化的上下 限相对于规定标准的位置。离开中心越远，生产不合格产 品的机会就越大。 当 Cp > 1.67，说明工序能力过大，意味着粗活细作。
2012-04-21
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P100 《公文写作培训》ppt
抗敏爽肤水等化妆品的紧急通知 各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局： 近日，浙江省卫生厅在监督检查中发现，标识为广州诗美化妆品有限公司制造的美韵风情系列产品和标识为番禺葛拉美美容品有限公司制造
2019-05-14
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P59 绩效管理体系设计－2
总会计师财务部（经理）直接领导，进行考核结果的复评、绩效面谈、反馈人力资源部 支持，监督 被考核部门的负责人，提供自评及业绩证明材料 人事负责人，提供考核支持、监督质询考核结果绩效考核委员会高层管理人员人事负责人绩效考核委员
2011-04-10
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P9 【部编版】四年级上语文《20 陀螺》优质公开课课件
我会写否学习字词旋况兵败仍尤恨帅预溃品丑“旋、况、败、仍、恨、帅、预、溃”都是左右结构的字，书写时要左窄右宽；“否”是上下结构的字，上面的“口”要小一些；“丑”下面的一横要长一些。豪 4. 20.陀螺第二课时 5. 否则
2019-07-20
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P22 硬笔书法——写字课
7. 木我是小天才！ 8. 土我是小天才！ 9. 我是小天才！上上 10. 我是小天才！下 11. 上下 12. (本页无文本内容) 13. 横 一 14. 一一一短横 15. 一一一一一一 16. 找不同
2020-10-10
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P74 经纬物业的名盛广场策划提案
广州商业现状总述 现时广州的商业格局主要呈块状分布，以各行政区域为雏形，形成多个商业圈，其中以北京路、上下九、天河城三个商圈的影响力最大。 4. *就其商业气氛及市场影响力来看，三大商圈略有不同： 北京路
2009-07-24
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P53 新课标的解读PPT
家积极引领、学科专家认真研究、一线教师踊跃参与的的过程，也是一个“自上而下、自下而上、几上几下、上下联动”，民主与集中相结合的过程。 在中国体育课程改革的历史上，没有哪一次经历的研制和修订过程有这次这
2019-05-10
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P100 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT
前者需要在政府引导下由企业落实主体责任，后者需要在企业落实主体责任的基础上督导、监管和执法。二者是上下承接关系，前者是源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。 3. 1 安全（Safety）
2019-05-02
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P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
2010-04-05
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P96 028和君创业-员工素质模型研究
品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
2009-07-17
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P96 员工素质模型建立
品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
2012-04-14
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P96 彭剑锋-员工素质模型研究
品质：指个性、身体特征对环境与各种信息所表现出来的持续而稳定的行为特征。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。
2012-11-16
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P76 目标管理76页ppt
目标管理的定义和含义 1.定义 2.三层含义 使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。（1）共同商定目标。（参与）
2012-04-03
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P73 中国科大--绩效与评估方法4
*战略对绩效考核的影响模式(1/2)战略目标驱动终极客户)愿景使命价值观管理控制与绩效评价战略定位 管理结构 与流程管理网 络与规制 7. *战略对绩效考核的影响模式(2/2)前景描述我们未来的前景是什么对股东对顾客管理运
2010-08-20
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P76 华彩咨询-目标管理课程
目标管理的定义和含义 1.定义 2.三层含义 使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的现代管理方法。（1）共同商定目标。（参与）
2009-02-12
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P91 53某集团人力资源规划方案
在组织诊断调查中，“战略目标”和“理解认同”两个要素得分别为3.0717分和3.1114分，这说明公司上下对公司战略目标有着明确清晰的认识，且有一定的认同度。 10. 2.22规划前提天达管理顾问群认为实
2009-12-23
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
在组织诊断调查中，“战略目标”和“理解认同”两个要素得分别为3.0717分和3.1114分，这说明公司上下对公司战略目标有着明确清晰的认识，且有一定的认同度。 10. 2.22规划前提天达管理顾问群认为实
2011-09-09
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
在组织诊断调查中，“战略目标”和“理解认同”两个要素得分别为3.0717分和3.1114分，这说明公司上下对公司战略目标有着明确清晰的认识，且有一定的认同度。 10. 2.22规划前提天达管理顾问群认为实
2012-02-01
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