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修养企业文化整顿清扫整理整顿清扫整理清洁手工作坊有规划的工厂对社会有贡献和影响的企业 55. 现场巡察判定一百条项目判定重点 整理1.工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2.生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3

项连带扣款50元/项 责任扣款100元/项 23. 20对公司的投诉处理事件未及时有效地进行沟通、整改、或敷衍了事，出现3户以上投诉。责任扣款 50元/项连带（责任）扣款100元/项连带（责任）扣款1

D、对在12个月内，同一企业在同一市、县内三个项目被责令停止施工的 E、施工企业承建工程经责令停止施工后，整改仍达不到要求或拒不停工整改的 (3)建筑施工企业瞒报、谎报、迟报或漏报事故的，在有关处罚时限规定的基础上，再处延

即管理人员的日清台账，由各级管理人员在班后进行清理时填写，主要对例行管理的受控状况进行清理和分析，找出存在问题的原因、整改措施和责任人，不断提高受控率。现场管理日清表 39. 区域日清 职能日清日日清的内容 40. 质量

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的事故。所以，凡事要从大处着眼，小处入手，不能放过任何一个细节。当发现不安全的隐患后，必须迅速进行整改，避免问题积累，浅水沟里翻船。 道理 34. 七、《斑鸠筑巢》→ → 预防为主，永远不能忘 斑鸠兄

3、紧急情况联系不上，每次扣2分；恶劣气象，不能自觉坚守岗位，每次扣2分。 4、上级有关部门检查中提出的批评及要求整改的扣4分，发现严重不符合项，每项次扣6分。 治安调节1、对斗殴、纠纷知情不处理，每次扣一分；重大情

今日议程新飞销售渠道建议 竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议 12. 新飞渠道整改总建议1 必须加强一二级市场零售终端的控制力度，直接参与网点管理，收回品牌渠道和连锁超市 2 深度参与三四级市场的开发

排查事故隐患，提出改进建议制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反SOP的行为督促落实本单位安全生产整改措施22 29. 安全管理机构 安全管理人员安全管理人员依法 履行职责恪尽职守 依法履行职责作涉及安全的

工作过程 绩效 工作结果 27. 绩效考核体系的设计（框架）考核目标 —— 奖酬挂钩 职务调整 绩效整改 考核主体 —— 上级 同级 下级 职工代表 客户 自我 考核对象 部门考核 人员考核，应当采取分类分级考核，强化部门与个人的连带责任

今日议程新飞销售渠道建议 竞争对手渠道概览 上海分公司销售渠道建议 浙江分公司销售渠道建议10 12. 新飞渠道整改总建议1 必须加强一二级市场零售终端的控制力度，直接参与网点管理，收回品牌渠道和连锁超市 2 深度参与三四级市场的开发

相关职能科室月、季、年总结，反馈意见 科室医疗安全月、季、年总结，反馈意见 持续改进 相关职能科室：整改措施（奖惩、再培训） 科室：整改措施（奖惩、再培训） 69. PLAN （列问题、找原因、定目标、定计划） 1. 分析现状，找出存在的质量问题

、全力提升院校医学人才培养质量 22. 2逐步将认证结果向社会公布，对认证不合格的医学院校限期整改，整改后仍不达标的取消相关专业招生资格。将医师资格和护士执业资格考试通过率作为评价医学人才培养质量的重

冒险作业、违反操作规程的行为检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进建议督促落实本单位安全生产整改措施组织或者参与应急救援演练安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员职 责第二章<第二十二条> 20

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全面分析故障发生点 为技改技措提供依据分类统计明确故障责任 落实责任考核责任考核针对设备故障原因 制定相应整改措施制定措施海化纯碱全面推行设备故障“零放过” 的管理理念，及时对发生的各类设备故障进行分析。故障

（6）违反《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》第十二条规定采购学生集体用餐的； （7）对卫生行政部门或教育行政部门提出的整改意见，未按要求的时限进行整改的； （8）瞒报、迟报食物中毒事故，或未采取有效控制措施、组织抢救工作致使食物中毒事态扩大的；

超出体系范围的，和董事长沟通后，总经理审批主管副总制定考核指标 总经理确认考核指标 上述工作由企管处和人力资源部负责协调，并提供整改计划并监督改进主管副总提出培训需求 人力资源部负责培训计划的制定 总经理审批 人力资源部负责执行落实

定有人为责任的下处罚单并交 人力资源部。 3.将处罚结果在办公网上公布。 4.召集相关部门研究具体整改 措施。 省公司相关部门： 1.对地市处理结果进行分析 2.认同意见否 3.提出预防措施 召集会议解决上报处罚意见其它问题人为、重大、

规划目标的可达性分析 －技术需求的可达性分析 13. 城市达标规划的综合分析和实施保障 从经济结构和资源结构的调整改善论述规划目标可达性 从环境技术和管理水平的提高论述和分析规划目标可达性 从总量控制和污染削减的可能性论述和分析规划目标可达性