【课件】让平衡计分卡发挥效用-36页
建立平衡计分卡的过程筹备: 组织必须先决定哪个业务单位适合实施计分卡。一般而言,计分卡适合用在那些有自己的顾客、营销渠道、生产设备、财务绩效指标的业务单位。 可能的几个层次:公司层、事业部层甚至个人层 访谈:第一回合
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建立平衡计分卡的过程筹备: 组织必须先决定哪个业务单位适合实施计分卡。一般而言,计分卡适合用在那些有自己的顾客、营销渠道、生产设备、财务绩效指标的业务单位。 可能的几个层次:公司层、事业部层甚至个人层 访谈:第一回合
学术规范的体系2.学术法律规范 学术法律规范主要内容可以概括为以下几个方面: ⑴ 学术研究不得泄露国家秘密和单位的技术秘密。 ⑵ 学术活动不得干涉宗教事务。 ⑶ 学术活动应遵守著作权法、专利法规定。 ⑷ 应遵守语言文字规范。
1. 小包装花生油市场 变化中的产品与品牌嘉里粮油 市场部调研信息组 20XX年8月12日1 2. 衡量标准: 以投入产出及速度来权衡:资金的效率; 以品牌资产的增值来权衡:可持续发展。前言 ——总体
一、何为投资?投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由投资而发生的损益是会计利润中的一个重要组成部分。 4. 二、投资的分类投资收益
才聘用制度是我国国有企业、事业单位人员选拔任用、聘任聘用的一系列规章制度的总称。 2、人事代理制度:是指政府人事部门所属的人才交流服务机构,依据有关国家规定,接受用人单位或个人的委托,对其人事业务事宜
19. (一)瓶组 瓶组一般由容器、容器阀、安全泄放装置、虹吸管、取样口、检漏装置和充装介质等组成,用于储存灭火剂和控制灭火剂的释放 1.灭火剂瓶组 灭火剂是以液态和气态形式储存在瓶组内。当发生火警时
5. 1∶2= 10∶204∶12= 1∶3×10×10÷4÷4观察笑笑写的相等的比,你也能写出一组相等的比吗?并说一说你有什么发现。 6. 24∶42=25∶140.7∶0.82442=47=25=
小组朗读PK台书声满校园,读书能陶冶人的情操,朗读能让你的学习更富有乐趣。 以小组为单位,请同学们饱含激情大声朗读《师说》第一段,看哪一组读的最好。 10. 目标三自学指导3 用10分钟时间,通过自学互帮,解决下列问题:
车间推进进程2“分析”“履历”面向对象:设备部、车间领导、工艺组等面向对象:技师、机电维修工等面向对象:生产班长、现场操作人员等 10. 3目前应用情况以月为单位,分析设备运行情况;各类型故障分析各责任区分析各工段分析典型、频发故障分析总体运行情况
1. 钢筋机械连接质量控制单位: 中铁四局机电公司 编制人: 汇报人: 2. 1不合格事例说明 2.发现不合格后的调查过程 3.原因调查分析4.不合格品处理5.结果闭合6.总结与收获 3. 不合格事例说明1
撰写解说稿交流展示用词准确 添加手势 借助展板、音乐等 19. 小组评议评一评:以小组为单位,师生共同评议。看看哪一小组的表演更生动。 20. 佳片推荐《我在故宫修文物》是由叶君、萧寒执导,中国中央电视台
同学的安全。 3.学生以小组为单位交流玩具。 (1)每个同学介绍自己的玩具的名称、性能、玩法,并展示给组员看。 (2)小组内的同学交换玩具玩。 21. 4.如果一个组的玩具都玩过了,可以试着借其他小组的玩具玩。
字非生产性火源添加文字故意纵火文字自然火火灾的种类 16. 怎样扑救森林火灾02 17. 湿度温度单位可燃的载量影响火灾的三要素 18. 怎样扑救森林火灾03 19. NO.1NO.2NO.3派有扑火
预算外开支的申报与审批 预算执行情况分析与控制(2)资金计划及管理举例(三个月跨度期的滚动预算),于某年的2月末编制。 单位:万元注意:预测要与预算相结合 28. 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司深圳市思捷达企业管理咨询有
金融财政风险有效防控农村贫困人口减少1000万以上 居民收入增长与经济增长基本同步生态环境进一步改善 单位国内生产总值能耗下降3%左右 主要污染物排放量继续下降 11. 2019年经济社会发展总体要求和政策取向三大攻坚战:
薪酬分配制度的主体方案薪酬分配制度设计将遵循本身内涵及规律,由六个系统组成。薪酬制度主体方案一二三四五六组 织 系 统指 标 系 统考 核 系 统结 构 系 统支 付 系 统仲 裁 系 统整个系统相互完整方案,缺一不可
1. 任务5 施工现场平面布置三、单位工程施工现场平面布置的步骤一、单位工程施工现场平面布置图的内容和要求二、单位工程施工现场平面布置的依据和原则 2. 施工现场平面布置就是根据拟建工程的规模、施工方
危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是指施 工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性 较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 方案编制、论证范围 施工单位在危险性较大的分部分项工程施工前,必须
*某汽车配件厂组织结构图厂长教育行政办公室技术开发办公室生产经营办公室技 术 检 验 科财 务 科生 产 一 组生 产 二 组生 产 三 组 7. *某机械厂组织结构图厂长副厂长总师办经营决策办经营销售部产品制造部技术开发部质
打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟 看哪组人员赢钱最多