配网设计培训讲义ppt
价还要对合同深刻了解，对施工比较精通（含技术要求），对工程资料熟悉，对安全要求明白，最好是独立管理单位工程（掌握全面）。4）需要良好的沟通、写作、协调能力。配网设计是一门外向型职业，工作的内容就是在利
2019-11-20
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P59 P29 怎样写教学案例和教学反思ppt
互考，一组出词语，另一组回答。每组限定时间3分钟，要求不重复出题。我当裁判记分。” 学生很快明白了我的想法，一问一答，比赛几乎到了白热化的程度。“冰冻三尺非一日之寒”，一组学生出的词语让另一组回答。“
2019-01-31
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P30 企业诊断与策划
将预诊阶段对企业进行调 查了解的情况和编制的正式 诊断计划汇总成预诊报告 书。 预诊报告书形成后，在诊 断组内部统一意见的基础 上，交给受诊企业的领导和 有关部门，双方协调后，再 举行预诊报告会。 13. 1
2010-04-04
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P55 战略采购操作规范
下级采购部门直接对所属的经营单位负责人汇报，接受指令 上级采购部门从方法、内容和时间上等方面对下级采购部门进行指导 集团的物资采购部应担负起采购程序与制度的维护、更新与修改的工作 8. 2.3 定义岗位职责组织单位负责的采购类别职权集团物资采购部生产设备
2012-02-26
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
企业应明确各项职能在企业和经销商 之间的分配，并确定各自的工作重点 对于大的分销商，委派客户经理进驻其总部办公，小的分销商则由一个客户经理同时监控几个业务支持：帮助分销商拓展二级网点，分销货物 管理
2009-06-04
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P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
单亲妈妈小芳向社会工作者小李诉说，10岁的儿子小明常因打网络游戏，不能按时完成作业，学习成绩不好。小芳工作单位离家较远，没有足够时间照顾儿子，小李邀请小芳参加社区“四点半课堂”，并联系退休党员王阿姨与小芳家结
2018-09-30
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P74 市场学原理-市场营销概述
价值（Value）、成本（Cost）和满意（Satisfaction） 在可能满足某一特定需要的一组产品中，消费者如何进行选择？ 案例：李伟去上班，需要走5公里路，选择什么产品呢？ 15. 交换（Exchange）
2009-07-11
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P51 加入WTO环境下的企业对策
4 ) ISO9000现象 5 )贯标认证在中国 一、质量管理体系标准体系：相互关联和相互作用的一组要素。 管理体系：建立方针和目标并实现这些目标 的体系。 质量管理体系（QMS）：在质量方面指挥控制
2010-09-07
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P100 苏教版四年级下册数学全册课件
23459813 981245 90. 在计数器上拨出3个百万和4个千思考：这个数由（ ）个万和（ ）个一组成。在小组内试着读一读。 对照计数器写出这个数。3 0 0 4 0 0 0 91. 交流：个级末尾的0要不要读？万级末尾的0要不要读？
2020-05-30
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P31 非贸易结算
） 7. 1。美元 货币单位：（美）元、（美）分 纸币面额：1、2、5、10、20、50、100元 铸币面额：1、5、10、25、50分，1元 2。英镑（独立于欧元） 货币单位：（英）镑、新便士（1972）
2011-02-10
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P92 Mckinsey-战略咨询培训手册
顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系： 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系
2010-11-14
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P92 101战略咨询培训手册
顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系： 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系
2011-07-04
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P92 麦肯锡 战略 概述与基本框架
顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系： 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系
2011-05-05
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P92 085麦肯锡战略咨询培训
顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系： 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系
2011-09-06
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P92 麦肯锡—战略咨询培训手册
顾客 产品 地理区域 渠道 垂直整合程度11 12. 如何竞争一个完整的战略应该清楚地描述客户与四组市场参与者的关系： 为顾客提供“价值方案” 防止客户在市场上被竞争者取代 建立与主要供货商、分销商建立良好关系
2009-05-21
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P150 ISO9001-2000内审员培训教材
统计技术 质量管理体系与其它管理体系的关注点 质量管理体系与优秀模式之间的关系 12. 质量 定义：一组固有特性满足要求的程度 固有特性是在某事或某物中本来就有的，尤其是那 种永久的特性。 要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。
2009-08-04
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P50 普法培训ppt
职务侵占之构成要件分析主体客体主观方面客观方面 7. 职务侵占 职务侵占，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。 8. 当当员工利用职务侵占公司近千万元 Video 职务侵占的表现形式
2019-04-30
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P122 BD组织管理诊断报告
室五室八室九室十四室十五室十六室二十一室二十二室二十三室二十五室二十六室二十七室1965年组织结构图基层单位只接受上级分派下来的任务，没有自己独立的业务，是典型的直线职能式组织 6. 自改革开放以来，
2012-10-23
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P96 FV传播集团简介060531
纪华强先生担任公司的高级顾问 成为AMWAY的市场服务供应商 4. FV集团现在 中国国际公关协会会员单位 2005年营业额超过4500万元 总部在北京，办公面积1200平方米； 上海、广州设立分公司；30个城市设有联络站
2012-09-21
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P99 投资银行4
1. 投资银行 ——公司兼并、重组与控制公 司 重 组1 2. 公司战略联盟简论： 一、战略联盟的概念 非正式 正式 多数 市场 合作项目 合作项目 合资企业 股权参与 公司 无 大 一体化的程度 战略联盟是介于市场
2012-04-02
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