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例三：零售商推销员1、上架品种数（报表）** 2、产品展示、宣传品张贴、发送（巡查）** 3、信息反馈（竞争对手、库存、作物、虫害）（报表、巡查）** 4、客户拜访次数（电话记录、拜访记录、巡查）** 5、客户开发（报表） 6、发货准确性（统计）*

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1、开头用语 2、称谓用语 3、经办用语 4、引据用语 37. 5、期请用语 6、过渡用语 7、征询用语 8、表态用语 38. 9、时间用语 10、谦敬用语 11、期复用语 12、结尾用语 39. 理情言之有事言

沟通，是一位管理人员最重要的职业技能之一。 3. 培训目标充分认识沟通在管理过程中的核心作用； 掌握沟通三个环节——表达、倾听、反馈的技巧； 学会与不同的对象——上司、同事、下属沟通的方法。 4. 为什么沟而不通 中间管理人员每天

1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10-15分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（五） 3. *第六章 绩效评估的主要方法

信息量过大 环境混乱 无反馈 21. 有效信息沟通的途径沟通前先澄清概念 只沟通必要的信息 明确沟通的目的 考虑沟通时的一切环境 计划沟通时尽可能听取他人意见 使用精确的表达 进行信息的追踪与反馈 言行一致的沟通

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公司的名义，在隆重的场合进行表态，说明绩效管理是什么，绩效管理的意义，绩效管理的决心。并以授权形式赋予此次活动的庄严及使命感。 同时对前期口号征集活动中积极参与者在大会上进行表扬奖励。以树典型，既树立

教导下属必须关注行为A 条件B 行为C 结果采取行为之前的环境以及 行为的目的、目标和期限行为、发言、举止采取了行动之后 环境产生的变化人类行为的ABC原理 —— 控制结果可以强化行为 4. 2.

境 7. 02 家长怎么办2、查看手机屏幕使用时间或网络使用情况。3、不定时巡查。5、没收电子设备。4、及时查看老师的反馈。温和而坚定地给孩子立规矩、定原则，监督一定要有力度，一经发现，给予惩处。 8

（二）论证报告意见应分为整改类和建议类。整改类意见必须执行。当结论明确为可行的，整改类意见修改完成，经企业审批后，必须反馈论证机构或论证组组长备案； （三）论证报告中对方提出的意见应明确理由以及修改要求； 21. 论证工作要求

确定会议的中心议题和召开日期。①要采取多种形式广泛征求党内外群众对领导班子及其成员的意见或建议。整整理后,如实向主要负责同志及每个成员反馈。②1.民主生活会应提前10天向上级党组织报告,并邀请上级党组织派人参加。2.报告的主要内容:开会

企业管理人员双重任务 7. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 -

7. 第二步、《非暴力沟通》第六章内容复习（三）11、运用非暴力沟通多反馈有什么意义？（P90,第二段) 12、在非暴力沟通中反馈包含哪些方面？（P90,第三段，123) 13、书中提到两组问题有什么区别？（P90

1973年3月10日，中共中央作出《关于恢复邓小平同志的党组织生活和国务院副总理的职务的决定》。8月，在中共第十次全国代表大会上，当选为中央委员。12月，根据中共中央决定，任中央政治局委员、中央军委委员。（二起） 18. (四)文革磨难

在经济社会领域专家座谈会上的讲话精神学习 2. 前 言8月24日，习近平总书记主持召开经济社会领域专家座谈会。座谈会上，北京大学国家发展研究院名誉院长林毅夫等9位专家代表先后发言，就“十四五”规划编制

“四风”不能止步，作风建设永远在路上。各地区各部门都要摆摆表现，找找差距，抓住主要矛盾，特别要针对表态多调门高、行动少落实差等突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地改。——《力戒形式主义、官僚主义》（20

信息接受者 反应（接受者对信息的理解和态度） 反馈（接受者将反应传回给信息源） 沟通环境（时间、地点、双方的背景） 7. 沟通过程示意图信息源编码传送渠道解码接受者反应反馈沟通环境 8. 人际沟通的特征以人际关系为基础

红灯时间:所有发言停止由主席指示下个动作 1.主席需选定一个主题供大家思考(手上需没资料) 2.沒有指責只有记录，但可以大笑 3.每个人都要发言沒有答案也要想一个 4.每个人每次先限制发言一条让別人有机会