入职表
xxxxxxxxxxxxxx有限公司 录 取 审 批 表 姓 名 性别 民 族 出生日期 相 片 籍 贯 婚否 文化程度 专 业 身高(cm) 体重(kg) 是否要求住宿 应聘职务 工资待遇要求 户籍所在地
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影 视 表 演 专 业 (演员表演艺术技巧) 第一节 演员表演艺术 表演的实质 1“三位一体”。指创作中创作者、创作工具、材料及创作的结果——形象都统一于演员自身。这一基本特性产生出演员创作中的“
新疆航空公司职业技能鉴定人员花名册 单位: 制表时间: 序号 姓名 性别 族别 籍贯 出生年月 文化程度 所学专业 毕业院校 职务 岗位 职称 工作时间 进疆时间 鉴定工种 鉴定等级 资格时间 本文档由香当网(https://www
师德表现 热爱社会主义祖国和人民,热爱中国共产党。忠诚党的教育事业,坚决贯彻党的教育方针,思想上和党中央保持一致,以优秀的老教师的标准严格要求自己,鞭策自己。团结同志,服从领导,遵守劳动纪律,积极参加上级组织的各项有益活动
附件八 華通電腦ENGINEERING CHANGE ECO C 式 設 計 制作(請務必填寫制作代號) 檢 查 流 程 單 1. 依附件更改 2. 不變更 制作代號﹕ 設計者 日 期 時 間 制作者 日 期 時 間 Y30
1.教师基本情况登记表 2.资历证明材料 3.各学期任课情况一览表 4.各类培训、进修、学习活动证明材料 5.身份证复印件 6.各类成果一览表及其相关材料 7.各类获奖情况一览表 8.获奖证书复印件 9
商品盤點表 貨號 品種 規格 單位 數量 單價 金額 供應商 備註 監盤人: 盤點人: 日期: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
岗位责任书 一、 岗位名称:客户代表 二、 隶属单位:市场管理部销售科 三、 岗位职级: 四、 直接上级:销售科负责人 五、 直接下级: 六、 岗位职责: 1. 负责经销商的回款工作。 2. 负责超市管理工作。
FORM 风险表 Ⅰ.文档控制 1.文档发行 文档名 版本号码 版本日期 作者 发行人 发行日期 2.版本控制 版本 日期 备注 3.批准人 职务 签名 日期 Ⅱ.风险表 1. 概述 描述风险表的目的和使
核查表 核查表定级方法要求定接者选用语句或单词来描述雇员的业绩和特征,定级者往往是直接主管。设计检查表时,人事部门还要根据各项目的重要性分配权重,形成加权核查表。权重使分级量化,易于确定雇员的总得分
产 量 记 录 表 年 月 日 班别 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
产品设备记录表 页次 项 次 设备名称 生产产品 增购类别 附属设备及工具 价 格 厂 牌 1 2 3 4 设备单价 附属设备 工具 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang
编 号 FNJ0302 共 1 页 第 1 页 进 货 日 期 表 年 月 日 编 号 料 号 品名规格 厂 商 数 量 消 单 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
新员工试用表 人事资料 姓名 应试职位 加入时间 所属部门 甄选方式 □外部招聘 □员工推荐 □内部提升 工作经验 相关 年,非相关 年,共 年 年龄 学位
员工职责表 姓名: 职位:办公室行政 岗位职责: 1、会议、活动组织: 负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
一日·一周·一个月·一年的自我评价表 年 月 日 [ ]的业务 [ ] 主要业务内容 评价A B C D 评价重点 检讨重点 问题事项 重要程度(高、中、低) 问题点 原因 对策
附件三表二 财务部综合管理考核办法 综合管理考核指标: 一、 财务部对市场营销部考核表(标准分100分) 序号 指 标 满分 得分方法 备注 1 营业日报、月报及业务处、合作营业厅月报表的填制与上报