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 现金预算(十六)

现金预算(十六) 单位:元 季度 1 2 3 4 全年 期初现金余额 4000 5563 5049 4842 4000 加:销售现金收入 84700 108559 140300 133950 467500

2009-05-05    12882    0
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 自我鉴定

 自我鉴定 申报日期: 年 月 日 厂 姓 名 职称 部 门 处 科 室 部 入本企业日 期 年 月 日(年) 职位 学 历 出 生 年月日 年 月 日(年) 工资 元 现任主 要工作 现行工 作时间

2009-11-22    16723    0
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 酒 总结报

老酒入库清点报 上报日期:2003年10月9日 编号 品种 规格 单位 数量 单价(元) 金额 按编号 小计 龙腾数量 备注 A 老(玻璃瓶装) 150ml 瓶 21864 8 174912 库存:174912

2012-08-07    439    0
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一 姓名 性别 出生年月 一寸近期免冠标准照片 文化程度 身份证号码 工作单位 电话 单位地址 邮编 参加工作时间 原工种 原技能等级 原证书编号 申报工种 申报工种连续工龄 申报等级 个人工作简历

2016-01-10    2774    0
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 部门工作分类

部门工作分类 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作 临 时 或 代 理 工 作 保 管 档 案 填 写 报 具 备 条 件 本文档由香当网(https://www

2013-01-24    527    0
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 设备安装计算

设 备 安 装 计 算 编 作业名称 作业代号 估计工作时间 最早时刻 最晚时刻 总宽裕 备注 号 起 讫 乐观 中庸 悲观 平均 变异 开工 完工 开工 完工 时间 A B C D E F G

2016-11-25    17455    0
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 生产情况

生 产 情 况 编号:CX/QR-7.5-03 日 期 产品名称 生产情况 不合格情况 备注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2014-01-07    30113    0
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 医药代

联系电话:138138138138 ☆ 电子邮箱: ☆ 联系地址: 应聘岗位 药品生产/质量管理 | 医药销售代 |  医药学检验 | 生物工程/生物制药 专业介绍 药学(Pharmacy)专业培养具备药学学科基

2013-05-25    815    0
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 测量记录

测量记录 工作名称 测量期间 年 月 日 至 年 月 日 测量员 审核者 产品名称 备注 工作说明 作业员 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 平均 评比 宽放 标准 1. 次数

2013-03-15    25354    0
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 客户信息

14、对帐日期; 15、发票日期: 16、收款日期: 17、信誉度(描述): 18、需注意事项: 业务代人: 审核人(签字): 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2020-06-15    1081    0
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 面试

面试 面试职位 姓名 年龄    面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价(分数)   1   5 4 3 2 1 理由     2

2015-09-19    947    0
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 14

 填单位(盖章): 填人: 填日期:年月日 序 号 准考证号 姓 名 性 别 出生年月 文化 程度 身份证号 工作单位 工作 时间 申报工种工龄 鉴定工种 鉴定 等级 鉴定站审核:年月日 总局鉴定指导中心核准:

2011-08-13    25254    0
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 excel公司报

Excel图可以将数据图形化,帮助我们更直观地显示数据,使数据对比和变化趋势一目了然,提高信息整理价值,更准确直观地达信息和观点。 本课我们将通过“图向导”创建最基本的图。   实例背景:小

2022-03-29    226    0
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 資金

資金 年 月 日 資 金 來 源 金 額 資 金 佔 用 金 額 一、自有流動資金 其他流動資金 一、商品及材料 在途商品 庫存商品 二、銀行借款 商品流轉借款 預購定金借款 二、非商品資金 包裝物

2009-03-14    17522    0
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 内校记录

内 校 记 录 编号:CX/QR-45- 设备名称 型号规格 精度等级 设备编号 生产厂家 环境条件 校准依据 校准日期 校准所用设备: 校准记录: 校准结论及有效期: 校准: 核验: 本文档由香当网(https://www

2017-08-04    5651    0
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 附件三

附件三四 管理指标考核细则 被考核单位:网络运行维护部、网络建设部及县级分公司(总分100分) 考核单位:综合部 序号 考核内容 基础分 考核标准 计分办法 得分 1 安全生产 60 认真学习贯彻

2011-09-02    17009    0
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 輪值

月份:_________ 輪值 日期 星期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

2010-05-06    23403    0
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 职务分配(一)

 职务分配 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作

2011-02-22    6707    0
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 离职调动交接

离职〔调动〕交接 编号: 姓名 部门 交接时间 员 工 应 按 下 列 项 目 进 行 交 接 序号 事 项 经办单位 接收人签字 移交人签字 1 经办工作交接 〔应列册交接,作为本的附件〕 原部门

2022-07-08    297    0
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 改善案评价

改善案评价 ※改善案编号 ※ 收件 年 月 日 姓 勤 职 学 名 绩 务 历 所属科 所属组 所属班 协助者姓名: 希望审查日期: 改善案标题: 过去方法: 改善方法(尽量附图说明) 依我改善案件估计费用

2013-01-07    20664    0
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