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zhuóyúwéiwèi（课后第一题）wéi 自读《学弈》，读准字音，注意停顿。 11. 互动课堂 对照注释，想想每句话的意思，再连起来说说课文的内容。（课后第三题） 12. 弈秋，通国之善弈者也。善，

部分来说，恰当的交流形式取决于很多因素 ※要表达的信息本身 ※民族文化 ※公司文化 ※管理文化 ※个人偏好和态度 3）客户和客户之间在这些因素上的差别使你很难给出一种通用的交流规则－你总是需要判断和权衡特定情形下的要求。

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能够使培训项目与经营部门的特定需要而不是与培训人员的专业技能相一致。 1、者花费相当多的时间来研究经营部门业务职能。 2、大量的涉及类似专题的培训项目是由客户开发出来的。矩阵模型 既要向培训部门经理，又要向特定职能部门的经理汇报工作的一种

角度 绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。 11. *绩效定义适用情况对照表绩效含义适应的对象适应的企业或阶段完成了工作任务体力劳动者、事务性或例行性工作的人员结果或产出高

和发展。 18. 目标导学四：人权的主体和内容人权的主体：既包括我国公民，也包括外国人等。不仅保护个人，也保护群体。 人权的内容：既包括平等权和人身权利、政治权利，也包括财产权、劳动权、受教育权等经济、社会、文化方面的权利。

（10）学员演练视听教具的使用 h) （11）分组准备“专题研讨” 第三天 基础教学技巧演练 i) （12） “专题研讨” 反馈/辅导（技巧） （13）“专题研讨”技巧反馈3实用培训法-策略与技巧 4. 日程安排第四天

信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。 缺点：缺乏专业化的管理分工，经营事务依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理的全才。尤其是企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

如为止。 7. 现在开始背诵，请按照原样背诵记忆的文字（包括标点符号），背一遍后对照原文再两记忆。 8. 现在开始对照： 9. 7. 表示整个完全意思的前缀 1) al- 表示“完整，完全” alone

料。 3、材料、半成品、构配件等以及工程实体的检验，材料必须先试后用，违背此规定需对已用材料、已交（用）的工程实行重新检验，确定是否满足设计要求，否则应视为资料不符合要求。 7. 7原材料、半成品和成

**企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施 ： 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 ： 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据

**企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求（1）人力资源管理员考核的实施 ： 能够印刷、发放各种考核材料 能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务 考核数据处理 ： 能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据

3、收集整理各种工艺与操作流程 4、进行企业管理知识、信息、文章的收集、传播和培训活动 5、进行企业管理专题工作研究，策划安排各种具体的企业管理活动 6、研究ISO认证标准，提供分析建议 19. *2003JZEP-PRES02

第一：这个应聘者是怎么样的一个人？ 第二：这个应聘者是不是真的希望到我的公司来？ 第三：这个应聘者是不是真的可以胜任这份工作？ 5. 打消面试官的疑虑 第一：这个应聘者是怎么样的一个人？ 第二：这个应聘者是不是真的希望到我的公司来？

，并填写明细栏和标题栏。明细栏内容包括零件序号、代号、零件名称、数量、材料、重量、备注等项目。标题栏包含机器（或部件）的名称、材料、比例、重量、图样代号及设计、审核、工艺、标准化人员的签名等。返回 7

的培训同时满足了组织目标和个人目标的实现，是吸引和留住人才的重要手段。 13. 1.2.2 培训的作用（2）对员工的作用提升了知识和技能，防止知识老化和技能过时，增强了个人竞争力； 提高了员工的学习能力，增强了自信心和安全感；

体又可细分为不同年龄、不同收入的消费群体；采购集团又可分为工程项目、生产企业、等采购集团、从产品的材料技术、应用技术、质量控制技术、包装技术、市场营销技术、媒体宣传技术等方面来开发新产品类型 根据产品

Guangzhou Otis Elevator Co.,Ltd. 广州奥的斯电梯有限公司 2. 内容个人 / 公司 人力资源评估概念 目前现状和发展 人力资源管理绩效测评 案例体验 测评模型建立 测评实际应用

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