商务谈判签约与技巧
面、详细、对等围绕谈判各方组织 条款，内容具体、明确。第七步 14. *1、协议合同样本 2、双方审核确认后 3、正式签订协议和合同 4、国与国、大型谈判举行签字仪式 签订商务谈判协议第八步 15. *第九
2010-08-01
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P100 P22 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究报告
56%出口17.3%国内 销售 82.7% 中国国内市场已经成为世界摩托车行业的主战场资料来源： 中国汽车工业年鉴，罗兰•贝格分析259211502620新大洲 5. *整个摩托车市场，东部沿海地区人均保有量
2009-03-20
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P22 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究
56%出口17.3%国内 销售 82.7% 中国国内市场已经成为世界摩托车行业的主战场资料来源： 中国汽车工业年鉴，罗兰•贝格分析259211502620新大洲 5. *整个摩托车市场，东部沿海地区人均保有量
2011-09-02
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P22 房地产项目调查分析要点
、过去的施工业绩（优质率、合格率、履约率等）。 3、技术和经营管理力量，项目施工管理模式。 4、主业是否突出。 5、企业人员负担情况。 13 14. 6、当前已签定但未执行或正在执行的合同量。 7、企
2012-04-06
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P22 客户经理制_组织_管理
上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年 中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年—— 中国纺织大学（现东华大学）、上海理工大学 任教
2009-02-06
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P43 风险管理概述
风险本身并不是坏东西，我们的主要责任是管理风险。最糟糕的是对风险没有正确认识和错误管理风险。 20. 信用风险债务人或客户不能按合同的要求归还其债务的可能性 破产可能性 市场价钱变化 信用风险管理理论是世界主要银行所关心的热点 21
2011-10-18
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P23 2019年食品安全宣传周主题课件模版
全宣传周重点活动及分工方案》。各有关部门和单位按照方案组织开展活动。01地方层面。各级食品安全办联合同级有关部门和单位，参照国家层面活动方案，结合本地实际和特色，组织开展宣传周活动。02社会层面。各地
2019-06-24
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P37 2019年税收优惠政策大盘点（财务人员必备）
26. 免印花税! 2014年11月1日至2020年12月31日，金融机构与小型、微型企业签订借款合同免征印花税。 27. 六、免征残保金政策 相关规定 28. 符合条件企业免征残保金！ 自2017年
2019-07-13
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P46 【课件】人大-职务分析与职务说明书
*避免用人方面的不正之风； *克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性； *有效地进行合同管理； *客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等； *工作的可比价值； *晋升与流动路线等。
2011-02-26
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P16 企业物流规划与设计
企业物流规划与设计概述三、影响企业物流设计的因素企业物流服务需求行为竞争力地区市场差异企业物流技术发展流通渠道结构经济发展法规、财政、工业标准 5. 第一节 企业物流规划与设计概述四、企业物流规划与设计的内容 决策类型策略层次战略层次职能层次作业层次选址
2012-04-18
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P46 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页
*避免用人方面的不正之风； *克服晋升、考核、培训、薪酬等方面的管理的盲目性和主观性； *有效地进行合同管理； *客观、公正地处理劳动关系和解决劳动纠纷与争议等； *工作的可比价值； *晋升与流动路线等。
2009-02-14
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P38 新产品开发管理
战略计划流程企业高层使用该流程基于以下信息决定主攻商业领域和未来的行动 当前用户和潜在用户 当前产品和潜在的产品 主要趋势(工业，竞争，经济等) 企业核心能力 企业的使命和形象 每个机会的相对价值 产品的业务量 资源10 11
2010-05-17
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P100 采购风险控制与管理ppt
14YYNNN审批审批《供应商开发程序》采购合同（协议）采购需求确认采购计划新供应商开始采购业务流程 15. 15N反馈给供应商采购协议 采购合同供应商履约监控采购实施到货通知购进记录反馈物流部合同更改到货情况确认结束质量
2019-04-12
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P57 新飞营销渠道建议
其他费用视情况而定：赞助费，电庆费，节日费等 33. 国美投入产出比分析：大投入，大产出计算方法：某种渠道的产品销售总量/某种业态店铺总量投入：10%点以上 销量产出：40894/69*3.7/2.19*68=6
2011-06-14
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P36 实达项目启动报告
标调整 (按需要)确定目标及初步接触设计客户特定的产品/服务方案谈判及签订合同项目进行和管理发展长期客户关系重审和修订客户合同制定经销商管理原则确定分销商角色与职责评估经销商业绩奖惩经销商界定岗位及技
2009-12-02
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P36 项目启动报告
标调整 (按需要)确定目标及初步接触设计客户特定的产品/服务方案谈判及签订合同项目进行和管理发展长期客户关系重审和修订客户合同制定经销商管理原则确定分销商角色与职责评估经销商业绩奖惩经销商界定岗位及技
2010-04-08
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P57 营销渠道建议
其他费用视情况而定：赞助费，电庆费，节日费等31 33. 国美投入产出比分析：大投入，大产出计算方法：某种渠道的产品销售总量/某种业态店铺总量投入：10%点以上 销量产出：40894/69*3.7/2.19*68=6
2010-11-06
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P36 实达项目启动报告--2
标调整 (按需要)确定目标及初步接触设计客户特定的产品/服务方案谈判及签订合同项目进行和管理发展长期客户关系重审和修订客户合同制定经销商管理原则确定分销商角色与职责评估经销商业绩奖惩经销商界定岗位及技
2011-09-16
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P57 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
其他费用视情况而定：赞助费，电庆费，节日费等31 33. 国美投入产出比分析：大投入，大产出计算方法：某种渠道的产品销售总量/某种业态店铺总量投入：10%点以上 销量产出：40894/69*3.7/2.19*68=6
2011-08-17
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P67 新华信—大庆石油发展集团石化贸易业务战略研究报告
落后，丁苯橡胶等的产量、牌号偏少。 有机原料：部分品种不能满足下游精细化工发展的需要，石化工业与传统化学工业的衔接和结合不够。成品油市场供给总量基本均衡，但是品种结构不合理，燃料油、润滑油由于成本和供给不足，进口量大；
2012-10-03
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