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 有效设计薪酬体系

类型分配原则特点常见 形式优点缺点绩效工资根据员工近期绩效决定工资与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动计件工资制、销售提成制激励政策明显易助长员工短期行为,不利提高员工技能和素质,不适合合作性强的复杂性工作技能工资制根据

2012-08-18    28553    0
P37

 有效设计薪酬激励体系

类型分配原则特点常见 形式优点缺点绩效工资根据员工近期绩效决定工资与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动计件工资制、销售提成制激励政策明显易助长员工短期行为,不利提高员工技能和素质,不适合合作性强的复杂性工作技能工资制根据

2012-05-04    12192    0
P29

 市场营销学导论

铺货 ,销售部完成对大学食堂的推广任务。 4、公司接着采取了一系列促销活动,包括人员推销(实行利润提成,每瓶2毛钱),销售促进活动(赠饮活动、对经销商按5%当月返利),广告宣传(以更营养为主要诉求点,

2012-10-14    29214    0
P51

 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段,

2011-11-12    15151    0
P51

 埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段,

2009-09-12    3810    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段,

2011-12-15    21544    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝业上市公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 3. 在本阶段,

2010-04-17    1881    0
P55

 我国域名发展及管理概况

我国CN域名的注册状况(1) 16. CN域名分类统计(1) 17. 我国域名管理政策体系(1) 18. 《中国互联网络域名管理办法》 2002年8月1日,签发 2002年9月30日,施行 《中国互联网络域名体系公告》 2002年11月22日,签发

2009-02-06    17633    0
P69

 生产管理TWI优秀班组长培训

广告牌式管理与防呆措施 --SDCA&PDCA广告牌种类: 广告牌内容: 41. 现场作业管理办法 42. 现场作业管理办法 --目视化管理 利用照片与图形做成标准书 异常警示管理:声音、警示灯 根据管制图展开的工程管理

2010-12-08    10947    0
P126

 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

的投诉进行具体原因的分析研究对产品设计、使用环境、性能特点所造成的客户投诉问题进行分析研究市场运作总经理供应销售财务部技术客户反馈销售员解决客户投诉问题以后,跟踪中客户对解决措施的反馈。 92. 客户退货处理流程说明1销售总经理供应技

2009-06-08    28935    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

的投诉进行具体原因的分析研究对产品设计、使用环境、性能特点所造成的客户投诉问题进行分析研究市场运作总经理供应销售财务部技术客户反馈销售员解决客户投诉问题以后,跟踪中客户对解决措施的反馈。 92. 客户退货处理流程说明1销售总经理供应技

2012-11-20    6339    0
P126

 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

的投诉进行具体原因的分析研究对产品设计、使用环境、性能特点所造成的客户投诉问题进行分析研究市场运作总经理供应销售财务部技术客户反馈销售员解决客户投诉问题以后,跟踪中客户对解决措施的反馈。 92. 客户退货处理流程说明1销售总经理供应技

2009-05-23    7391    0
P71

 病历规范PPT

(XX科室) 出院病人随访情况记录本 (XX科室) 46. (本页无文本内容) 47. 河南省处方管理办法实施细则 第七条 处方书写要符合下列规则:   (一)患者一般情况、临床诊断填写清晰、完整,并与病历记载相一致。

2019-05-17    1980    0
P13

 中学目标管理课题报告

向;采用:行动研究法、个案研究法、经验总结 法;突出目标管理的可操作性内容的研究;总结 和概括开远一中目标管理办法和模式。 3. 课题组共有11人,都是学校领导和管理部门的负责人。 其中:中学特级教师2人,中学高级教师7人,中学一级教师2人。

2011-01-04    19742    0
P92

 专业销售技巧培训

平易性 7. 如何塑造成功的销售员人员类型分析 销售人员应克服的不良习惯 成功销售员的条件 销售人员自我塑造 8. 人员类型分析胆汁质型 多血质型 粘液质型 抑郁质型 9. 销售员类型分析杞人忧天者 让步者

2011-08-08    28677    0
P92

 专业销售技巧培训-92页

平易性 7. 如何塑造成功的销售员人员类型分析 销售人员应克服的不良习惯 成功销售员的条件 销售人员自我塑造 8. 人员类型分析胆汁质型 多血质型 粘液质型 抑郁质型 9. 销售员类型分析杞人忧天者 让步者

2009-12-20    28099    0
P60

 2018精麻药品知识培训课件ppt

《中华人民共和国药品管理法》第三十五条:对麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品,实行特殊管理。管理办法由国务院制定。 9. 关于公布麻醉药品和精神药品品种目录(2013年版)的通知 国食药监安[2013]230号

2019-05-20    2802    0
P100

 会计法律制度

度办法。 包括内容: 《财政部门实施会计监督办法》(10号令) 《会计从业资格管理办法》(26号令) 《代理记账管理办法》(27号令) 《会计师事务所审批和监督暂行办法》(24号令) 《注册会计师注册办法》(25号令)

2020-02-25    985    0
P19

 《生产安全事故应急预案评审指南(试行)》ppt

生产安全事故应急预案 评审指南(试行) 讲 解苗金明 博士/教授级高工 2. 为贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全 监管总局令第17号),规范应急预案评审工作,现将《生产 经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》印发给

2019-05-17    2764    0
P109

 管理学原理——决策与计划 ppt

这就必须有计划。 56. 开篇案例小李听说某啤酒热销,就托关系买了5000箱,又招一批临时工以每瓶提成1元进行促销,但因促销不力及市场变化的原因,2000箱啤酒积压库房,小李爱人骂他做事没计划,小李感到很委屈,你认为小李有计划吗?

2018-11-30    3000    0
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