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高级 管理人员采用年薪制、奖金和股票期权的组合模式、对高科技人员采用年薪、奖金、股票期权及营业收入提成的组合模式。该公司与1999年上半年开始在企业内部试行“虚拟股票增予与持有”激励计划，计划的授予对

委托方负责项目样板间以及售楼中心的施工、装修与布置费用（标准双方商定）； 被委托方负责项目的广告宣传、销售人员工资提成以及服装等相关销售费用；

为产品成本的主宰，即“产品的市场成本=产品的市场价格-目标利润”。将市场成本层层分解下去，节约成本提成，超过成本受罚。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 55.

=20%10％42%42％－分总分总奖金办事处 人员奖金财务经理 奖金分总 奖励基金平台人员 基金专项 提成奖目前分公司采用的奖金方案在奖金总额确定以及奖金具体分配上同样存在一些可以改进的方面。分公司奖金分

在本节中，您会了解到以下内容： Profit Sharing 利润分享 Sales Commission 销售提成 Gain Sharing 盈余分享 142. Objectives of Performance

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资，不论销售人员是否有销售业绩，底薪总是按时发放的。底薪主要是用来维持销售人员的正常生活。佣金也叫提成，是根据销售人员的销售业绩按比例分配的劳动所得。奖金，与佣金所不同的是，它是在完成一定的基础销售量

113. 案例分析：典型人员薪酬结构模型设计要点中高层管理干部年薪制 技术人员的项目奖金制 销售人员业务提成制 生产现场人员计件制 行政支持类的岗位绩效制 114. *薪资横向定级的核心原则薪资定级的总体原则要刚性量化，尽可能减少人为因素；

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而从300元转化为500元的过程基本是通过你的努力才实现的，而你辛辛苦苦推销一套软件才获得10元的提成，老板却轻而易举就获取利润190元，他的收益是你的19倍。 你认为这公平吗？你还愿意干下去吗？案例

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特别活动费用收入构成门票收入项目、活动收入特别活动（培训、儿童节日等）收入馆内特殊项目收入商品销售收入代销产品的销售提成自行开发产品的特许销售收入厂商冠名赞助收入其他衍生业务收入31Farry Capital 32. 我们的业务阶段规划……确立公司资本结构

一分钟赞美水族馆的海豚为什么那么聪明？ 81. 让下属成为绩效管理的主人人往表扬多的方向走 82. 正式的激励 加薪 津贴 奖金 提成 股票 晋升 调动 接班人计划 授权 服务奖 办公条件 弹性工作时间 83. 非正式的激励 礼物 共进午餐/晚餐

薪酬主要根据员工近期的绩效决定 奖金和津贴的比重较大，福利、保险、津贴的比重较小；基本薪资常采用绩效薪酬（计件薪酬）、销售提成等薪酬 激励性强，但是员工缺乏安全感 适用于员工热情不高，人员流动性大的企业薪酬主要取决于工龄与企

10月1日，新《合同法》生效，融资租赁合同单列一章 年末，三九集团收购深圳租赁公司 6月30日，《金融租赁公司管理办法》生效 深圳租赁公司签定了40亿人民币的支线飞机租赁合同 1月1日，《企业会计准则——租赁》生效

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计划执行情况是通过设计检查分析表格来反映，并通过拟定其管理办法、措施来实施控制 平衡供需是控制资金总量的基本办法，通常制定加速资金回笼的管理办法和减少资金占用的考核制度与奖惩制度20 21. 三 利润总额的控制设计

业贡献大小以及工作性质的不同，所采取的薪酬政策也应该有所区别，不宜一概而论，而应该采取分层分类的管理办法，并向核心和中坚层员工倾斜，从而实现有限资源的价值最大化。 39. *薪酬政策的分层分类（续）不

培训讲师的体系建立3.4.2 培训讲师的资源开发专职培训人员+骨干员工+中高层领导。可采用“公布资格条件（或《讲师管理办法》）→员工申请（或主管推荐）→试讲→讲师培训→资格认证→评价→聘请（续聘）”的流程进行选拔。① 咨询公司专业讲师；

是否对损坏展台进行了定期的维护； 8、  展台的整体制作效果是否达到标准； 9、  是否制定了切实有效的促销员管理办法，促销员管理是否规范有序、切实有效； 10、是否能准确把握市场信息，及时了解市场动态，为公司的运作提供有价值的市场建议；