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 知识管理活动中的人员与工具

1. 知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性: 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成: 知識管理應融入每位員工的工作中,進行形成一種工作態度。

2011-09-24    18397    0
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 ISO 9001:2000与经营管理

9001:2000與經營管理1 2. ISO 9001:2000 新標準 新衝擊:所有行業皆可運用,展現絕對優勢。 可以與現行之各項管理標準充分有效結合,推行、驗證、維護都很方便。 管理系統全面走向簡捷、實用、完全效益的導向。

2009-04-16    16917    0
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 尼尔森-品类管理

1. 品类管理 2000年11月4日Copyright 1999 2. 议程品类管理的历史背景 品类管理的定义和步骤 3. 市场趋势发展的市场 城市化 消费者的变化 可支配收入增加 频繁接触国际化理念

2010-01-01    6184    0
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 供应链管理课件ppt

1. 供应链管理 Supply Chain Management 2. 本次课内容:课程概述…. 案例分析…. 3. 供应链管理  21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争

2019-11-09    1939    0
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 074软件项目风险管理

1. 软件项目风险管理 2. 内容向导风险管理的目的 风险管理的基本原理 软件项目开发过程中常见风险 当前项目的top10风险及规避方法 3. 一.风险管理的目的1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计

2009-06-07    15650    0
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 物流市场分析与供需管理

1. 物流市场分析与供需管理(二)采购与供应物流管理 2. 采购与进货管理企业采购管理概述 采购:指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。包括以下含义: 从资源市场取得资源 既是一个商流的过程,又是一个物流的过程

2010-09-19    2283    0
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 财务管理

1. 财务管理学 FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系

2010-09-05    9997    0
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 中级人力资源管理ppt

1. 2018年中级人力资源管理 2. 前 言1.2.3.5.1.概念 2.内容 3.特点 4.目标 人力资源管理的基本性认识 1.员工积极性 2.资本扩张 3.企业目标 4.企业竞争力 对企业的重要性1

2018-12-26    1466    0
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 管理资讯系统的结构与类型

1. 第六章 管理資訊系統的結構與類型 2. 6-1 管理資訊系統的作用與組成隨著管理活動中需要處理的資訊急劇成長,在組織中,管理決策與管理資訊處理逐步分工,各級管理機構的主要任務是進行決策,而資訊處

2011-08-20    20820    0
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 零售終端管理

“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 零售终端规范管理体现在两个环节: 1、企业对终端工作人员的管理 2、终端工作人员对零售终端网络的管理。 什么是零售终端网络? 3. 对终端工作人员的管理终端工作人员主要的工作在市场上。不能直接监督。

2009-07-04    12949    0
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 235学校人力资源管理

1. 第五章 学校人力资源管理第一节 学校人力资源管理的意义和内容 2. 一、人力资源管理的含义 1、定义:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配

2009-04-05    18288    0
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 项目人力资源管理

1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律

2012-08-08    15306    0
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 毕马威--××公司成本管理流程报告

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2009-12-18    26705    0
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 PPT模板个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页 3. PKM概述知识概述PKM过程PKM概述知识概述PKM过程过渡页 4. PKM概述知识概

2017-01-15    3439    0
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 安达信知识管理框架

1. 知识管理方法--知识框架知识管理包含五个高度相关的因素: 知识管理过程:知识获取、存储和传递 人:执行知识管理过程的人的能动性和能力 文化:个人和组织对知识的态度,对共享信息的意愿 组织架构:任务被组织和完成的方式,决策过程

2011-09-23    2138    0
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 项目质量管理及计划

1. 第七章 项目质量管理主要内容: 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征: 1、质量是综合的概念,它要求功能

2010-04-15    11569    0
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 业务流程管理基本理念

1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程(Reverse

2011-07-12    22532    0
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 管理学原理教学课件

授课教师:XX管理学原理教学课件 2. 第一章 管理活动与管理理论 第一节 管理活动 一、管理的定义 二、管理的职能 三、管理者的角色与技能 四、管理的属性:自然属性和社会属性 第二节 中外早期管理思想 一、中国早期管理思想

2012-03-15    13212    0
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 4.流动资产管理

1. 流动资产管理 2. 现金管理 财务管理主要是资金管理,其对象是资金及其流转, 涉及成本、费用和收入、利润。 3. 现金管理的目标置存现金的原因:交易性、预防性、投机性 现金管理的目的是在资产的流动性和盈利能力之间做出选择

2012-04-12    26041    0
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 第七讲:外汇风险管理

1. 国际财务管理 第七讲 外汇风险管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇风险外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation

2011-09-18    11835    0
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