百货公司新店筹备管理体系设计方案
X百货(集团)新店筹备管理体系设计方案 2. 一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
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X百货(集团)新店筹备管理体系设计方案 2. 一、前言 二、新店的项目开发 三、新店筹备的职能工作主体 四、新店筹备期业务流程 五、新店筹备的组织形式和组织管理 六、新店筹备期的文件管理体系 七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析
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Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM)– 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG