会计控制和组织系统的设计
1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统
2010-02-25
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P100 P143 目标体系设计与绩效管理控制
1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲：张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师
2012-10-20
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P55 仓库管理与库存控制
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是
2010-11-23
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P17 化学热力学基础
1. 化学热力学基础 thermodynamics热力学的定义 转化规律 对 能 量能 量物质影响 2. 化学热力学 1定义 将热力学的基本原理用来研究化学现象以及和化学有关的物理现象的科学 2研究内容
2010-01-19
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P41 营销决策基础(1)
1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分
2009-07-16
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P41 营销决策基础
1. 市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分
2009-05-07
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P10 管理学基础（二）
组织中的“烂苹果”—— “螃蟹文化”、酒与污水 7. 责权利三者之间不可分割，是协调、平衡和统一的。权力是责任的基础；责任是权力的约束，有多大的权力就要承担多大的责任；利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受
2012-06-25
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P10 管理学基础（四）
以知识为基础的、主要由专家组成的组织。他们通过来自同事、顾客和总部的有机反馈来指导和控制自己的绩效。因此，这种组织就是我所说的“以信息为基础的组织”。企业，尤其是大企业，除了成为以信息为基础的组织，几乎别无选择。
2010-03-15
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P1 P100 服装基础知识PPT
1. 服装基础知识 2. 目 录第一章 服装发展简史概述(3-6) 第二章 服装基本名称、符号及术语(7-24) 第三章 服装面辅材料的常识介绍(25-60) 第四章 服装制版简单介绍(61-84) 第五章
2019-05-17
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P45 第9章工程控制测量ppt
第九章 工程控制测量§9－1 控制测量概述 §9－2 导线测量 §9－3 施工控制测量简介 （建筑基线与方格控制） 2. §9-1 控制测量概述一.基本术语 测量工作的基本原则之一——“先控制，后碎部”。
2019-04-22
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P10 管理学基础（一）
1. 《管理学基础》 公开观摩示范课经管教研室 施 斌 联系：sb@hubtvu.edu.cn； 02787493805；BBS 2. 目标—预测—决策—计划机会分析确定目标 确定执行计划的前提条件制定可供选择的方案
2009-07-22
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P50 专利基础知识培训ppt
1. 专利基础知识 科技发展事业部 专利支持：张绍磊 2016.10.23 2. 目录： 前言 1.专利基础知识 专利特性 专利的三种类型 授权的基本要求 专利的审查程序 2. 发明创造的技术类型 3
2018-11-23
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P36 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt
1. 大数据平台技术服务交流 2. 目录01卓优公司介绍 02 卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介和发展历程公司愿景：成为领先的企业信息化服务商，以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位：专注于信息基础架构和数据应用领域
2018-12-29
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P28 文献与医学文献基础知识
1. 文献与医学文献 基础知识 2. 信息、知识、情报信息（information) 信息是人们关于客观事物运动状态和运动方式的反映。 维纳：信息是我们适应外部世界，并且将这种适应反作用于外部世界的过程中，同外部世界进行交换的内容的名称。
2011-11-20
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P100 采购风险控制与管理ppt
1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断，开发新供应商难度大。
2019-04-12
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P53 第12章 控制职能课件
第12章 控制职能 2. 学习目标知识目标 掌握控制的含义； 掌握控制过程； 了解控制与其他管理职能的关系。 能力目标 1．能够制定基本的控制方案； 2．能够确定控制标准； 3. 能够依据控制方法检查企业的存在的问题。
2020-05-03
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P34 培训过程控制的规定
1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章，三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。
2012-08-15
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P25 蓝色地球互联网电子网络安全PPT模板
1. 2017电子网络安全PPT模板Electronic Network Security PowerPoint汇报人:千库网 汇报时间：XX年XX月 2. 目录Contents请输入第一部分标题1请
2018-12-07
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P65 第八章 预算控制
1. 第八章 预算控制第一节 全面预算概述 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的形式 2. 第一节 全面预算概述全面预算的涵义 全面预算的作用 全面预算体系 全面预算的编制期与编制程序 3. 一
2020-03-12
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