平衡积分卡系统建立实例
分卡系统3 4. 平衡记分卡系统简介（一）战略目标体系财务客户学习与成长内部目标评估计划目标评估计划目标评估计划目标评估计划为了实现战略目标的成功，我们要在 财务上达到什么样的标准？为了实现战略目标的成功，我们要在
2012-11-13
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P36 P49 XX花卉世界策划方案PPT
卉世界之活力，统一的设计语言，高档的材质运用，浓重的色彩效果，符合规划理念中的分而不离，相辅相成的有机结合原则。 38. 38建筑意向 39. 39环境影响评价法律法规体系 《中华人民共和国环境保护法》（1989年12月26日）
2020-03-25
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P44 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座
日进出车辆、人员登记、消杀防疫；4坚持每日向属地政府、社区（村）报告情况。四坚持 12. 连续生产工业企业务必健全机制做好落实① 严格按照上述三个疫情防控指导意见； ② 抓紧成立企业疫情防控工作领导机构；
2020-03-31
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P50 工作分析讲义
上海腾基信息技术有限公司Date 2. 老师简介 1992年毕业于北京师范大学心理系，1996年考入中国科学院心理研究所，获工业心理学专业人力资源管理硕士学位 先后参加空军招收飞行员心理选拔系统及辅助软件研制（1996－199
2012-10-10
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P28 组织行为学 第十二章 组织结构的基础
第一节 组织结构概念一、组织结构的含义 指对于工作任务进行的分工、分组和协调合作。 组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式。 组织结构 3. 二、组织结构的表示（以组织系统图表示）和组
2011-10-12
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P53 2.6.1人地关系思想的演变
采集渔猎时代崇拜、依赖自然 人地：原始平衡农业文明时期利用、改造自然 人地关系开始紧张 科学的思想萌芽工业文明时期征服自然 人地矛盾尖锐人地关系历史回顾人地关系历史回顾 12. 人类已经深深地陶醉在自己创造的”神话”里Humans
2011-10-06
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
提供公司合并和收购方面的建议 制定报酬计划和实施策略 招聘或选拔人员填补当前空缺 向新员工进行情况介绍 审核安全和事故报告 处理员工的抱怨和申诉 实施员工福利计划方案行政工作，短期目标，以日常工作为目的角色侧重点汇报对象常规工作
2018-09-21
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P25 应用信息经济学
（1）温室效应及危害7.3 信息技术与可持续发展1.可持续发展问题的提出 人类生态环境的变化 14. （2）工业废气导致酸雨的形成7.3 信息技术与可持续发展1.可持续发展问题的提出 人类生态环境的变化 15.
2010-06-17
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P45 绿色化学与技术的新进展
*环境治理的历史回顾 ★ 20世纪40~50年代 —— 稀释废物 ★ 20世纪60~70年代 —— 废物后处理 ★ 20世纪90年代 —— 从源头消除污染源 3. *绿色化学(Green Chemistry)
2012-11-25
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P49 微生物的生态
的。 （1）土壤的矿物质成分，提供微生物需要的矿质养料； （2）土壤中的动植物残体，以及耕作土壤中有机肥料，源源不断地供给微生物碳素养料和氮素养料； （3）土壤的持水性为微生物提供水分条件； （4）土
2010-12-20
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P19 生产部绩效管理
1. 生产部绩效管理萧立明 2004年6月4日 2. 激励员工并提高他们的生产力和效能。 将员工个人绩效 与场地目标 和部/部门目标 结合起来。 激励员工有出色的表现，并为好的结果而得到奖励。目的 3
2011-06-13
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P102 21世纪成功经理启示录
亚当·斯密（1776） 战争论（On War） Karl Von Clausewitz（1831） 机械和制造工业经济学（On the Economy of Machinery and Manufactures ）
2012-09-22
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P58 099动态人力资源管理与咨询实践
过去历史自我解剖战略目标 6. 2、社会形态的演进与E时代 ◆我们面临的是什么样的世界过去工业经济农业经济采集经济现在知识经济工业经济农业经济未来知识经济工业经济????一、知识经济与全球化人才竞争 7. 全球市场洲际市场国
2009-06-06
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P105 组织市场与购买者行为分析
网领域，而跟移动运营商沃达丰建立该种关系，实际上是华为在全球的移动通信领域的重大突破。此后，华为将有机会优先参与沃达丰在全球的所有移动网络的建设。据了解到的信息显示，沃达丰每年在全球有50亿英镑的采购量。
2012-11-12
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P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
Inc.)的商业机密, 一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对 毕博管理咨询公司作评估之用；除此之外，不得私自发布、使用和复制文档的任何内容。 如果 毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同
2011-11-08
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P42 毕博－能力素质模型专题沟通
McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素 不仅有针对每个员工的能力素质评估，并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级 能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的
2009-11-19
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P42 020毕博的能力素质模型
McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素 不仅有针对每个员工的能力素质评估，并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级 能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的
2012-07-03
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P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素 不仅有针对每个员工的能力素质评估，并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级 能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的
2011-05-16
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
McClelland的研究发现能力素质是持久的达成岗位绩效的最好判断因素 不仅有针对每个员工的能力素质评估，并且每个岗位都有与其匹配的能力素质类型和等级 能力素质模型是通过观察和访谈绩效杰出的员工而总结出的
2010-06-03
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P69 XX集团IT规划项目项目建议书
安达信咨询的客户主要有：铁道部，中国石化，深圳投资公司物流项目的信息平台，中国石油，中国海洋石油，上海大众，和记黄埔，东方通信，中国北方工业公司和科龙集团等XX管理咨询公司团队达到三百五十人XX管理咨询公司完成对安达信管理咨询的购并，XX
2012-12-05
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