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要的一条是实行差额选举的制度，此后差额比例不断扩大。十四大制定党章把社会主义初级阶段和党在这一阶段所执行的“一个中心、两个基本点”的基本路线写入党章。 第一次载明“党坚持不懈地反对腐败，加强党风建设和

……………..53页码 3. 1. 使用说明 4. 外购物资和劳务是构成**股份总成本的重要因素，因此，创造采购优势对于实现成本领先，增强竞争能力具有举足轻重的意义。 本操作规范对实施战略采购（“战略

的主办人通过各种付费媒体所进行的各种非人员的或单方面的沟通形式。 英国《简明不列颠百科全书》的解释为：广告是传播信息的一种方式，其目的在于推销商品、劳务、影响舆论，博得广告者所希望的其他反应。 5. 二、广告定义分析

学习型组织 2. 学习型组织一、建立学习型组织是时代所必需 二、对学习型组织几个概念的认识 三、学习型组织的建立 3. 一、建立学习型组织是时代所必需1、组织外部环境的瞬息万变 2、组织内部的变化

1. 战略成本管理一旦成本会计不能满足它本来应满足的目标，不能提供管理所需要的信息，成本会计要么改进来满足需要，要么就被其他什么东西取代。 ——William J. Vatter(1954)1 2. 主要参考书目[美]埃德华

刚开始。人类出现了，并迅速从各类生物中脱颖而出，成为地球上最具智慧的生命。但伴随人类的发展，为人类提供栖息之地，并世代养育他们的陆地却苦难重重。       陆地上的森林草原、河流湖泊、飞禽鱼贝、各种

Arrow（1995）认为可持续发展的生态要素就是保证人类的行动不超过生态承载力，并且不破坏生态系统的恢复力。否则，生态系统的功能就可能受到影响，并直接威胁到人类的生存与经济活动的可持续性。 6. 生态系统稳定性的

一、完成社会主义改造，奠定社会主义建设基础 1949年-1956年，通过“一化三改”，完成了社会主义改造 在此期间，除了完成对农业、手工业、资本主义工商业的社会 主义改造之外，还取得了很多成就—— 1949年11月，成立了中华人民共和国空军

2、阐明旅游活动的内容、种类和表现形式 3、探讨旅游业的基本要素及各要素之间关系 4、探讨旅游对接待地区的基本影响 5、探讨旅游和旅游业的发展趋势 6. 三、学科性质 旅游学概论是一门专业基础课，同社会科学中其他

千万元的数量级别 4. C F L P2、优化阶段：优化流程和操作（15%左右）固化新的流程设计 提供优化的操作方案 优化流程主要集中在几个主要环节上：集中采购、集中库存、某些业务外包、建立配送中心等；

的借款只有几十万，而大的则到上千万。 创业金融：创业平台，有九万多个创业者，创业金融就可以为这些人提供启动资金。而且这些海尔的供销商，他们的资金流转具有独特性，跟一般的电商或零售商不一样。比如，企业内

3（一）基本概念工业废气的含义 从各种工业生产及其有关过程中排放的含有污染物质的气体，统称为工业废气。 污染源是指造成环境污染的污染物发生源，通常是指向环境排放或释放有害物质或对环境产生有害影响的场所、设备和装置。

一、什么是信息（一）信息工作的起源 所谓信息通俗直观地说就是可信的消息。为了更好的理解党委信息这一定义，我们先简单地了解下信息工作的起源。1952年8月，周总理要求各部门定期向中央书面报告日常工作情

化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革 4. 导读－神威历史变革对神威文化的影响 5. 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史，解读神威文化必须从解读神威的发展历程开始神威发展神威文化从“一二三四”到中药五十强

化神威文化建设神威企业家神威员工地域文化行业文化市场经济民营企业神威历史沿革 3. 导读－神威历史变革对神威文化的影响 4. 神威的发展史就是神威文化的形成史、建设史，解读神威文化必须从解读神威的发展历程开始神威发展神威文化从“一二三四”到中药五十强

5. 工资：依据投入还是产出产出工资制中，员工的报酬取决于某些结果性指标，而不是投入的时间和精力。 农业工人的记件工资制 领取佣金的销售人员 拥有股票期权的高层管理人员 投入工资制中，员工的报酬取决于员工在工作中付出的时间或努力程度。

辣条”、“豆干”、“肉丁”等是如何生产出来的 3. 这些橙色的东西是辣条制作原料之一是不是很恐怖 4. 这也是生产辣条原料之一，能吃吗？ 5. 再看看加工过程，不戴手套恶心的手。 6. 你吃的辣条就

是用于交换的劳动产品。P32、商品的特点：①商品必须是劳动产品，是通过人类劳动产生的。思考：水里的雨花石很漂亮，是天然产生的，那么雨花石是商品吗？ 4. ②商品是用来交换的，不以交换为目的生产出来的产品不是商品。

汇总预算，交预算委员会审核、修改 批准预算后下达各部门执行 8. *集团预算管理委员会 （制定经营战略、 方针与目标）价格委员会 （价格与转移 价格政策）考核委员会 （奖惩制度）内部审计 （规则与惩戒）财务部门 （资金分配和现金

——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读集团和新轧 概述工作介绍战略问题行业分析宏观环境产品和市场分析期望及战略影响相关利益者定义及定位能力分析资源分析概述