正大集团谢国民的顾问--营销管理导论
即使是世界上质量最好的东西,但没有效用同样将是一文不值。 观点2: 厂商的幻想≠顾客的梦想 11. 思考7: 一个10人的会议与一个1000人的会议分别如何组织? 思考8: 管理为什么会产生? 思考9: 管理的目标是什么? 12. 思考10:
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身性疾病。 接触的行业主要有:采矿业;开山筑路、挖掘隧道和涵洞中的风钻工、爆破工、运输工;建筑材料行业;耐火材料;石英加工行业;钢铁冶金业;机械制造业;石料加工;玻璃搪瓷业;陶瓷行业等等。 7. 尘肺
双汇集团被列为国务院512家重点企业 1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立 2000年12月 双汇工业园二期工程全面竣工投产 2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作 2001年5月
经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力
经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者 4. 以品牌经营、虚拟生产的形式整合资源,形成核心能力研发生产供应物流营销售后服务提高研发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力
建立惩戒途径与雇员申诉程序;健康、安全以及雇员宪法权利等 23. 人力资源与人事差异比较 人力资源 视人为投资 多为主动反应 管理的方式丰富 处决策层 非生产与效益部门 人事行政 视人为成本 多为被动发应
思考:我们身边的管理活动 家庭活动; 学生社团活动; 旅行团的导游 更多的社会活动: 机动车管理、食品安全、安全生产等;9 10. 首要原因:是由于改进组织的管理方式关系到我们每个人的切身利益(我们一生中每天都在和它们打交道)。
主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理 全面预算管理 资金动态管理 3. 企业短缺经济生产传统 流程 标准化成本区域多元化传统管理过剩经济客户流程改造个性化/订单创新优势全球经济核心竞争力信息化管理E时代变革要求背景分析
2、BIM “ 零 ” 变更; 3、绿色节能;“北京市结构长城杯金奖” “北京市建筑长城杯” “北京市安全文明工地” “美国LEED白金认证” “绿色建筑三星奖”绿色建筑 6. 绿色建筑1、绿色建筑:五节一环保
操作工人的劳动是企业重要的增值源泉,产量和质量是支撑营销拓展市场的基石,设备的合理利用和维护是持续发展的保证,安全与环保是企业的生命. 其中操作工人奋斗在生产的最前线,他们的敬业精神,旺盛的投入,专精的技能和高度的负责,是企业生存和发展的中坚力量
防止对过期文件的误用。如出于某种目的将其保留,要做出适当的标识。 64. 文件管理(4.4.5)内部文件外部文件方针、目标法律法规手册行业规范管理方案客户要求程序供应商的文件作业指导书记录表格102 65. 文件管理要求查找方便控制更改
投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会 判断项目的可行性,对初选项目进行立项确定针对行业、企业、管理层和退出的详细调查内容 全面收集各项数据信息,进行分析整理,确定企业有无核心竞争力 决
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报告的目的3 4. 报告的编制依据………………1中央政府各相关部委和有关主管部门的相关数据 相关行业主管部门或行业协会的统计数据和分析观点 有关的权威性市场调查研究公司的调查数据4 5. 报告的编制依据……
知名度最高的产业。公司集研发、生产、销售于一体,形成了完整的生产经营体系,精干的管理团队,完备的市场运作,科学的管理制度,体现并提升了企业的管理水准。 公司以研发、生产和销售环保洗涤产品为主,注重开发
单 元 战 略三年的业务发展战略 本次报告重点 7. 项目咨询回顾-项目发展脉络展示 8. (1)、行业地位与成长关键 (2) 、企业优势与核心能力 (3) 、XXXX成为烟标强势企业标准 (4) 、与强势企业的主要差距
及时向企业管理层和正式发言人通报媒体状况及公司对某一事件的立场 ☆ 对危机及媒体的问讯做出快速和灵活的反映 与媒体、行业分析家和有影响力的人物保持友好的关系 与政府各相关部委、行业机构等保持友好的关系 7
电子货币 一般等价物→→信用→→交易标的物 为使流通方便,提高社会分工的效率,起到一般等价物的作用 为大生产需要大量资金,需要借钱;产生信用 用钱交换钱,用钱赚钱 一般等价物金融→→信用金融→→交易标的物金融
资源和信息优势集团从事石化贸易 具有一定的经营基础 5. 从战略角度考虑,发展集团必须了解石化贸易行业市场状况,确定集团未来业务发展方向问题一问题二我国石油化工贸易市场前景如何,在哪些领域存在市场机会