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将来打算将来考取硕士学位，提升自身思维能力、认知能力，为企业做出更大的贡献。 6. 个人荣誉PERSONAL HONOR奖项名称 ：职业规划大赛在大一时，我便对我的大学四年做出规划，对自己进行准确定位，让大学生活更丰富多彩。2018.09荣誉名称：东方财富金

旅游产品 旅游产业 旅游要素 旅游景区 生态旅游 旅游规划 6、人地关系知识的拓展 人地关系思想 可持续发展 环境伦理 7. 二、能力更新（一）地理信息技术能力的形成1、GIS软件的使用2、便携式的使用3、网络GIS地图的使用4、遥感图象的使用

领会唯物史观的精义。 3、正确看待经济全球化中的当代资本主义，正确看待当前中国所处的历史地位和未来发展趋势。 3. 二、主要内容1、内容分析 1）《共产党宣言》诞生背景 2） 《共产党宣言》七篇序言导读

行为评估面试以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合以胜任能力为基础的职业发展阶段以胜任能力为基础的培训发展领导胜任能力模型人才梯队 3. 能力 问题： 要建立所需的组织能力，我们需要怎样的

比尔•盖茨 微软公司CEOHR的重要性 3. HR角色演变过程 卓越绩效中心行政服务中心面试招聘 培训发展 奖励计划 绩效评价 战略决策中心日常事务企业的“谋略家” 员工的“领路人” 变革的“发起者”为不

新入职人员安全教育意义 安全是人类最重要、最基本的要求。它即是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会和谐和经济发展的前提条件。 安全培训是《安全生产法》等法律法规，赋予生产经营单位的重要职责。 5.

1、职能：计划、获取与配置、员工发展、员工维持与权益保障 2、具体内容： （计划）工作分析；人力资源规划；（获取与配置）招聘；选拔；（员工发展）职业指导；培训发展；职业生涯计划；绩效评估；（员工维持）

2、职务分析（1）员工所在岗位的工作特征分析 ①一般工作内容分析 ②工作的复杂程度分析 ③工作任务的饱和度分析 ④所在岗位的发展趋势的变化 ⑤管理权限分析 ⑥岗位任职资格分析 （2）员工目前工作中存在的最大或急需解决的问题分析

费用变化安置费招募、选拔费用职位变化引起的薪酬福利等支出的变化培训总投入、脱产人员工资及脱产损失 职业计划绩效与薪酬福利计划劳动关系计划骨干人员的使用和培养方案个人及部门的绩效标准、衡量方法；薪酬结构

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继往开来薪火传10 6. 外显之道——工匠的起源与发展工匠之道内隐之道——工匠精神的源头与传承 7. 1.江西仙人洞遗址出土陶器，距今约2万年 陶工——人类发展史上第一批工匠 陶器——人类第一次利用天然物，

程内容大体框架 人力资源管理理论公 共 人 力 资 源 管 理 框 架人力资本理论人力资源管理实务职业生涯规划理论激励理论职能人力资源管理一般管理理论战略人力资源管理 2. **第一章公共部门人力资源与人力资源管理概述

？BCD在此次三天的学习中，你最想在哪一方面得着提升？ 6. 企业可持续发展与HR关系图企业生存和发展的核心命题 ——可持续发展基于能力的人力资源开发与管理系统理念依据 使命追求 核心价值观战略与竞争优势组织的核心能力客观依据

介绍在组织行为学领域中的基本概念，方法和研究结果等有效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力； 培养对组织行为研究的兴趣及鉴赏力。学习的过程 新知识的获得 知识的转化 评价

介绍在组织行为学领域中的基本概念，方法和研究结果等有效知识； 提供一个知识框架，帮助管理人员认识和分析组织中的组织行为问题，发展解决这些问题的能力； 培养对组织行为研究的兴趣及鉴赏力。学习的过程 新知识的获得 知识的转化 评价

写 6. 组织设计部分研究步骤明达集团总部信息 集团总体战略 集团及中国分部发展规划 中国分部及各下属企业发展目标 主要发展措施内外部信息收集主要内容包括 ： 组织管理方面信息 部门设置、职能、管理 层次

定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡 远景、使命、发展方向 业绩衡量 未来对各职能的要求结果 顾客 财务 关键业务流程 学习与成长 5. *人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路

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