神州数码—职位管理与绩效管理体系
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称：
2011-07-15
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P94 P94 职位管理与效绩管理
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称：
2009-01-14
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展 4. 所在本部:系统集成本部 二级部门: 技术中心 职位 序列 技术 职务： 工程师 职位名称：
2012-03-15
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P54 01-中国人力资源重大事件(曾湘泉)
时，政府提醒企业对员工基本权利的关注和投入。 人力资源管理必须面对政府构筑的权力底线。 中国企业的发展思路：摆脱仅仅依靠低劳动力成本保持自身竞争力的做法。 7. 中国人民大学 劳动人事学院2 0 0 5
2011-01-24
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P150 18战略性人力资源管理
关系组织更新及 发展 24. 斯堪地亚智慧资本导航者人力资本顾客焦点流程焦点财务焦点更新与开发焦点经营环境智慧资本 25. 程序模式财务焦点顾 客 焦 点生产 程序 焦点人力焦点更新及发展焦点KSFKSF经营理念关键成功
2010-12-14
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P29 高等教育现代教学技能及其应用PPT
随着教育尤其是高等教育逐步成为一个国家的经济、科技和社会发展战略体系的核心，教育价值的重要性空前凸显，教育的质量、教师的水平也越来越受到关注。在这种大背景下，教师专业化、教师专业成长也越来越显得重要。如今人们已将教师职业视为一种具有双专业
2020-08-26
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P16 康恩贝股份公司培训需求分析报告
◤ 61%同意“员工培训应重视‘自我发展’意愿，才有实质内化的效果” ◤ 60%同意“员工培训是‘长期程’，难于短期显示具体成效” ◤ 42%同意“培训是企业发展的需要” ◤ 64%同意“员工培训是各级主管的份内工作，不仅仅是人力资源部的
2012-04-03
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P45 员工素质教育培训
如何解决这些出现的问题，就需要培养我们员工的职业素质和职业道德。 15. 员工最基本的素养之一：遵纪1、为什么要遵守公司的规章制度？ ①没有规矩不成方圆 ②规章制度是企业规范发展的必要条件，它的制定和落实代表了公司发展的整体层次和水平
2020-02-17
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P24 倡导平等与尊重的企业文化
有助于提高员工的工作满意度和忠诚度。尊重的企业文化能够激发员工的创造力和创新精神，促进企业的可持续发展。尊重的含义与重要性 9. 平等是尊重的前提和基础，没有平等就没有真正的尊重。尊重是平等的具体体现
2024-02-02
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P150 20 华帝股份公司作的战略报告
1、炉具虽然连续几年排名全国销量第一，但增长速度下降； 2、吸油烟机没有实现既定的目标； 3、热水器没有得到发展； 4、消毒柜几乎没有市场； 7. 1994年10月 进入抽油烟机 1998年 进入电热水器 1998年
2011-07-16
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P8 文化产业市场营销
1. 文化产业市场营销 专题讲座主讲：中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐E-mail:topband@sohu.com Tel:13069130269 2. 本讲座基本内容文化和文化产业 市场营销的七个基本概念
2010-07-23
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P41 创业投资ABC
资于新兴产业（钢铁、石油、铁路）获得了高额回报。 创业投资的兴起是在20世纪70年代，随着新技术的发展和政府税制的改革，世界各国风险投资公司的数量和风险资本的总额迅速扩张。根据美国风险投资的统计数据，
2012-12-25
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P19 薪酬体系
绩效驱动的报酬职业通道基于能力的报酬行为为能产生查出贡献所需的行为而支付 薪酬理念影响公司的长期展望和标准 依据职位在公司影响支付 我们为得到顶尖人才而支付 可计量的结果 我们发展和回报未来的领导者并且允许他们犯错误
2012-06-02
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P100 教育学基础课件ppt
基础教育学第十四章 教学组织形式与教学工作第十五章 德育工作第十六章 班主任工作 3. 第二节 教育学的产生与发展第一章 教育学的历史演进第一节 教育学的概述 4. 一、教育学的概念二、教育学的学科体系第一节 教育学的概述
2019-02-24
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
SINOTRUST Management Consulting*调查结论摘要—发展战略和企业文化电广传媒已经有了自己的发展战略，但是由于没有制定系统的发展战略规划，所以并没有根据公司战略制定出相应的职能战略，各子公司
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
SINOTRUST Management Consulting*调查结论摘要—发展战略和企业文化电广传媒已经有了自己的发展战略，但是由于没有制定系统的发展战略规划，所以并没有根据公司战略制定出相应的职能战略，各子公司
2010-06-02
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P32 26 人力资源规划（ppt 32）
1. 人力资源规划人力资源管理与开发系列讲座 2. 什么是企业人力资源规划？就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
2012-05-17
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P32 【课件】人力资源规划（ppt 32）
1. 人力资源规划人力资源管理与开发系列讲座 2. 什么是企业人力资源规划？就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
2012-11-22
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P24 三色鸽的现场管理
2. 一、组织概况 南阳三色鸽乳业有限公司成立于2004年4月，是由南阳白鸽食品有限公司小型饮料车间发展扩建的，经历了从小作坊式生产到规模化、现代化生产的转变过程，现已成为集奶牛养殖、乳品加工、科研开发
2012-12-17
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P34 人力资源管理第4章
1）招募引来的求职人数（6：1） 5. （二）组织政策对招募的影响晋升政策——晋升阶梯 薪酬战略 职业安全与保障政策 自由雇佣政策 正当雇佣政策 组织对自身形象的宣传 6. （三）甄选方法科学性的指标 信度（Reliability）
2011-08-19
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