【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责
1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;
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1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;
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1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;
制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
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制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
制定、实施、监控专业领域内的发展规划典型职位: 销售总监、产品总监、高级职能经理、技术总监、市场总监、主任工程师 9. 神州数码标准职位序列标准职位特点:三大层级、四大序列、40子系列 三大层级:规划控制层、组织实施层、操作层
-战略控制部主要通过战略规划与业务计划体系对下属 公司进行战略引导 -财务部则通过预算体系和财务报告体系对下属子公司 进行财务监控 -此外,人力资源、法律/税收等部门则主要为各分公 司提供带有规模效应的专业化服务
位评分区间设计基本薪酬等级123岗位描述 “角色”模型 (评价标准)基本工资得分工资级等职位:销售主任销售目标 对销售完成的影响 需要管理的客户数目 与客户接触的困难程度和复杂程度 30 10 20
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★ 命令,威胁 “我不管你怎么去做。但你必须在周五前将报告放到我桌上!” 可能的积极回应:意译对方话的内容 “你是说你在周五之前没时间完成报告,是吗?” ★ 劝诫,批评 “你该知道将本部门的问题拿到全体会议上去渲染是不明智的。”
经济犯罪案件查处流程 销售人员信用管理流程 3. *单位审计管理流程被审计单位 内部/营销监审中心主任 审计员/专项审计组 监察检审部部长 集团公司总裁 说明本流程适应于:专项监审、财务监审、经营监审。
——《独立审计具体准则第6号》第二条Date5 6. 审计工作底稿的种类综合类工作底稿:注册会计师在审计计划和审计报告阶段,为规划、控制和总结整个审计工作,并发表审计意见所形成的审计工作底稿。 业务类工作底稿:注册会
从住院医师到主治医师、主任医师到分管院领导逐级负责、层层把关。以最快的速度提高三级医师查房质量。 7. 三级医师查房制度解读: 三级医师指:住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定
从住院医师到主治医师、主任医师到分管院领导逐级负责、层层把关。以最快的速度提高三级医师查房质量。 7. 三级医师查房制度解读: 三级医师指:住院医师、主治医师、主任医师或副主任医师。 三级医师查房规定
责人签字;被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员应当将记录在案,并向负有安全生产监督管理职责的部门报告。(第65条) 34. ⑦负有安全生产监督管理职责的部门在监督检查时,应当互相配合,实行联合检查;
组织绩效与员工绩效的关系基层员工绩效考核部门、团队绩效测评/中层管理 者绩效考核 公司绩效测评/高层管理者述职考核w B sP B c 7. 提纲一、企业价值链与价值评价体系 二、评价过程中种种问题透视 三、绩效、绩效管理概念