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 人力资源的投入产出相关性分析思路

1. HR投入人力资源支出组织规划和配置人员培训、任职资格、生涯规划等绩效和薪酬激励、人事服务人力资源战略,企业文化建设产品链供应链市场链、销售链HR&AD财务战略运营IT客户产品链供应链市场链、销售

2011-04-25    30502    0
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 績效管理咨詢項目

绩效考评工作薪酬级别调整 行政级别调整实施纵向发展内部竞聘 岗位轮换 公司提拨实施横向发展明确岗位任职资格定期开展职业发展规划能力不断提升开展培训工作企业持继发展确定职业发展矩阵职业发展基础制度系统职业发展实施系统制度介绍发展矩阵

2009-05-08    2050    0
P150

 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-11-09    3739    0
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 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2012-03-05    15932    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

业务流程设计与重组 目标—人—工作结合 定岗、定编、定员等人的能力与资格调查岗位职权职责岗位分析岗位说明书任职资格职务价值评定岗位设计岗位分析岗位评价岗位管理岗位管理体系 20. *曾庆学人力资源管理*岗位管理内容

2009-03-24    20171    0
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 九略-中旅-绩效和薪酬管理诊断报告

绩效管理体系发挥作用的前提是建立绩效管理核心流程中枢和关键组织机构设置 职类职种划分潜能评价体系任职资格体系绩效管理体系培训开发体系薪酬管理体系激励部分依据素质确定课程产生绩效的潜质依据产生绩效的行

2010-10-05    5597    0
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 104非人力资源经理的人力资源管理

因此,除具备影响力,左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够: 1、明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格; 2、清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定。 才能够有效掌控整

2012-10-07    21474    0
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 33演示文稿

的保险,从而有更多的机会被聘用或能到更大型的公司任职;而低能力的独立董事则只能以较高的保费得到较低的保险,因而被聘用的机会将减少或只能到较小的公司任职。从而形成了一个具有有效“筛选机制”的独立董事市场,真正起到约束独立董事的作用。

2011-05-19    14051    0
P19

 人才地图绘制指引PPT课件

外围调研—针对重点岗位完成人才市场调研1.2 明确调研内容 调研内容应针对重点岗位的关键要素展开,调查事项应至少包括:竞争对手同等岗位的任职资格、薪酬情况、劳动强度、稳定性等。 11. 外围调研—针对重点岗位完成人才市场调研1.3 合理采用调研方式

2020-11-23    987    0
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 中国人民大学-等级薪酬体系设计

优秀、良好、合格和不合格。考核结果在良好以上的, 绩效工资全额发放。 12. 工资的水平,由岗位价值和 任职资格共同决定。 如岗位所需任职资格与现所在人员的实际资格 有差距,要由中心领导根据差距大小和实际情况, 酌情发放工资的90%,80%,70%不等。

2011-04-25    28831    0
P56

 xx—企业战略转型与系统变革

竞争淘汰机制、激励机制、牵引机制、约束机制 六大系统 基于战略的人力资源规划系统、基于素质模型的潜能评价系统、基于任职资格的职业化行为评价系统、基于KPI指标的考核系统、基于业绩与能力的薪酬分配系统、基于职业生涯的培训开发系统

2011-12-23    17353    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

中介机构 新闻媒体 证监会 上市地证交所 任职资格: 由董事会任命,之前应报中国证监会备案 教育背景:大学专科以上学历,参加过中国证监会及其他机构组织的董事会秘书任职资格培训并考核合格。 工作经验:3年以上从事金融或财务审计、工商管理或法律等

2009-12-04    11205    0
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 非人力资源部门的人力资源管理培训(精简版)

领导领袖导师管理者的核心任务是领导、 激励下属团队向明确的目标努力Date10人力资源部 11. 下属工作能力领导下属工作心态下属岗位任职资格Date11人力资源部 12. 选辞育激留分公司、事业部、部门人力资源部专家 提高绩效Date12人力资源部

2011-05-10    8170    0
P25

 中国风古风古建筑PPT模板

thought 14. 加入标题描述CLICK TO ADD CAPTION TEXT代用名 就任职位代用名 就任职位代用名 就任职位您的内容打在这里,或者通过复您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留文字,您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后在此

2019-06-18    1763    0
P33

 绩效考核培训(一)

考核内容?任命考核: 由部门经理填写 《项目经理任职资格考核表 》,并报上级主管审批。 计划任命项目经理需参加《项目经理任职考试》。考试通过者方可任职项目经理。 在项目实施过程中由质量管理部及相关部门对项目经理的工作实施监控。

2010-12-03    19769    0
P33

 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果

考核内容?任命考核: 由部门经理填写 《项目经理任职资格考核表 》,并报上级主管审批。 计划任命项目经理需参加《项目经理任职考试》。考试通过者方可任职项目经理。 在项目实施过程中由质量管理部及相关部门对项目经理的工作实施监控。

2012-06-26    27457    0
P21

 05 IBM战略人才管理

Now1-2Years3-5Years销售人员管理人员关键人员支持人员技术人员以角色描述和任职资料与能力为核心,对关键人员做好如下四个步骤 职位和角色的选择 梯队的选择和任职资格和能力的评估 学习和发展模式 追踪并与业务结果相联系 15

2012-07-03    10700    0
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 2018年修订公务员法学习与解读模板

的民族和宗教政策,破坏民族团结和社会稳定”、“不担当不作为”、“违反家庭美德”等禁止性纪律规定。对任职回避情形、地域回避情形、责令辞职规定、离职后从业限制规定等进行了修改完善。同时,依据治安管理处罚法

2019-03-25    2550    0
P67

 招聘录用

的应征行动。 15. 广告招聘的内容 “以责相斥” 粗筛求职者 明确工作职责、工作风险、义务 明确任职资格 16. 招聘广告范例——IT业程序员招聘广告 学历要求:大学本科 计算机专业 工作经验两年以上,有编Web语言经验

2009-03-26    5420    0
P52

 个税专项附加扣除政策及操作指引宣讲1.9PPT

药费用支出,按规定分别计算扣除额。 23. 专项附加扣除政策的办理途径自符合条件开始,可以选择向发工资的任职单位提供信息,并向其发工资时按月预扣税款时办理 (大病医疗除外)0102次年3月1日至6月30日个人自行向税务机关办理汇算清缴申报时扣除

2019-01-26    2122    0
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