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HRM=现代的人事管理+劳资关系 首钢秘铁公司 2001年9月2人力资源管理第十二讲 3. 一、西方劳资关系与工会 （一）劳资关系的含义 劳资关系，英文一般称为industrial Relations指工业经济中

system） 危机交流—“雄鹰”策略 8. Part One 交流的基础Chapter 1 交流概论一交流的概念 1定义 大英百科全书 交流就是用任何方式彼此交换信息 韦氏大辞典 文字、文句或消息之交通，思想、意见之交换

（1）架子工：取得特种作业操作证书合格证。 （2）外脚手架搭设前，负责的工长向架子工进行 安全技术交底；由专、兼职安全员检查架子 工的劳动保护装置是否齐全有效，特别检查 安全带是否合格。 （3）架子工在操作过程中，专、兼职安全员负责 检查架子工是否有违规操作现象，及时纠正

1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础 3. 劳动关系相关概念劳动关系的内容 用工、工作时间、休假、劳动报酬、劳保、裁员、培训等 工会与管理层之间议价过程（西方） 解决分歧 达成共识 4. 劳动关系的主体企业 有权决定机构设置及其人员编制

1. 工作总结报告行政部门Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has

提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任重叠。 5. 北京某医院部门结构院长党委书记业务副院长后勤副院长院办财务科人事科新院筹建办党办工会团委科教办医务部护理部保卫科医保办基建科物价办医疗器械科总务科感染消毒科采购中心临床科室医技科室打

以有所区别、各有特点动态性 9. 建设安全生产标准化的意义企业安全生产标准化是强化企业安全生产基础工作的长效制度 企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任的必要途径 企业安全生产标准化是有效防范事故发生的重要手段

1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年     中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年——

1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科 工作 1978年—1981年     中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年——

0531－7928142 2. 一、招聘的概念 人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 3. 二、招聘所遵循的法律法规和政策

员， 不得上岗作业。 6. 2012年11月21日国务院安委会 《关于进一步加强安全培训工作决定》 （三）工作目标。到“十二五”时期末，矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存等高危行业企业（以下

以劳动乐趣为假设前提， 靠鼓励来吸引劳动 ——胡罗卜 靠人性思考实施管理 管理的充分条件 监控： 从监控劳动行为出发 以工作惰性为假设前提， 靠压力来推动劳动 ——大棒 靠理性思考实施管理 管理的必要条件 4. 人力资源监控的范围员工：

务的有关案例能进行简单评析。 3电子商务法 导学 4. 学习要求学习本课程应在先修课程如：电子商务概论、经济法等这些相关知识的基础上，进行更为深入详细的学习和研究。 希望同学们在学习中，抓住五个学习环

以劳动乐趣为假设前提， 靠鼓励来吸引劳动 ——胡罗卜 靠人性思考实施管理 管理的充分条件 监控： 从监控劳动行为出发 以工作惰性为假设前提， 靠压力来推动劳动 ——大棒 靠理性思考实施管理 管理的必要条件 5.  人力资源监控的哲学

1. 201X商务通用工作汇报PPT适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等 2. 前言Preface随着国内商务企业的不断增多，团购能力不断的日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型

(考试课) 考试成绩占70%； 考勤占30% 注意：缺课1/3以上没有考试资格 4. *第一章 生产管理概论 社会组织的基本职能 生产管理在企业管理中的地位和作用 生产管理的内容与目标 现代生产系统的功能和结构

1. 重点城市环境质量全面达标规划 2. 培训课程结构本课程共分五讲： 概论 水达标规划 气达标规划 固体和声环境达标规划 规划实施保障 3. 城市达标规划的构架基础规划层次 国家层次环境保护规划 省层次环境保护规划

主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。 2. 第一节 薪酬控制——人工成本管理 按国际劳动组织的定义，人工成本就是雇主因雇用劳动者所发生的费用。 其中包括：工作时间的报酬和非

主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。 2. 第一节 薪酬控制——人工成本管理 按国际劳动组织的定义，人工成本就是雇主因雇用劳动者所发生的费用。 其中包括：工作时间的报酬和非

的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。 物流管理学家则从物流管理的角度对比进行了大量的借鉴工作，并与供应链管理的思想密切融合起来，提出了精益物流的新概念。 14. 精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：