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 毕业论文PPT演示

以《宪法》为基础,《劳动法》为核心,其他法律为补充 就业保障:《就业促进法》 社会保障体系:《社会保险法》 劳资关系保障:《工会法》 基本权利保障:《劳动合同法》 建立就业保障机制,保障体面劳动 建立了社会保障体系,保障体面劳动

2019-06-27    1986    0
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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

应立即着手以下工作: 编写所有关键位的位定义,详细的描述每个位的职责及业绩指标 设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识

2012-08-17    6821    0
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 McK-中国联通组织结构报告

应立即着手以下工作: 编写所有关键位的位定义,详细的描述每个位的职责及业绩指标 设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识

2012-04-17    16265    0
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 36 麦肯锡-联通组织结构设置

应立即着手以下工作: 编写所有关键位的位定义,详细的描述每个位的职责及业绩指标 设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识

2009-02-07    26973    0
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 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

应立即着手以下工作: 编写所有关键位的位定义,详细的描述每个位的职责及业绩指标 设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识

2012-02-05    4081    0
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 人力资源管理之劳动经济学PPT

●为什么许多运动员和演员比一般人多挣那么多钱?更一般地说,是什么 因素影响技术不同的人所得的经济报酬?收入差别公平吗? ●工会在劳动力市场中的作用是什么?它们怎样影响工资和就业? ●最低工资立法对就业有什么影响?它是失业的一个原因吗?

2019-05-08    1190    0
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 管理层导入和标准培训

5、生产设备、装置 6、粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低 温等有害作业部位 7、工时制度,女职工劳动保护,体力劳动强度 8、管理设施,事故应急求救设施和辅助生产生活卫生设 施 30. 常用的危害识别方法工艺流程(物料衡算)分析

2010-03-03    19748    0
P31

 【课件】企业的薪酬设计(3-3)

奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 7. 津贴设计 1、交通(住房)补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金

2009-07-14    17586    0
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 企业的薪酬设计

奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 7. 津贴设计 1、交通(住房)补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金

2011-12-14    25091    0
P31

 企业的薪酬设计(3-3)

奖金名称:优秀建议奖、伯乐奖 特点:针对某件具体的事情,及时奖励 7. 津贴设计 1、交通(住房)补助津贴 2、女职工生生育津贴 3、节假日加班津贴 4、电话费津贴 5、出差津贴 6、结婚津贴 8. 长期激励设计一、社会保障金

2012-08-08    18257    0
P66

 落实学习《条例》加强支部建设ppt

维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作,凝聚广大群众的智慧和力量。领导本地区本部门本单位工会、共青团、妇女组织等群团组织,支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。(五) 对要求入党的积极分子

2019-05-06    3002    0
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 激发人力核能

对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。 平台方案5: 荣 誉 激 励 17. 对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签

2011-05-05    15872    0
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 课件-弘扬雷锋精神

雨奋战保住了7200袋水泥免受损失。 在鞍山和焦化厂工作期间,他曾3次被评为先进工作者,5次被评为标兵,18次被评为红旗手,并荣获“青年社会主义建设积极分子”的光荣称号。 10. 参军入伍1960年光荣入伍

2020-06-29    1452    0
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 HR规划、招聘与配置-进入HRM新世界

──HR数量层次:一旦部门层次计划定下来后,就是HR数量及其任用问题,亦即把适当数量的适当类型员工安排在适当的工作位上。 标准:分析供求和协调缺口。如半年内减员5%,劳动力成本保持在同业水平。需求的预测不仅是预测员

2009-06-01    2212    0
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 三减三健迈向健康 ppt

减盐行动重点人群:餐饮从业人员、中小学生、家庭主厨 实施场所:餐饮企业、政府机关、企事业单位等功能社区、生活社区、中小学校 参与人员:工会、中小学教师、社区医生、健康生活方式指导员、基层卫生服务人员等。 8. “盐与健康”宣传活动 “少用盐,味儿更鲜”餐饮企业减盐活动

2018-11-04    4659    0
P21

 教师节老师您辛苦了动态学习PPT模板

和全国教育工会曾宣布“五一劳动节”同时为“教师节”,但执行的结果是教师节没有了。文化大革命中,教师被贬为“臭老九”,社会地位极其低下。党的十一届三中全会拨乱反正,从1980年起,全国教育工会开展“庆教

2020-09-04    1609    0
P119

 联想文化

调整联想企业文化与管理思想-联想为什么 42.  管理三要素——带队伍一、优化的组织结构和位设置二、以位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想-联想为什么

2011-09-24    2788    0
P119

 聯想文化

调整联想企业文化与管理思想-联想为什么 42.  管理三要素——带队伍一、优化的组织结构和位设置二、以位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想-联想为什么

2009-07-05    22896    0
P119

 联想企业文化与管理思想介绍

调整联想企业文化与管理思想-联想为什么 42.  管理三要素——带队伍一、优化的组织结构和位设置二、以位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想-联想为什么

2009-06-06    4760    0
P50

 【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞

企业的发展战略人力资源规划工作分析----位说明书招聘与选择绩效考评薪酬与福利培训与开发 5. 华南理工大学 周 霞*二、薪酬设计与管理薪酬的目的:动力 薪酬的性质:费用或资产 你可以买到时间、雇一个员工到某个位去工作,但你

2012-07-09    11061    0
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