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预案。各类企业特别是危险化学品相关企业，要认真排查梳理自身重大安全风险，广泛开展现场处置方案和重点岗位应急处置演练活动，特别是车间班组一线员工操作式、实战化的初期应急处置演练，强化标准规范意识，提高应急处置能力。5开展应急预案演练活动

对劳工问题产生的原因分析 提出解决劳工问题的方法 A 、关于雇佣关系是否具有内在的利益冲突性质 B 、关于劳工工会和集体谈判在改善产业关系过程的角色 14. §1.4 HRM的产生和发展一、手工艺制度阶段 二、科学管理阶段

一、基本理论与观点（模式选择） 德国模式（以监事会为主） 职工或工会 股东（所有者） 监督委员会（监事会） 管理委员会（董事会） 包括工会成员 8. 一、基本理论与观点（模式选择）董事会高级管理层监事会

票38％降低股票交易量36％将主要所有权转移给雇员32％为投资筹集资金24％减少怠工14％避免成立工会8％ 资料来源：转引自《改制新途径》，李建良编著，中华工商联合出版社 7. *员工持股计划－框架设计员工持股方案授予范围与

安装，安装前必须出示资质证书。 2、负责设备使用的人员均须经专业培训并取得特种 作业操作证书，持证上岗。现场专业安全人员负 责资格审查和验收。 3、在作业前，负责此项工作的工长向作业人员进行 安全技术交底、确保每个作业人员掌握和遵守操

观察，指挥，培训 Understanding 理解 听，帮助 Patient 耐心 不发火 Example 标兵 遵纪，准时，外表精干 Respect 尊敬 相互尊重Versatile 多面手 解决难题 Initiative

让大主要出于对监管力度的考虑，建议采用“有限责任公司”的形式设立母公司； 职工可以通过委托工会的形式，让工会做为社团法人成为控股公司的股东之一。 11. *股份合作制的历史 股份合作制，是八十年代中国

薪酬体系现状——薪酬结构本次诊断所讨论的集团公司总部部门领导及以下员工的薪酬主要包括以下三部分： 基本工资： 即岗位工资； 奖金： 即激励工资； 附加工资（福利）：包括：保险、公积金、餐补、工龄工资、副食补贴、书报费、洗衣费、独补托奶、房贴、保健

第二步：办理劳动（聘用）合同 ●签《劳动合同签署声明》 ●签《劳动（聘用）合同书》一式两份 ●关键岗位：签《竞业限制协议书》一式两份 ●办理劳动就业登记手续 办理部门：总公司组织人事部 综合管理室报到流程一8

确的发展方向，使激励体制得到更好的体现明确工作职责；确保各部门、各岗位之间协调配合，明确岗位人员素质符合要求人员招聘绩效评估与报酬岗位设计及工作分析培训和发展人员配置 6. 总经理是人力资源管理改革的

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就业权益一、毕业生就业的基本权利与义务二、毕业生应了解的法律常识所谓就业权益，就是指毕业生在求职择业及上岗的过程中，依法享有的权利和利益。在就业市场上，毕业生和用人单位均是平等的民事主体，但是面对“买方市场

进行斗争，来抒写他积郁于心的复杂情感。 他的重要词篇，表现了收复中原、统一祖国的强烈愿望，反映了建功立业、报效祖国的坚强决心，批判了南宋王朝偏安江左、妥协投降的错误政策，抒发了自己虚度岁月、壮志难酬的

16. 【闺怨诗】内容特点： ①表现妇女对出征在外的丈夫的思念； ②表达对战争的厌恶或鼓励丈夫建功立业的情怀； ③对出门在外的丈夫的思念，表达女子的离情别绪，忧愁伤感； ④是表现女子对自由被禁锢、遭

系统的工作分析，完善的职位说明书，是企业一切人力资源开发与管理工作的基石 工作分析可以通过双向沟通，明确各事业部、各职能部门、直至各岗位的职责、权限、工作联系、任职资格，是减少企业的职责不明、角色错位、管理混乱、效率低下问题的第一步 11

通知的写作 通报的写作 请示与报告的写作 领导讲话稿的写作 调查报告的写作 典型材料的写法 竞争上岗演讲稿的写作 述职报告的写作常用公文的写作 53. 通知的写作 一 、 通知的作用 传达指示 发布规章

企业业绩在哪里寻求？岗位 角色企业 组织目标 体系业务 流程企业 文化 企业业绩：销售收入、市场份额、投资收益员工 业绩员工业 绩总和员工 能力员工努 力程度岗位 激励经营剩余 分享系数岗位竞 争乘数资源