以战略为导向的能力素质模型（二）
1. 能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年
2011-05-16
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P42 P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪
2010-06-03
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P20 【课件】职务分析
定的目标而进行的一项活动。例如：运送货物、打印一份文件等； 职责：职务与责任的统一，根据岗位的性质和特点，对该岗位全部的工作任务，从时间、空间上所做出的限定，如：职责“定期进行技术开发”，由以下任务组
2010-07-07
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
培训与开发Date242002ORIGIN-HR-KICKOFF 25. 人力资源管理框架人力资源战略规划岗位设计岗位评估薪酬体系招聘职业生涯培训任用人才储备考核激励人力资源信息系统 核心能力建设组织设计组织架构
2012-06-19
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P68 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作
人力资源现状分析人员统计范围 截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。 凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业
2011-04-04
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
**级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当
2012-04-02
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P68 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页
人力资源现状分析人员统计范围 截止2004年3月31日，中海油各板块和单位的企劳/企聘人员、雇员，以及其他属于社会聘用性质的在岗人员，但不包括内退人员、临时雇工和签订劳务协议的雇工。 凡是从事管理、科研、技术工作的人员均纳入专业
2010-06-20
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P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
**级别评定问题描述设计依据各级别的薪酬构成浮动薪酬部分随业绩的变动范围按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性各级别员工总薪酬当
2010-06-20
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
建立统一协调管理机制，减少重复管理过程，降低人力成本， 保持人力结构最佳组合，有效地提高岗位工作效率。 4. 责任目标 设计合理的绩效考核工具并以此为支点，正确衡量、评价人力岗位价值。 加强培训、提高高层管理人员的整体素质和管理方法
2012-09-19
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P42 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页
其他激励虚拟股权分红福利效益奖金司龄工资岗位工资 （固定部分+浮动部分）新的系统结构福利奖金固定工资 目前结构奥瑞金公司新的薪酬结构岗位本身、地区、职业发展序列决定岗位工资 浮动部分受考核结果影响与考核结果、公司整体效益挂钩
2010-02-08
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P35 美世-大庆薪酬报告
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公
2011-09-02
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P35 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页
——————————————————————————————————————— 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公
2012-03-02
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P35 美世-大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公
2011-08-18
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P35 大庆试油试采公司薪酬结构设计方案
大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公
2010-10-04
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P76 公司财务流程ppt
2. 目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗工作流程……………………………………………………………
2019-07-13
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P51 政府的经济活动
影响，对国家的经济作用持此观点的学说称为宏观经济 稳定国家观。政府试图消除经济周期的影响所能采取的活动包括：改 变汇率、调整税法，扩大工会权利，增减公共部门的基 础设施和共用品支出，扩大或缩小政府提供的转移支付 和社会福利计划等。宏观经
2011-11-05
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P43 可持续发展课件（5）
利于穷人，导致收入分配不断恶化。后来，民众的教育水平不断提高，参政议政增强，并组织抗衡集团，如成立工会和农民协会以争取自己的政治与经济利益，迫使当局制定更加有利于中低收入阶层的政策，导致收入差距缩小。
2012-09-03
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P54 2017年医疗救助政策培训ppt
总表（盖章）。 30. 本市低保、低收入、重残无业等人员医疗保障一览表对象资助参保居保起付线减免总工会互助保障计划市民社区医疗互助帮困计划少儿住院互助基金劳动部门失业人员补助住院医疗救助社区综合帮扶计
2018-10-08
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P27 股权计划设计方案概述
或福利分级/分层扩展全球化 12. Employees, and 形式资格全球 所有员工针对美国 管理类人员 非管理类人员 工会成员 非全日制职工只针对 管理层要求提倡 /激励资助/组织临时工 合同工 供应商股权计划目标关键问题
2011-03-12
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P40 如何作调查和如何写调查报告
(d)其他开支：如邮资，还债和付给当铺的保管；孩子在学校学习的各种开支，学费，买报、买书等等。交给互助会、罢工基金会、各种联合会、工会等等的会费； (e)和你从事的职业有关的开支（如有这种开支）； (f)捐税。 （25）请尽量算出你
2017-08-05
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