香当网

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年02月03日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑

1. 三蛇胆整合策划方案 2. 目 录 一、分析与思考 1、市场障碍点分析 2、三蛇胆SWOT分析 3、产品分析 4、消费者分析 5、策略思考 二、营销策略 三、整合传播 3. 一、市场分析与思考 4

1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次

1. 天津移动通信有限责任公司全面预算管理体系实施项目预算模型方案二零零二年十月 2. 目录业务数据预测 财务报表预测BearingPoint, Inc. 3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算

1. Pay & Reward forHuawei Technologies, Co., Ltd. By: Elaine Ng Mercer Executive Resources Consulting (MERC) Tel: 852-2115 2088; Email: enskcrg@netvigator.com 2

1. 高尔夫04年度山东地区推广建议案北京电通广告有限公司 青岛分公司2. 目录策略思考 面对什么问题 目标 如何解决 反思 3. 策略思考同类产品对比表（新推出）： 产品 价格

1. 朗琴园广告如何做2. 说明市场广告总量指投放量前40名的总量 投放金额=加权数*3万/75% 房产行业数据来自天朗房网,北京电视台收视数据来自央视索福瑞和特雷森3. 2000年比1999年增长30%4. 2000年各月广告量对比</li

1. 第二届脉动校园挑战赛--定向寻宝2. 如何玩“定向寻宝”？3. 活动介绍 校园定向寻宝活动是一项很新的、时尚的趣味性运动。它是在定向运动的基础上结合智力、寻宝游戏、团队协作等三方面的特色。4. 道 具 篇<li data

1. 太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容

1. 太极集团之补肾益寿胶囊 北京市场整合营销传播方案 （ 草 案 ） 北京影响思维广告公司 2001年9月25日 2. 方 案 结 构 整合营销传播的对象 整合营销传播的意义 太极启动IMC的工作内容

PDA主要品牌：名人、商务通、联想、摩托罗拉等 名人在很早就介入了PDA的行列，但一直动静不大，在商务通将PDA市场培育成熟后，2000年9月初率先降价，短期内迅速提高了一定的市场份额，但很快快译通等厂家跟进，商务通也开始实行了A计划。

农村人居环境整治提升五年行动方案 （2021—2025年）2021年12月06日 2. 前 言近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《农村人居环境整治提升五年行动方案（2021—2025年）》，并

1. 某城市综合体运营方案 2. 2、运营业态组合及数据分析3、总叙及运营总结4、无线城市布局 （建议篇）1、运营管理五步曲5、品牌入驻 （招商参考篇）目录 3. 运营管理五步曲 4. 5.布局达到 自然过渡4

1. 汇仁集团 组织架构建议方案九略管理顾问公司 2002年01月28日1 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 设置原则 建议组织架构方案 2 3. 组织架构现状：法人现状上海汇仁医药深圳健美医药陈家六兄妹陈

电信行业联盟解决方案培训 2. 一、Why—联盟业务背景 二、What—联盟业务模式 三、How—联盟合作带来的优势互补 四、Case—中富证券项目分析 五、电信行业市场分析 六、电信行业联盟伙伴及方案介绍 提

1. 市场营销方案128ML双歧增殖保健品机密 2. 目 录 营销组合分册第一部 推广命名篇第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇

模块化家装的 领导者！品牌区隔市场区隔产品区隔模式区隔 9. 市场分析顾客痛点： 所见及所得：在中低端市场方案到实现效果差距较大； 宣传：行业同质化严重，顾客无法真正区分各家的不同，选择性困难； 决策：高单价

1. 员工培训方案1 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而

； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是： 中期的（3年） ； 确定HR重点问题； 设定处理问题的模式。前 　言鉴于人

1. 讲 师: 金 明 2003 年 7 月 26 --- 28 日 深 圳ERP方案论证与效益分析 Win-Win International Tel: (8610) 8496-7001 2. 金蝶