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 物流外包

企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流,3pl)动作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。 5. 02中小企业物流外包如何选择

2019-11-19    1408    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

远卓管理顾问公司:远卓、远卓公司、受托方 4. *项目建议书引导 项目最终成果 请查看第 101 页 项目工作内容 请查看第 92-100 页 项目时间安排 请查看第 103 页 项目组织 请查看第 105 页

2009-09-25    17899    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

远卓管理顾问公司:远卓、远卓公司、受托方 4. *项目建议书引导 项目最终成果 请查看第 101 页 项目工作内容 请查看第 92-100 页 项目时间安排 请查看第 103 页 项目组织 请查看第 105 页

2011-03-19    28622    0
P48

 波士顿-金融企业成本控制和管理

GILES BRENNAND 彭礼定 副总裁兼董事近期在中国的工作经验包括: 金融机构:与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一致通过的业务发展计划,包括建立一个新的部门,一系列计划缜密、资源

2011-09-09    20875    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2010-01-26    12634    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2009-06-17    14155    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2011-11-18    21683    0
P30

 国泰君安—中国民营企业香港上市操作方案

1. *中国民营企业香港上市 操作实务 国泰君安证券 业务董事 袁同舟 Tel: 13602626260让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业 2. *中国企业香港上市操作实务 为什么要上市

2009-06-18    3391    0
P75

 安达信绩效管理体系评估

案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念 绩效管理循环 平衡分数卡 绩效指标体系 3. 交流与加强国泰君安对于绩效管理的科学理念 通过案例,帮助国泰君安了解安达信绩效管理体系的方法与模型 为工作步骤的

2009-02-05    18661    0
P75

 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训

2002年安达信版权所有 2. 目录绩效管理培训的目的 安达信绩效管理体系介绍 案例分析 后期工作安排 附件:绩效管理的若干概念 绩效管理循环 平衡分数卡 绩效指标体系 2001安达信公司版权所有

2012-07-22    2965    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2010-08-18    18011    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2012-06-25    18277    0
P150

 万方数据企业发展战略咨询项目报告

本章结论 35 B. 万方数据主要业务分析 37 B.1. 资源数据库业务分析 40 B.2. 企业信息业务分析 59 B.3. 咨询服务业务分析 76 B.4. 软件网络业务分析 88 B.5. 总体评述

2010-02-10    8646    0
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 联合基因绩效评估项目建议书

1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤及交付成果 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 咨询费用目 录2 3. 联合基因科技(集团)

2012-05-03    7887    0
P79

 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页

一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解

2012-07-16    20831    0
P79

 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划

一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解

2010-01-24    3657    0
P79

 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页

一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解

2010-09-23    10220    0
P79

 人力资源规划详解

一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解

2011-02-23    2871    0
P28

 38 麦肯锡-战略规划模板

讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排1 3. 讨论内容 事业本部战略制定流程 战略制定的内容 财务分析方法 工作安排2 4. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点总公司及

2011-05-05    14762    0
P42

 01普通服务建设期营销总体规划

1. 普通服务建设期营销工作总体规划(分报告一)2002年11月30日机密营销总体规划讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××公司一体化市场物流咨询项目

2011-08-18    5648    0
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