香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1358个资源

P75

 【培训课件】联想核心价值观培训(2006年)-75页

如果没有规定,在请示的同时按照联想文 化的价值标准制订或建议制定相应的规定。精准求实 34. 研 讨分享一个精准求实的案例分组交流 小组呈现分享 诚信共享 35. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观 36.

2009-10-25    12851    0
P37

 全宗指南的编写ppt

三是人物全宗指南 6. 四、全宗指南的结构根据全宗指南编制规范,全宗指南的结构由 封页、正文、备注三部分组成全宗指南封页正文备注 7. 封 页 包括:全宗名称、时间、全宗号1、全宗指南名称由全宗构成者的名

2019-03-21    2125    0
P33

 机械系统的总体方案设计

器件和检测诊断手段对机械的传动系统、执行系统进行自动控制的信息处理系统,它由控制装置和被控对象两部分组成。控制对象通常分为两类。 第一类是以位移、速度、加速度、温度、压力等参数的数值大小为控制对象,并

2010-03-08    28978    0
P56

 税收归宿管理

中间产品) 价格由于需求减少而下降,我们则说税负已向后转嫁。 7. 按生产者、消费者和要素供给者划分组别是研究税负归宿惯用的一种方法,尤其是在局部均衡分析中。但它对于课税商品的“生产者”究竟是谁的问题

2009-11-02    13786    0
P47

 生产与运作战略决策

工段(车间)生产能力的核算3 企业生产能力确定 20. * ①先将设备按其功能、生产率、功率、精度等 分组 ②设备组生产能力计算 M: 设备组生产能力 F: 计划期有效工作时间 S: 设备组设备数量 t:

2009-06-15    20440    0
P61

 印度礼仪文化PPT课件

民俗文化2、旁遮比服:也是一种套服,是现在印度未婚女性最常见的服装。由“卡米子”“朱利达尔”“杜巴尔达”三部分组成。 卡米子是自脖颈以下长及膝盖的长袍子,一般领口打开,领口,胸前和袖口绣有美丽的图案。“朱利达尔

2019-04-29    2661    0
P43

 联想公司岗位责任体系

C级含义:难以胜任——作为中高层管理人员不能有效实施管理职能,需立即调岗或降级。 34. 排序定级 之 处级(含)以下原则:排序不定性,分组分层排序DC/C-B-BB+A-A10%20%40%A:非常杰出——就自身岗位而言,以创造性的方式

2012-06-01    30910    0
P47

 第1章市场调查概论

市场调查的二手资料收集(3)二手资料的缺点 获得二手资料的度量标准可能与研究者的度量标准不相符合 二手资料的分组标准对研究者来说可能不适用 费尽周折获得与研究者度量标准相符的资料很可能已经失去时效性 35. 1

2012-06-03    17098    0
P49

 54 人力资源盘点培训讲义

纸笔测验、360°反馈调查、心理测验等皆可单独举办,但同一批受测者以同时办理为原则。 安排为期二日的评鉴中心,对受测者同时但分组(依工具别)展开评鉴作业。 对评测结果加以分析,决定采内部相对位置或外部常模为标准,对应职能层级,评定职能。

2011-08-06    16169    0
P31

 全球化营销中的中国市场环境

2001.2)报道,河北黄骅市私盐屡禁不止,原因在于当地盐务管理局把此作为重要的”创收“来源,乃至分组下达收入指标。所以当记者到现场调查时,盐务局的官员竟抢先给私盐贩通风报信。 10. 3. 细分市场非常差异

2012-06-16    13058    0
P33

 制造个性化推广方案

离散制造的特点是什么?产品、BOM、工艺等多且经常变化; 设备和工人必须足够灵活地执行变化的工作,机器和工作中心通常按照功能分组; 生产周期通常很长; 能力需求依靠每个产品的组合建立,并且很难预测。用于排队、计划、等待的时间占

2009-02-16    3713    0
P20

 手机银行商业计划

中国移动和中国联通都支持基于GSM的移动网络技术,GSM属于2G网络技术 中国移动支持基于GPRS的数据分组交换技术,支持的数据通讯速率超过40K,GPRS属于2.5G网络技术 中国联通支持基于CDMA2000

2009-12-22    11546    0
P25

 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板

规范党的组织体系3维护党中央的权威和集中统一领导目录CONTENTS主要概括为三个方面 4. 第一部分组织制度是新时代党的组织路线贯彻落实的必然保障 5. 维护党中央的权威和集中统一领导党的十八大以来,

2020-09-01    1558    0
P47

 中成木业优秀经理人素质训练

做练习 听、看、读、写 45% 角色扮演 听、看、读、写 85% 游戏 互动 有效的学习 15. 分组训练:队名: 队长: 口号: 评比记分: 16. 三、优秀经理人第二项修炼 ---责任 17. 我们听过的抱怨:我能力比他强

2010-06-17    30571    0
P43

 Lenovo:岗位责任和绩效考核培训

C级含义:难以胜任——作为中高层管理人员不能有效实施管理职能,需立即调岗或降级。 34. 排序定级 之 处级(含)以下原则:排序不定性,分组分层排序DC/C-B-BB+A-A10%20%40%A:非常杰出——就自身岗位而言,以创造性的方式

2011-03-11    26439    0
P28

 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡

建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排24 25. 项目日程表25 26. 第五周/第六周:流程绩效指标体系建立分组讨论确认部门关键绩效指标 订单到回款 预测到库存 采购请求到付款 信息管理 人力资源管理 访谈中高

2012-06-20    13136    0
P34

 组织结构设计第1次研讨会

D业务驱动因素: 特殊技能 面向许多客户的专家服务业务驱动因素: 高度集成性的工作 工作可以按确定的产出分组 致力于一组产出业务驱动因素: 地区性需求重要、敏感 需要对地区性需求/机会做出迅速反映业务驱动因素:

2011-03-17    28418    0
P53

 习作:介绍一种事物

不仅要知道它是什么样,还要想一想为什么会这样。 17. 2. 按一定的顺序来写,首尾连贯。一种事物往往由许多部分组成。这些部分是有联系的,而且是有主次之分的。可以先从整体入手,再分部分写; 也可以先写结构,再写用途。根据所写的对象采用相应的顺序。

2020-10-17    1175    0
P29

 综述写作及指南解读

范性的研究注意文章作者有 不同观点的地方比较和对比不同作者对同一个问题的看法将得出相似结 论的作者分组在方法论层 面进行评论正文提升 8. 全文的总结 对评述的归纳 发表个人意见 对各种问题的评论性意见

2020-03-08    1683    0
P25

 保密工作培训ppt

的神秘配料——“7X商品”。   “7X”的信息被保存在亚特兰大一家银行的保险库里。它由三种关键成分组成,这三种成分分别由公司的3个高级职员掌握,三人的身份被绝对保密   同时,他们签署了“决不泄密”

2019-05-20    4115    0
1 ... 31 32 33 34 35 ... 50