中西医结合思路与方法学ppt
15. 1、从“肾虚证”入手探讨肾本质 16. (本页无文本内容) 17. 2、补肾法的临床应用与治愈原理研究①补肾法防治哮喘 治则:发作治肺，平时(缓解期)治肾。 治法：温补肾阳—右归丸加减：附子、生地
2019-03-29
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P44 P55 盘管水箱培训ppt
，目前，技术水平最高的太阳能热水器是真空集热管太阳能热水器。真空管里的水，利用热水上浮、冷水下沉的原理，吸收太阳热能后，通过温差循环，使储水箱内的水升温。 (1)、优点：节能环保安全，节省了室内空间。
2018-11-07
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P74 6SIGMAGB教材-定义 D06
建構步驟確認想要達成的主要目的 建立由專家組成的團隊 確定每一個人均認同此目標 確認為達成目標可能相關的主要因素 工作, 產出, 部門, 功能 對每一個“支幹”持續地分類至細部因素，直到特定的流程與產品能夠被確認出來、並能由專案小組加以管理
2009-07-09
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P96 智能建筑与智能小区应用技术2
其它功能:可靠性、协同计算、分布处理等;计算机网络功能、组成、分类与结构16 17. 计算机网络组成 (1) 网络工作站：PC机、其他设备 (2) 网络服务器：可从性能或功能划分； (3) 网络传输设备：NIC和网络传输介质；
2012-01-04
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P96 第2部分网络通信
其它功能:可靠性、协同计算、分布处理等;计算机网络功能、组成、分类与结构16 17. 计算机网络组成 (1) 网络工作站：PC机、其他设备 (2) 网络服务器：可从性能或功能划分； (3) 网络传输设备：NIC和网络传输介质；
2012-06-20
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P20 360绩效考核法
360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM
2012-01-26
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P20 360度绩效考核法
360度绩效考核法TH-YJM 2. 目录 A. 360度绩效考核法的产生背景 B. 360度绩效考核法的基本原理 C. 360度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 TH-YJM 3. A. 360度绩效考核法的产生背景TH-YJM
2010-08-09
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P75 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理
背景:GE成功之路 六西格玛基本概念 六西格玛基本原理 六西格玛管理途径 六西格玛管理团队 六西格玛管理程序六西格玛管理 16. 背景:GE成功之路 六西格玛基本概念 六西格玛基本原理 六西格玛管理途径 六西格玛管理团队
2009-12-02
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P61 销售人员业绩提升培训系列-口才与人格魅力
出版社1999年） ） 请勿复制、请勿用作商业目的、请勿。。。 3. *作者：李泽尧*主编《跟单员工作手册》2002年广东经济出版社出版 主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年广东经济出版社出版
2010-11-14
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P13 麦肯锡：进度安排培训
计划和进度安排是不同时间所做的两种不同工作计划进度安排计划工作中需明确工作*范围、备件、工具，估测所需资源/时间，并预先完成一些必要工作（如定购备件） 计划工作不是明确工作实施的具体时间 除了紧急任务，所有工作均应做计划进度安排是明确计划内的工作*实施的具体时间
2011-08-19
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P33 人力资源培训与开发ppt
一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3. （一）培训与开发的意义 工作和劳动力的变化 提高竞争力和效率 为组织节约成本 维持稳定的工作标准 组织类型向学习型转化 4
2010-10-12
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P33 人力资源管理第5章
一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3. （一）培训与开发的意义 工作和劳动力的变化 提高竞争力和效率 为组织节约成本 维持稳定的工作标准 组织类型向学习型转化 4
2010-11-09
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P83 三级人力资源管理师基础知识PPT
增加单位劳动投入所增加的成本称为边际成本：MC MC =W MRP：边际产品收益 VMP：边际产品价值 P：产品价格 从经济学原理可知，企业实现利润最大化的目标，必须使其边际收益等于边际成本，即MRP=MC 在完全竞争的市场结构
2019-05-29
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P40 078如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练
2009-02-12
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P40 105如何培养一流经理和员工
1．踏上工作岗位之前的集中训练； 2．踏上工作岗位时的分散训练； 3．工作一段时间后的跟踪训练； 4．新员工训练成果的追踪与评价。 3 4. 踏上工作岗位之前的集中训练 4 5. 踏上工作岗位之前的分散训练
2011-01-02
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P100 加油站从业人员安全培训PPT课件
的作业； 2.作为加油站人员要加强现场管理，避免发生类似事故，假如遇到客户要检修车辆我们要做好解释工作劝其将车辆推离或拖离加油站。 那么在加油站作业管理制度中除了严禁在站内检修车辆，敲打铁器等产生火花的作业外，还有哪些行为是被禁止的？
2019-02-24
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P49 西南财经大学曹德骏_中级管理学第一章_导论
学习目的、教学方法课堂讲授为主，辅之以案例讨论（12课时）。1、系统掌握管理理论的基本原理和方法； 2、初步学会运用管理学原理及方法去分析和解决实际管理问题； 3、如何使自己成为一名有效管理者。学习目的：教学方法：
2018-11-30
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划PPT
1. （二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-05-14
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
1. （二级）人力资源管理师 主讲： 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求（六个模块）人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划（Human
2019-03-26
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P31 【课件】-薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保
2011-02-23
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