【部编版】五年级上册语文课《6 将相和》优质公开课课件(共68张PPT)
上撞。机智勇敢 35. 您要强逼我,我就和玉同归于尽。别,有话好商量!说一说:看图复述这个故事。 提示:要讲清楚这个故事的起因,经过,结果。 36. 小结:秦王企图骗取赵国的和氏璧,蔺相如带着和氏璧前
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上撞。机智勇敢 35. 您要强逼我,我就和玉同归于尽。别,有话好商量!说一说:看图复述这个故事。 提示:要讲清楚这个故事的起因,经过,结果。 36. 小结:秦王企图骗取赵国的和氏璧,蔺相如带着和氏璧前
(2)与区域习惯相关的内容,如:日期时间、邮政编码、电话号码、地址、货币、度量等 (3)提示信息,如:警告、错误、操作提示、在线帮助等 【国际化的实施】 国际化不是在产品功能和代码基本完成后的一个附加阶段,
交互设计—适时的提醒没必要的提醒不需要出现 而适时出现的提示或功能,用得好,不但不会骚扰用户,还是对用户的细致的关怀(当未读邮件过多时,提示删除历史邮件) 数字和字母帐号不同方式;图片验证旁提示“不区分大小写”,细节中体现体贴;
12. 小组合作要求: 展开想象的翅膀,利用小组收集的材料 制作一双样式新颖、造型奇特、色彩鲜明的温馨提示:使用剪刀要注意安全 13. 展示成果
1. 第1课时 生活中的比 比的意义BS 六年级上册 2. 1234567提示:点击 进入习题 3. 知识点 1比的意义、读写法及各部分名称1.填空。 (1)15÷16可以写作( )∶( ),读
一、PowerPoint简介1.1 概述 1.2 启动与关闭PowerPoint 4. 二、制作演示文稿2.1 利用内容提示向导建立演示文稿 2.2 了解PowerPoint窗口布局 2.3 在演示文稿中增加文本 2.4 添加幻灯片
1. 第3课时 比的化简 比的基本性质BS 六年级上册 2. 1234567提示:点击 进入习题 3. 知识点 1比的基本性质303161035 4. 20126乘5(答案不唯一)不变 5. (6)在
1. 第1课时 比较图形的面积 2. 123456提示:点击 进入习题7 3. 知 识 点借助方格纸比较图形面积的大小1.数一数、移一移、拼一拼、补一补,看看哪几个图形的面积与图形A的面积相等。简单说说你是怎么做的。B,E,F,G,H,I
专题提升训练(三) 证明三角形全等的方法第1章 三角形的初步认识 浙教版 八年级上 2. 12345提示:点击 进入习题答案显示习题链接证明见习题不能,证明见习题证明见习题证明见习题证明见习题 3. 1.如图,AC=BD,AB=DC
1. 第2课时 两位数减两位数(口算) 2. 12345678提示:点击 进入习题9 3. 1.填一填。48-15=( )知识点 1两位数减两位数(不退位)的口算方法333838 334343
1、怎样观察岩石(感官): 眼看、手摸、鼻闻、耳听(敲) 2、怎样描述岩石: 分类别、形状、颜色、花纹、大小。 提示: 到野外采集岩石 一定要在大人的带领 下进行。 不准用口尝 3. 岩石观察记录观察方法岩 石 特
报的几分之几?“科学世界”呢?哪一部分大?“作品展示”部分所占黑板面积较大 。 4. 123456提示:点击 进入习题7 5. 知识点 比较几分之一的大小1.看图写分数,并比较大小。 分母 6. 2.涂一涂,比一比。涂一涂略><
1. 第2课时 轴对称图形 2. 123456提示:点击 进入习题78 3. 知识点 1 认识轴对称图形1.把一个图形对折后,折痕两边能( ),这样的图形就是轴对称图形,折痕所在的直线就是图形的( )。完全重合对称轴
1、自由读10至15自然段,用“——”划出西门豹说的、做的语句。 2、想一想,西门豹的说法、做法妙在哪里。自学提示: 9. (本页无文本内容) 10. 他们看了事情的经过后会说些什么? 11. 以其人之道,还治其人之身。
(本页无文本内容) 21. (本页无文本内容) 22. (本页无文本内容) 23. (本页无文本内容) 24. 作业提示: 和同学一起寻找社区里的老房子,了解它们的造型特点;画一幅它的写生画或给它拍一些照片;采访老房子的主人
经补液及升压治疗后,查胸腹部增强cT血管造影示:升主动脉(自主动脉根部起)、主动脉弓、降主动脉不规则线状低密度影,左右髂动脉充盈缺损,提示为主动脉夹层形成,自升主动脉至左右髂动脉水平广泛撕裂(Debakey I型) 13. 诊断:主动脉夹层(Debakey
授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵 4. 授權的真正意義何在?授與部屬執行工作的權限 委派部屬職責 建立正確的工作責任意識 5. 授與部屬執行工作的權限預算權限
授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻 善用部屬優點是授權的關鍵 4. 授權的真正意義何在?授與部屬執行工作的權限 委派部屬職責 建立正確的工作責任意識 5. 授與部屬執行工作的權限預算權限
集体争议有加速趋势(国企改制、裁员、合资、并购、关闭) 企业败诉比例高于员工(保护弱者、举证倒置、工作基础差) 绝大部分争议处较低层次(无规则、违反规则、非真正的争议) 问题较集中(合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密)
集体争议有加速趋势(国企改制、裁员、合资、并购、关闭) 企业败诉比例高于员工(保护弱者、举证倒置、工作基础差) 绝大部分争议处较低层次(无规则、违反规则、非真正的争议) 问题较集中(合同解除、经济补偿、社保、违约金、工资、工伤、保密)