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得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录 组织架构现状 组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 关于组织架构的说明1 3. 组织架构现状：法人现状汇仁集团汇仁集团有限公司汇仁制药有限公司汇仁药业有限公

关于预算管理环境及其他支持系统本手册仅提供中国移动预算管理咨询思路，详细内容敬请阅读全文。 3. 前言：中国移动预算管理现状分析企业发展战略 预算编制 预算调控 预算反馈 预算执行 企业薪筹体系 F预算管理观念和管理机制尚未建立

关于预算管理环境及其他支持系统本手册仅提供XX电信运营商预算管理咨询思路，详细内容敬请阅读全文。 3. 前言：XX电信运营商预算管理现状分析企业发展战略 预算编制 预算调控 预算反馈 预算执行 企业薪筹体系 F预算管理观念和管理机制尚未建立

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人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工作需要为前提优化人力资源分配之原则清晰界定各部门职责及权力畅通的双向沟

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2 测量描绘当前流程图绘制项目指标的历史趋势图记录问题的现状，现象小组对历史和现状达成共识1/6/9910 11. 理解现状/记录现象小组中的当班操作工或机修厂工记录每次故障发生的时间，长度，现象，原因

Continued 3. 帮助客户减少生产成本 改进产量 减少消费（通过再循环系统等等） 减少重复工作 减少直接劳动力 减少间接劳动力（安装、处理） 减少能源成本 帮助客户减少存货 寄售 准点交货 减少周转时间企业对企业的额外价值

Continued 3. 帮助客户减少生产成本 改进产量 减少消费（通过再循环系统等等） 减少重复工作 减少直接劳动力 减少间接劳动力（安装、处理） 减少能源成本 帮助客户减少存货 寄售 准点交货 减少周转时间企业对企业的额外价值

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