香当网

阶段一：项目启动及企业现状诊断 阶段二：企业战略规划方案设计 阶段三：公司集团整体管理模式设计 阶段四：公司组织结构方案设计 阶段五：公司人力资源管理体系设计 阶段六：项目结案及后续工作规划 华彩咨询简介

1. VANCL 凡客诚品B2C电子商务案例分析 2. 目录 1. 网站介绍 产品服务 2. 经营现状 企业战略 3. 竞争对手分析 SWOT分析 4. 作业说明 3. 凡客诚品网站 4. 公司简介 VANCL（凡客诚品）

环境保护/能源再生/节能减排/垃圾回收PPT垃圾分类 从我做起垃圾分类 从我做起 2. 什么是垃圾分类垃圾处理的现状垃圾是错放的资源如何进行垃圾分类生活中的垃圾分类目 录目 录 3. 什么是垃圾分类第一章 4. “

局规划、社会效益规划、环境生态保护规划。 XXX（2002）认为，旅游发展规划是根据旅游业的历史、现状和市场要素所制定的目标体系，以及实现该目标体系的战略措施，包括确定旅游业在该区域的产业地位、发展规

一、项目管理的发展及其应用项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系 项目管理的发展现状 关于IPMP认证 4. 1.项目管理的发展历史项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠

五、现场调查 六、数据收集与管理 七、质量控制 八、项目组织实施 九、工作时间与进度安排 3. 背 景为持续做好我市国家慢病综合防控示范区建设工作，根据国家卫生计生委《国家慢性病综合防控示范区建设管理办法》（

中国电信集团企业信息化部总监企业信息化与精确化管理 刘志勇2005.6 2. 内容提要企业转型与精确化管理 IT现状 用IT手段促进精确化管理 3. 中国电信企业转型的内涵选择进入什么市场领域在各个价值链中能够发挥

低压电力线载波集抄系统 2. （一）电力集中抄控系统 1 2 3 4 3. 1-1 我国民用电力收费现状全国电力网收费系统插卡计费系统载波集抄系统使用普遍，但缺陷严重：无法精确核实和集中统计各户用电量，因而电力部门无法进行有效管理。

领导团队第五部分 处理问题 3. WHAT IS A TEAM ?关于团队 4. 团队种类 Types— 工作团队 — “顶层”团队 — 商务策略团队 — 项目团队— 跨职能团队 — 特别任务团队 — 质量周期团队

2006年３月５日，十届人大四次会议《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。” 13. 党的十七大报告明确指出，应尽快“完善各类公开办事制度，提高政府工作透明度和公信力”。“政府公信力

1. 以平衡记分卡推动绩效管理崔长清 2003-8 2. 现状分析 计划 关于绩效管理 平衡计分卡 3. 公司现行制度: 关于印发 < 公司员工考核条例等制度的通知>泰康人发(2002)第017号 2002年3月8日

有效的管理--2、熟悉自我（一） 上帝与清洁工的故事 一个礼拜一的早上，打扫教堂的清洁工对上帝说：“上帝呀，您这个工作真好，每天有许多人来给您祷告，我就惨了，每天把这么大个院子打扫干净，还要把您擦拭干净，好辛苦。假如

六：建议-关于品牌、竞争及危机 七：总结 3. 一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业 饮水机市场的现状 饮水机市场的竞争 如何从公关的角度看行业与竞争的特点 我们与别人的差异 4. 一、关于行业与竞争饮水机行业是一个什么样的行业？

关合作 厂家现状与政策外部环境调查 了解和掌握JAC集团对于营销体系整合改造的方向和目标 进驻考察方式：会唔、会议、参观、访谈、抽样调查企业进驻调查报告-时间一周半 报告JAC营销体系现状检索存在问题

可能，而且目前尚无有效治愈的方法。市场机会7Farry Capital 8. 国际：爱滋病药物开发现状作用环节单一、耐药性出现快、 毒副作用大、 价格昂贵 药物研发趋势 多环节协同作用，联合用药FDA批准上市的药物：

北京1中团国际管理顾问有限公司 2. 1. 介绍中团顾问组织变革工作方法 2. 介绍中团顾问对公司总部的研究 3. 介绍北京电控项目的实际工作过程 目的2中团国际管理顾问有限公司 3. 页数 1. 中团顾问组织结构设计方法

销售代表综合培训OTC 背景和基础信息 OTC代表基本工作技巧 需要补充和调整 5. OTC背景和基础信息药品分类管理 OTC药品特点 我国OTC基本现状 世界及我国OTC市场发展 6. OTC背景和基础信息药品分类管理

销售代表综合培训OTC 背景和基础信息 OTC代表基本工作技巧 需要补充和调整 4. OTC背景和基础信息药品分类管理 OTC药品特点 我国OTC基本现状 世界及我国OTC市场发展 5. OTC背景和基础信息药品分类管理

（三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分 （七）对承担可行性研究工作单位的要求 3. 二、可行性研究的内容与方法（一）项目建设背景 （二）需求预测

（三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分 （七）对承担可行性研究工作单位的要求 3. 二、可行性研究的内容与方法（一）项目建设背景 （二）需求预测