中国联通品牌战略规划
消费者“消费的是品牌形象经营者“积累的是品牌资产”品牌 3. “中国联通”品牌战略规划构成一、品牌现状: 对“中国联通”品牌当前的市场现状、竞争现状、消费人群及其认知现状进行分析判断,界定品牌的问题要点二、品牌目标: 在更广阔的时间和
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消费者“消费的是品牌形象经营者“积累的是品牌资产”品牌 3. “中国联通”品牌战略规划构成一、品牌现状: 对“中国联通”品牌当前的市场现状、竞争现状、消费人群及其认知现状进行分析判断,界定品牌的问题要点二、品牌目标: 在更广阔的时间和
职务分析是一种对职务的设置目的、主要职责、工作内容、权限范围、机构关系以及工作环境、工具、设备等做重要的文字说明的文件。 分析过程主要概述完成工作的要求、周期和范围, 并着眼于工作本身的特点, 而不是工作者的状况。 5. 一、职务分析的理念
Do Right Things, Do Tihings Right. 34. 医院微观市场销售法的准备工作医药销售代表具备较高的素质 必胜的欲望 产品知识 基本销售技巧 基本的市场知识 完整的医院档案 医院/科室/医生基本情况
块 时间: 07,01,2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈,为实现企业目标,需要马上解
1. 双态运维解决方案双态运维的一整套管理解决方案 2. 数据中心发展现状和趋势 数据中心双态运维解决方案 数据中心整合认证解决方案 2Agenda 3. 第一平台 (1970)应用架构:大型机+终端
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12:00 守时:开课关门,迟到罚款 钱 每天下课时间: 17:00 3. *内容目录课程目标 销售工作的新动向 专业销售技巧 市场营销运作程序 高级客户管理技巧 4. *课程目的和目标:WII FM了解专业销售技巧知识,提高业绩
此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 0 2. 目 录组织现状 发展战略对组织架构的希望 组织架构调整方案 组织架构说明 1 3. 汇仁集团人力资源部行 政 部财
市场营销及销售体系组织结构,以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系项目范围具体成果设计市场营销及销售组织结构的业绩管理体系制订市场营销和销售的主要工作程序设计最优的市场营销及销售体系组织结构市场营销及销售体系架构
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和贡献纳入到帮助企业完成其目标,提升其核心能力的轨道中来。牵引机制的关键在于向员工清晰的表达组织和工作对员工的行为和绩效期望。因此,牵引机制主要依靠以下人力资源管理模块来实现:企业的文化与价值观体系 、职位说明书与任职资格标准
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管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他们用最好的方法去干。 ——泰 罗〔美〕 3. ● 管理就是做人的工作,其主要内容是以研究人的心理、 生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调 动人的积极性。
报告结构我国医疗行业现状 湖北省及武汉市医疗行业现状 医疗行业发展趋势 先进模式研究 3. 行业基本概况及数据分析 我国医疗行业目前存在的问题 关于我国医院改革的思考我国医疗行业现状导读 4. 行业分析
组织结构刚性强,管理控制模式单一未充分认识A管理模式的应用范围, 错误理解A管理模式的作用机制正式的结构化的组织;明确的工作说明书;强化 的垂直指挥系统;强调以岗位为基础的薪资。任何一个部门、任何一项职能、任何一个岗位的改
合作精神(各职能部门之间的界限变得模糊) 敬业精神和工作主动性(整个生产经营系统对员工表现和参与程度有很大的依赖性,个别员工的错误会引起整个系统工作的中断) 强烈的学习意愿(CIMS面对变化的市场环境,员工的工作内容经常会发生变动)
心—盛勤管理咨询 版权所有 3. 二、项目内容工作分析确定人资战略评价组织结构分析企业文化企业战略薪酬管理制度员工激励与业绩管理人员调配制度 人资部门工作标准培训与开发制度规划招聘录用制度Date3清华大学企合委投融资中心—盛勤管理咨询