薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 7. 薪酬制度 目的： 保
2010-11-20
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P31 P32 薪酬管理
非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 `````` 8. 薪酬制度 目的： 保
2011-08-15
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P22 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113
HR部门2% HR部门:管理支援 主要角色:员工斗士 主要能力:工作环境的评估、管理/员工发展、绩效管理 6. HP人力资源管理角色之相关工作策略性人力资源管理 人力资源部门是企业策略的贡献者 设计HR策略以配合企业目标
2011-04-07
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P14 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页
公司二级、三级后备人才库由子（分）公司人事科负责管理，报人力资源中心备案。 （二）动态管理： 1、结合干部考核，入库半年考核一次，不合格者淘汰。 2、按比例确定人才库容量：根据现有各级干部编制情况按1：3的比例进行确定。
2010-04-07
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P84 党的组织制度、纪律和作风PPT
、县（旗)、自治县、不设区的市和市辖区的代表大会和他们选举产生的委员会。党的地方组织担负着不同地区党的领导工作，在中央和基层组织之间起着承上启下和上通下达的作用。党的基层组织：企业、农村、机关、学校、科研院所
2019-05-05
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P88 毕博《福建兴业银行：建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系》116页
指导与集约化管理 缺乏完善的能力素质模型和岗位工作说明等人力资源管理的基础设施，导致一些人力资源工作无法全面、科学地开展 缺乏标准的和科学的人力资源工作流程和运作机制，影响到全行层面人力资源的集约化管理中国银行业人力资源管理体系存在的问题
2011-09-20
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P40 会议营销流程图
置体积）设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。 15. 会中的顾客服务 接待礼仪： 接待前的准备工作： 物品准备（条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、奖品） 环境布置准备（产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计）
2011-03-10
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P23 现代人力资源管理研究(E-HR详细介绍)
测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以实现最优组织绩效的全过程。 更多进入百度百科 3. 人力资源管理职责人
2010-03-19
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P20 XX汽车公司KPI考评体系
单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个 季度实施激励机制进行实现目标流程的工作 行为考评，用于升格・降格 之中＜ＫＰＩ考评体系＞
2012-03-07
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P20 KPI考评体系
单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个 季度实施激励机制进行实现目标流程的工作 行为考评，用于升格・降格 之中＜ＫＰＩ考评体系＞
2010-01-26
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P20 【课件】尼桑汽车 KPI考评体系-20页
单位的成果 把握，与个人的业绩考评 相结合人财开发制度判断岗位的价值包括KPI的 重要性，在等级上定位与考评相关联，在每个 季度实施激励机制进行实现目标流程的工作 行为考评，用于升格・降格 之中＜ＫＰＩ考评体系＞
2010-11-26
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P52 企业文化专题研讨
种文化。 ——“现代管理之父” 现代管理理论的奠基人 彼得•德鲁克 —— 摘自江泽民同志 《十六大工作报告》 当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深
2009-08-16
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P31 发展战略纲要
期5 7. 公司现有产业经营模式难以实现第二次创业的战略提升式发展，必须将资本经营、新兴产业与传统产业结合在一起综合考虑公司的现在公司的将来单一的产业经营模式资本经营新兴产业传统产业战略提升第二次创业资本运作6
2009-01-21
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P100 北京首开知语城望京K7项目C区营销策划方案
金冠达房地产公司2005－814.6万平米板楼炫彩嘉轩望京A3区嘉轩房地产2005－65万平米塔板结合融科橄榄城望京A1区北京融科智地2005－640万平米板楼丽景新贵望京产业开发区华瀛置业2005无详细资料无详细资料
2019-03-30
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P100 地铁与轻轨工程第三章建筑与结构设计PPT
楼梯总宽度应进行站台层事故（火灾）疏散时间验算：式中：Q1——一列车乘客数（人）； Q2——站台上候车和站台上工作人员（人）； A1——自动扶梯通过能力[人/（min·台）]； A2——人行楼梯通过能力[人/（min·m）]；
2019-05-05
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P142 商业银行经营管理
教学难点：商业银行的组织形式和设立 4. 第一节 商业银行的起源与发展 本节是本章的重点内容，主要采用讲授和提问相结合的教学方法。用时：2课时 一、商业银行的性质 这部分重点介绍，采用讲授的方式。是学生重点掌握的内容
2010-11-02
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P76 非财务人员财务管理培训
1. 医药行业针对非财务工作人员的财务知识培训0 2. 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这些作用 介绍基本的财务概念 学会如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 介绍基本的财务管理分析概念和工具培训目标
2010-03-18
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P62 新河项目阶段性汇报
套条件匮乏。没有供暖管线、天然气管线，上下水管线、供电线路也比较落后，不能满足开发要求，因此在开发工作中将成为难点之一。 18. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 周边的规划
2012-03-04
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P62 顺驰新河项目汇报
套条件匮乏。没有供暖管线、天然气管线，上下水管线、供电线路也比较落后，不能满足开发要求，因此在开发工作中将成为难点之一。 18. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 周边的规划
2010-08-22
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P30 第九章（职业发展）
一、职业生涯 1、含义：指一个人从职业学习开始至职业劳动 最后结束的整个职业工作与生活历程。 2、职业生涯阶段划分 a、九阶段理论（美 施恩） 成长探索阶段进入工作世界阶段基础培训阶段获得正式成员资格阶段职业中期危
2009-09-15
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