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P51 起草颁布并逐级落实关键业绩指标（财务和运营指标以及管理和组织指标） 明确公司的总体目标值 逐级下达目标值并签署业绩合同 对工作计划取得共识 进行透明的评估 根据业绩决定所对应的奖金额和工资涨幅 确定薪酬结构和水平 召开反馈会议业绩报告
P88 名参加比赛的裁判工作2420000专业裁判联系联系一些专业的体育工作者，对比赛进行技术支持2430000业余裁判培训让专业的体育工作者对报名裁判的市民进行规则的培训 26. 3.2 活动编码（接上表）
P26 关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。 如: 教育工作者（教师、教育行政人员），社会工作者（咨询人员、公关人员）。 16. 显赫富庶的岛屿 岛上的居民能言善道，经济高度发
P58 同舟共济，共渡难关。这场抗击新冠肺炎的阻击战仍在继续，工作、生活的秩序也在逐渐恢复，医疗卫生、社区服务、公共交通等各行各业的工作者们都奋战在自己的岗位上，为疫情的早日退却贡献着自己的力量。 47. 疫情防控让原本的开学时间一再延
P54 人力资源管理的基本框架组织战略设订组织功能分析 (组织机构设计)岗位设计工作分析工作者的要求 知识 技能 能力 ……工作规范 目的、程序、 步骤、要求 …… 7. 工作者的要求 知识 技能 能力 ……人员测评 知识 技能 能力
P24 第二节 公共关系的作用 2. 第一节 公共关系的职责 公共关系的职责主要是指公共关系工作者应当担负的职能与责任，它表明公共关系工作者应该做什么。公共关系的职责一般来说主要包括收集信息、咨询决策、宣传引导、服务社会等。
P34 第一章 总则目录02第二章 教育基本制度03第三章 学校及其他教育机构04第四章 教师和其他教育工作者05第五章 受教育者06第六章 教育与社会07第七章 教育投入与条件保障08第八章 教育对外交流与合作09第九章
P24 分点每吨电耗下降30%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
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P31 2、产品知识：自己产品、竞品的特优利、卖点 3、医药基础知识。 4、自信心和积极的思维和工作态度培训 5、如何作工作计划培训 6、销售礼仪、销售技巧。 7、自我管理：时间、目标、行动、绩效。 8、顾客购买心理与购买行为知识。
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P32 寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 3. LKPI指标体系概述 以LKPI为核心的管理系统 寿险二级机构个险LKPI的建立过程 寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划 4. 长期关键业绩指标（LKPI）的意义和作用LKPI：
P31 汇报提纲1、联想大客户业务模式设计 2、联想大客户高阶业务流程设计 3、大客户电子商务项目的功能范围 4、下一步工作计划© 2001-2002 Legend, All rights reserved. 5. 汇报提纲1、联想大客户业务模式设计
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P24 （建议使用主题字体）成功项目展示（Excellent Cases）此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）明年工作计划（Workong Plan）此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体） 3. CONT
P26 每吨电耗下降30%说明性目标9 10. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流
P96 林海峰 KPI绩效考评体系 林海峰 绩效考评表 林海峰 绩效考评手册 林海峰 第三阶段工作计划 张江燕01-09-2512001LINING(BEIJING)-PREZ02 3. 项目进度：
P42 导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 7. 以岗位评价为基础的薪资制度对工作岗位的评价是以工作者的工作技能、工作责任、工作强度和工作条件等基本要素进行的评价(评分或排序)为基础。 岗位评价得出的
P40 导/信息责任/负荷强度/精神疲劳/工作环境 6. 以岗位评价为基础的薪资制度对工作岗位的评价是以工作者的工作技能、工作责任、工作强度和工作条件等基本要素进行的评价(评分或排序)为基础。 岗位评价得出的