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第七章 财产清查 第八章 会计报表 第九、十章 会计循环（上下） 第十一章 会计核算形式 第十二章 会计工作组织会计核算方法组织、规章 3. 课程的性质 《基础会计》是广播电视大学高等专科学历教育经济学科和

1．它与生产和销售计划联系密切； 2．它直接导致货币资金的支出或对外负债的增加； 3．业务发生频繁，工作量大，运行环节多，容易产生管理漏洞 4. 二、采购业务内部控制制度设计的目标 针对存货采购业务的以上特点，其会计制度设计的目标应为：

流液观察（通畅性、色、质、量）管道特殊要求（有无夹闭）管口周围皮肤有无渗血、渗液及缺损管道记录（维护、观察记录）潜在的管道安全问题及防范措施是否到位 12. 根据导管危险程度（滑脱造成的严重程度）将导管分三类风险评估表

1、车牌号、出险司机姓名； 2、车辆出险地点、有无人员伤亡、简要事故经过 3、保护事故现场，做好施救工作、等待事故处理人员及理赔员现场查勘，当事人如实陈述事故经过和原因，配合查勘人员共同确定损失金额 7

新的人力资源管理问题人力资源的流动性大大增加 高层管理者与High Talents 普通员工 员工工作的稳定性与流动性 员工满意度与对公司的忠诚度 员工隐私问题 技术变革使得技能培训和再教育日益重要 Life-long

会计程序与方法一、会计信息收集与处理过程主体1主体N信息验证分微观会计主体进行会计核算 确认 计量 记录 报告数据仓库信息析取公共信息会计系统公共信息会计信息使用者交易通用报告违规报告社会监察、执法部门通过验证信息未通过验证信

5、按“五定”要求保持设备润滑良好（定点、定期、定人、定质、定量）； 6、做好设备的原始记录（运行台时、交接班、设备保养记录、设备故障停机台时等）。 4. 三、设备日常点检1、点检表如何制作？ 2、点检表制作的注意点；

黄页号码簿 报刊媒体广告 朋友介绍 广告/文印 同质市场业务人员 7. 准备和电话约访 8. 1、准备工作 仪态准备：服饰、头发、皮鞋、公文包、体态 资料准备：名片、公司介绍、调查问卷、照片、VCD影片 资料、合同、客户背景资料

时，最主要的目的是找油，是按照“油公司”的模式，实行项目管理甲乙方模式最大的好处就是自身负担小，当工作需要时，才与各项目部发生经济关系XX探井的施工主要靠对外承包，塔指和各项目部之间的关系是甲乙方关系机关处室机关处室直属单位直属单位4

绩效管理的战略定位通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈 工作，改进和提高管理人员的管理能力和成效，促进 被考核者工作方法和绩效的提升，最终实现组织整体 工作方法和工作绩效的提升。保证企业战略 目

NETFLOW project NRMS project 6. 网络资源静态信息管理的现状常用文档记录，管理繁琐 文档间难于互相引用 文档及时更新困难 文档交流不方便 7. NRMS根据上述问题和本校

观察：依据某心理学理论对外在行为的判断 6. 幼儿游戏观察中教师担任的角色 7. 教师的角色观察者记录者计划者 8. 为什么通过游戏观察幼儿？ 9. 通过游戏观察幼儿的理由幼儿真实综合自然 10. 游戏的分类社会角度

（一）客户咨询：1、热情接待：让座、倒水、让客户详细填写登记表，索要平面图，详细询问，耐心倾听，全面了解客户待装修房间的基本情况，认真记录。（自备纸笔，不允许在客户提供的平面图上圈、写、画） 5. 2、主动介绍：公司的市场地位（淄博市第

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采购部 。。。 支持性文件的范围 引用的其他程序文件 引用的作业指导书 标准表格手册程序文件作业指导书记录（标准表格）Date2康达信管理顾问有限公司 DC-003/B 3. 质量体系流程图：字体流程图名

职工完成什么样的体力或脑力活动？ 工作将在什么时候完成？ 工作将在哪里完成？ 职工如何完成此项工作？ 为什么要完成此项工作？ 完成工作需要哪些条件？ 4. 何种情况下需要进行职务分析？新组织的建立 新的工作产生时 当工作由于新技

1. 抓住关键环节提高案件查处工作水平 2. 一、提高认识、明确责任 提高依法行政意识 强化责任意识 牢记“法定职责必须为、法务授权不可为” 在执法中，明确自己的职责边界，及时查处，报告，申请法院强制执行，移交、移送

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