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《中华人民共和国文物保护法》（2013版） 第一条 为了加强对文物的保护，继承中华民族优秀的历史 文化遗产，促进科学研究工作，进行爱国主义和革命传统教育， 建设社会主义精神文明和物质文明，根据宪法，制定本法。 第二条 在中华人民共和国境内，下列文物受国家保护：

自我管理。 2、逆境管理：管理好自己；对内、外环境要有充分的认识；实现人力资源价值；管理好人力资源队伍。蔬菜-62003.09.14此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 8

系进行日常管理； 网络化的管理手段：安全防范智能化、日常管理网络化、常规办公无纸化； 专业化的管理队伍：绿化专业队、工程技术专业队、清洁专业队、护园队； 人性化的服务模式：建立尊重业主与业主尊重相结合

企业竞争的本质是人的竞争： 据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足； 几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力； 企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象，多数也由于技能错位造成 不断变化的环境

企业竞争的本质是人的竞争： 据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足； 几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力； 企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象，多数也由于技能错位造成 不断变化的环境

第六部分：CSF市场情况 实地调查结果 3. *背景介绍 工作目的：分析市场规模及特点，发展市场策略，重组销售系 统 工作内容：市场调查，制定产品策略及计划，生物製品銷售队 伍的設計 工作方法：专家访谈，国内外资料整理及研究，实地调查，销

1. 学习党的十九大精神 专题党课 2. 1. 会议主题 2. 报告主要内容 3. 过去五年的工作和历史性变革 4. 新时代中国共产党的历史使命 5.新时代社会主义的思想和基本方略 6.加快生态文明体制改革，建设美丽中国

造 强 大 文 化 软 实 力——新中核企业文化体系 —— 2. 1月21日，在集团公司第六次党建工作会上，中核集团发布了企业文化理念体系。 中核集团党组书记、董事长余剑锋强调：新中核要展现新形象、实

战略* 竞争力人事管理与人力资源比较 5. 人力资源管理的层次人力资源战略人力资源管理人力资源作业层 次工作内容* 参与战略规划 * 积累人力核心资源 * 制定人力资源 * 提高企业竞争力 * 制定人力资源政策

借入：外籍员工，合资企业，咨询机构 6. 基于能力的方法*能力类型： 专业能力 知识、技能、各种能力 与具体工作相关的能力 核心能力 团队合作，冒险，主动性，灵活性，速度，求知欲，守纪律，以客户为中心，…… 公司特有，建立基于能力的模式

4. 摩托罗拉的企业管理理念：企业管理=人事管理 人事管理=绩效管理 5. 企业的核心竞争力与HR的工作核心竞争力是一种整合的能力 管理才是核心竞争力 企业的价值观念是内驱力 事在人为，人是根本 这一切，就是现代企业HR的使命与挑战

哪些场合适合用PPT？*常见PPT的出炉过程每天工作这么忙？哪有时间折腾PPT? 8. *文档变PowerPoint？1.理解3.制作2.想象 9. (本页无文本内容) 10. 高效PPT设计九步法结构化思考，工作效率成倍提升！* 11

快速发展的需求 企业自身的业务运作组织以精益型为主，职能部门的工作重点主要是控制、协调和监督而不是具体操作 建立核心职能部门，对委外的工作进行有效监督和控制优势有效地解决企业人才不足的问题 有利于企业的快速扩张

17. 坚持成本分析制度、建立成本核算员队伍 坚持成本分析制度，及时解决存在的问题，每月召开生产调度会，通报各单位执行目标成本情况。 加强工区、厂队成本核算员队伍的建设，是搞好成本核算的关键。 17广东广业冶金有限公司

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公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分基层中层高层绩效管理体系 考评方式：工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资（奖金）高层激励约束体系 考评方式：净资产收益率

——实现公司和个人价值最大化 价值最大化是平安经营管理的行动纲领 价值最大化是检验平安经营管理中一切工作的标准 价值最大化符合中国特色、时代理念、企业个性和未来发展 追求价值最大化就是追求长期的价值最大化

业正式招生 目前在校生共计187人，其中10级53人，11级69人，12级65人 5. 本专业教师队伍姓名性别职称年龄女教授47女副教授48女副教授44男副教授45男副教授40 6. 专业自我剖析 7

方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告：现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向 下一阶段的工作 附录： A. 项目管理中存在的主要问题

企业运作的所有业务的过程状态都能实时、如实地反映到财务上 财务文件的电子化，利用计算机来代替传统的手工操作，提高工作效率与准确性 强化企业的内部财务控制，实现在线的业务审批和监控，规避或降低内部营运风险 通过对业务数据的提取和分析，