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 CH4-MBA生产系统的布(龚国华)

1. 第4章 生产系统的布影响生产与服务选址的因素 选址方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 2. 第一节 影响生产与服务 设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题:设施区域选址

2011-12-19    15783    0
P74

 【课件】新华-基于企业战略的绩效考核-74页

计划、组织、领导、控制执行性 具体操作高级 中级 初级 34. 绩效项目的权重比例高级 中级 初级 作 成 绩 作 能 力 作 态 度 10% 20% 70% 35. 五、如何建立绩效管理制度 36. 建立

2009-03-23    19915    0
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 新华—中国房地产行业研究报告

产开发企业的总量,半年内已从4347家降低为3312家,广州近年来也有300多家房地产企业被淘汰出。13 14. 进入2000年以来,国内房地产需求旺盛, 前景看好景气指数1001011021031

2012-11-24    25452    0
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 文旅学习二十大主题教育专题党课讲稿

1. 汇报人:某某某文旅学习二十大主题教育专题党课讲稿2024-03-14 2. 引言 关于学习贯彻党的创新理论的体会 关于学习贯彻党的创新理论的感悟 旅游业发展面临的新形势 深化拓展实际成果,彰显主题教育成效目录contents

2024-03-14    1256    0
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 安达-企业风险管理及内部控制制度框架

上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达公司中国企业融资部合伙人 安达公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》

2009-02-21    14722    0
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 新华—三木集团:岗位评价方法培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各

2009-03-13    7678    0
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 安达绩效和宽带薪酬设计

1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司2. 如何创造价值? 如何评价价值? 如何分配价值?企业管理的三大核心问题3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解 KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效

2011-11-25    11860    0
P26

 安达_AICPA的房地产尽职调查报告

1. AICPA National Real Estate Conference Due DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b

2010-05-04    23411    0
P71

 广州移动点对点短业务行销传播策略建议

因赛广告 3. Newsun Communication Group旭日传播集团“广州移动” 点对点短业务行销传播策略建议致:广东移动通信有限责任公司广州分公司旭日传播集团 因赛品牌顾问 2002年11月25日

2011-03-09    9360    0
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 【课件】安达-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案

制定绩效管理的配套流程和职责分配 2001安达公司版权所有 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达公司版权所有 3. 我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张示例2001安达公司版权所有 4

2011-03-18    30863    0
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 安达为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2011-08-01    11361    0
P51

 安达--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍

1. 2002年安达版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题

2012-01-11    11560    0
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 056安达-科龙项目培训6-沟通培训

為什么我們說溝通如此重要 ? 對組織來說 ,它可以幫助我們 : 滿足客戶要求 提高效率 -- 員滿意 -- 程序改善 生產及提供有利潤的產品 / 有价值的服務Effective Communication

2010-02-23    13220    0
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 安达《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》

1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达(上海)企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战

2009-11-13    11836    0
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 重庆协-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

1. 重庆协控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-02-14    22019    0
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 【实例】华惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11546    0
P26

 【咨询报告】新华-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

2003年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一:合作协议 10. 附件二:保密协议

2012-09-24    4802    0
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 安达:深圳科技工业园总公司战略实施方案

本阶段目标基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作,充分传授安达在相关领域的经验和方法论,以使客户在项目结束后,有足够的技能在日常的管理工作中能独立地贯彻新的企业战略4

2012-04-10    25132    0
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 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达

1. 安达企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-

2012-03-07    20726    0
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 【咨询报告】新华-海信数码股票期权激励方案-26页

股票期权激励方案(讨论稿) -为海信数码科技有限责任公司(筹)准备新华公司 北京 上海 广州 香港 天津 厦门 青岛 大连SINOTRUST 新华Date 2. (一) 方案设计基础 (二) 方案设计原则 (三)

2010-04-15    5085    0
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