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2.面对诱惑你该怎么做呢？ 3.如何才能不忘记自己的承诺？ （二）故事交流会 1.以小组为单位，自我分析自己说话不算数的经历：当时怎么 想，怎么做？ 2.小组排代表交流 （三）小结过渡，随机板书 小结：

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（二）负责协调检查日程的医院工作人员。 （三）医院指派的其他人员。 四、评审组方面 评审组全体成员。 五、内容 （一）介绍评审组全体成员。 （二）介绍医院领导组成员。 （三）评审人员介绍评审日程安排方面的问题和主要活动。

年 11 月底前将本企业开展自查自改的情况报送当地安全监管部门。 (2)各地区要组织各有关部门监管人员和专家深入企业，按照液氨使用的有 关法规标准和专项治理的要求，帮助指导和推动企业落实全员安全培训和自查自

沟通效果较好。(3)单向沟通比较严肃、呆板，由于往往采取下命令的方式，因此，在受讯者不愿意接 受意见时，易产生抗拒心理，影响沟通效果；双向沟通比较灵活、自由，受讯者有反馈意见的机会，使 受讯者有参与感，能增强其自信心

并及时 组织学习，提高干部职工法律意识。 2、加强干部职工的学习教育。认真贯彻落实领导干部、 公务人员学习用法、依法行政培训的相关规定，采取请进来、 派出去方式，抓好学习培训工作，组织干部职工参加各级党

....................................... 4 7 重大危害的预防 ................................................

育局纪检监察组、办公室（内部审计科）、基层纪检委员组 成的监督体系，探索实施教育系统内部专项督导制度，全面分析研判学校管理存在的问题，督促学校在整改中进步。 3.提升“放管服”改革层级。落实“最多跑一次”改革要求，

1 基础资料分析 本部分综合参考指标分析，主要任务是根据项目的具体情况，通过对国家的宏观 经济运行、社会经济总体情况、政府的政策导向、城市规划、城市基础设施的建 设等几个方面的进行研究和分析，把握宏观走势，阐述上述因素可能对本项目及

年医疗器械经营质量管理制度第 2 页 共 67 页 1、医疗器械经营质量管理制度目录 1. 质量管理机构（质量管理人员）职责 QMST-MS-001 2. 质量管理规定 QMST-MS-002 3. 采购、收货、验收管理制度

概率枝(常用细线表示，每条概率枝代表一种自然状态)、结果点(收益值或损失值)几个关键部分组成。 决策树的分析步骤是：第一，绘制决策树图；第二，计算收益期待值；第三，修枝。 领导：[2017 年 1 月试题]

、 行业法规 、 标准和技术规范 ， 通过吸取相关事故教训 ， 运用对照经验法 、 类比法 、 事故分析法等方法 ， 提出了建材行业 企业较大危险因素辨识的主要内容及其防范措施 ， 供有关企业在开展较大危险因素辨识及制订防范措施中参考

（二）负责协调检查日程的医院工作人员。 （三）医院指派的其他人员。 四、评审组方面 评审组全体成员。 五、内容 （一）介绍评审组全体成员。 （二）介绍医院领导组成员。 （三）评审人员介绍评审日程安排方面的问题和主要活动。

利于信息传递和监督；(3)在层级化下，组织目标明确， 分工明确，工作程序明确，有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化 的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1

(1)车身强度检查的方式 二、车身强度品质保证方式 方 式 基 本 特 征 自主检查 生产现场由焊接操作人员对自己工位上的焊接强度进行检查 专人检查 由质检员C1线头和线尾定点检查及在各工位现场巡回检查，主要针对焊接总

地下水饮用水水源污染防治示范项目表........................... 31 附表 3-4 典型场地地下水污染预防示范项目表............................. 75 附表 3-5 地下水污染修复示范项目表

95%以上期末考试原题及答案、盗传必 究！) 按照《行政处罚法》的规定，行政机关在调查或者进行检查时，执法人员不得少于(A)。A.两人 按照行政机关所辖的区域范围不同，可将行政机关分为(B)。B.中央行政机关和地方行政机关

，结合我院职业健康检查工作的实 际，特制定南充人康体检医院职业健康检查质量管理制度。 质量管理制度是从事职业健康检查人员工作的准则和依据，全体员工必须 认真学习并严格遵照执行，确保职业健康检查的准确性、公正性，为客户提供

5、下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是 （）。 A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 B. 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的 组织工具 C. 组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系