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 应用型创新人才的知识、能力与素质

1. 应用型创新人才的知识、能力与素质 ——对技术应用型人才的实证研究应用型创新人才培养国际会议 2. 主要内容研究背景 理论框架 实证研究 政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为

2011-09-23    26501    0
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 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分

1. 平安潜质人才选拔与培养胜任素质部分 2. 大纲胜任素质应用的必要性 胜任素质方法的渊源 胜任素质的定义与内涵 胜任素质方法的特征 平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养

2010-03-05    4376    0
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 15花旗银行的人才库盘点简介

花旗银行的人才库盘点简介 2. 花旗银行推行人才库盘点项目历时三年 目前银行每年5月的第一周进行领导力人才库盘点 3. 主要内容 为什么要做人才库盘点 如何做人才库盘点 4. 为什么要做人才库盘点 5

2009-03-20    21948    0
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 汽车维修市场人才需求分析

1. 汽车维修市场人才需求分析 2. 汽车后市场定位汽车专卖 汽车维修 汽车配件销售 汽车保险 汽车金融 二手汽车 汽车装饰 汽车维修 设备 3. 4s汽车服务4s汽车服务汽车专卖汽车配件销售汽车维修汽车信息

2011-02-21    4190    0
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 099企业管理人才应该具备怎样的素质?

1. 企业管理人才应该具备 怎样的 素质 ? 政治研究性学习 2. 您认为一名优秀的人才需要具备哪些素质?优良的品德,全面的知识,工作的技能。 一个普通的人怎样才能成长为一名优秀的人才? 首先是学习,

2011-04-12    3598    0
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 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

人力梯队建设与关键岗位管理主讲:朱会友 2008/11/12-13奇瑞汽车股份有限公司 2. 课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键岗位管理的技巧 3. 朱会友职业经理人HR专员培训经理HR经理

2010-08-16    22851    0
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 绩效方案-

济南舜华园发展建设有限公司 绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司 的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年5月 2. *方案背景博思智联管理顾问公司于2000年

2010-12-25    9835    0
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 开盘方案

1. 星河·国际花园 开盘活动方案 2. 目 录 一、     活动目的 二、     活动主题 三、     活动时间、地点 四、     活动内容 五、     活动议程安排 六、     促销策略

2009-11-11    4665    0
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 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页

后备人才管理制度培训教材人力资源中心3.4 2. 后备人才管理制度关键点一、后备人才库管理的基本原则: (一)分级管理: 1、后备人才库分为:一级后备人才库 、二级后备人才库 、三级 后备人才库。

2010-04-07    15645    0
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 美的物流整合方案

1. 美的物流整合方案建议普华永道咨询(上海)有限公司 一九九九年十二月 2. 综述美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改

2009-05-15    11925    0
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 方案营销

2001/1/15全世界最伟大的推销员乔伊. 吉拉德 4. 金卓君 2001/1/15 ERP 产品的销售特点及策略 ERP 系统中方案营销策略 销售中的原则及技巧 销售过程管理(简介)提纲 5. 金卓君 2001/1/15 第一章 ERP

2012-11-20    8953    0
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 组织设计方案

1. 关于集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2012-03-23    10858    0
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 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是

2012-09-01    11786    0
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 职工持股方案

1. ****集团职工持股方案 2. 目 录第一部分 职工持股的理论介绍 1、职工持股计划 2、经营者融资收购 第二部分 职工持股的实务操作过程 第三部分 国外职工持股的主要方式 第四部分 国内职工持股模式与案例

2010-10-04    3704    0
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 某公司上市方案

长期战略 组织设计 需要重新设计组织和流程以支持业务发展 需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才 上市融资 希望在2003年底之前海外上市,筹集资金支持全球扩张****集团取得了指数级增长,并希望延续其成功迄今的快速发展1995年

2011-04-13    28968    0
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 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导和建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16405    0
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 ××NOKIA薪資方案

资福利系统: 基于工作表现的奖励系统(团队和个人) 定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人才提供保证 3. 市场调查市场定价 通过对市场上不同职位薪资水平的了解,来确定BNMT的薪资水准 参加市场工资调查

2011-09-06    8771    0
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 ××咨询方案

司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案: 一、中央计划系统: A、全新架构的信息管理 B、营销规划部计划职能的强化: B1、滚动销售计划的实施

2010-01-13    18633    0
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 东方之子上市方案

1. 东方之子上市推广方案 2. 目录: 第一章:市场分析 第二章:定位策略 第三章:上市推广 3. 第一章、市场分析一、东方之子上市的两大背景二、东方之子的三大市场策略三、东方之子竞争分析 四、东方之子消费环境分析

2010-11-07    15905    0
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 职业配色方案

1. 配色方案--职业 2. 配色方案--职业 3. 配色方案--职业

2010-08-19    29588    0
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