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理念综合分析联想集团办公司就是办人海尔集团现在我们怕的只是我们自己；领导者的任务不是发现人才而是建立一 个可以出人才的机制长虹集团尊重每一个人，管理是管理者思维的管理，是管理者境界的管理，是管理者目标的

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以上的职工技能提升和转岗转业培训。 加快发展现代职业教育，既有利于缓解当前就业压力，也是解决高技能人才短缺的战略之举。 改革完善高职院校考试招生办法，鼓励更多应届高中毕业生和退役军人、下岗职工、农民工等报考，今年大规模扩招100万人。

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公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4. *收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展73

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人力资源管理方法论 2. 内容提要现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 实施案例 3. 内容提要现代企业人力资源管理理念 人力资源解决方案 实施案例 4. 长寿公司1. 斯多拉(stora)公司 1288

互联网为基础的客户服务和支持, 如：Kana, Quintus 4. 购买方的采购, 如：Calico 5. 全套解决方案，如：Blue Martini, Siebel Systems商业智能使决策者从多方面抽取和分析数据，支持战略性和战术性的决策

信息共享机制，无法为企业创造更多的附加价值 激励机制不足:缺乏全面和完备的绩效评估制度等激励机制，人才的成长落后于企业的发展需要 信息技术缺乏:企业的信息系统建设落后，信息技术运用程度较低，难以为企业提供有效的决策支持

第*页项目终期报告目录背景介绍 未来企业战略概要 箱运公司运作外部环境及自身能力评估 xx集团内部环境评估 箱运公司策略发展方案 风险分析及建议 4. 第*页xx箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题II. 箱运

置不变，保持第七位 10. 蒙牛——成功创业路严峻挑战: 1．乳品业大环境 奶源基地“泡沫” 专业人才的“泡沫” 消费群体的“泡沫” 11. 蒙牛——成功创业路2．竞争对手： 国内： 伊利，光明，三鹿

勤 劳、勇敢和智慧。 8.  赵州桥是世界上现存最古老的单孔敞肩式石拱桥，位于河北省赵县，由隋朝工匠李春主持设计，比欧洲同类建筑早了整整10个世纪。 9. 你还知道哪些中国古代的技术创造?分组搜集资料

宁允展和他的工作团队之所以能够取得成功，在于他们具有怎样的品质？ 精益求精、团结协作、脚踏实地、刻苦钻研、勇于创新等。 怎样理解工匠精神？ 追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。 16. 谈谈你对上述观点的看法。阅读教材P110“探究与分享”

分析員工個別績效現況 設定積效管理基準和目標 (績效問題診斷) 設計診斷工具 確認績效差距 選擇改善方案(設計改善方案) 9. 激勵及授權員工進行變革 10. 管理改善流程 實做案例- *******集團IDP專案

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二中全会精神，坚持党的领导，坚持人民至上，坚持价值引领，坚持系统观念，坚持实践育人，坚持务实创新，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，健全适应新时代要求、具有中国特色的