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一、企业经营基本概念 二、管理与管理者 三、什么是人力资源 四、人力资源管理架构与功能 五、人力资源管理实务—有效的人才甄选 六、人力资源管理实务—充分的才能发挥 七、人力资源管理实务—薪酬与激励 八、人力资源管理实务—落实的教育训练

总经理重要角色责任 第二讲 总经理必备人才理念 第三讲 人力资源管理的总揽 第四讲 人力资源规划与管理 第五讲 工作分析与岗位说明 第六讲 招聘管理与人才甄选课程内容简介第 七 讲 培训管理与人才开发 第 八 讲 绩效管理与绩效考核

教育訓練的績效指標:成本控制--以最具經濟效益的方法,將產出極 大化 交貨準時--配合企業發展的需要，適時的提供所需人才 品質保證--精確培育出具備競爭力的人才 顧客滿意—符合組織與顧客的需求與期望 10. 結語:e時代的訓練思維--- 新、速、實、簡

*企业绩效评估设计的总目标 形成、培育和发展企业价值观 37. *1．绩效评估是企业战略管理行为图4-2 作为战略管理行为的绩效评估 通过绩效评估实现的企业战略管理目标竞争策略动态控制人才选拔财务状况企业文化 38

一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. *经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

一、企业核心竞争力载体是高素质人才 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 4. 4经济全球化与科技创新：人才竞争 1、经济全球化—中国加入WTO—人才战略 2、科技创新—知识经济时代—人才开发 3、企业寿命—青蛙效应—人才是创新力载体

臨場表現技巧 1-5 崗位指導技巧 4. 內部講師之使命藉由專業與經驗之傳承， 落實人才培育效能， 以提昇企業的人才競爭力。 5. 內部講師之任務1.對學員有效教導 知識(Knowledge) 技巧(Skill)

人、理解人。5 6. 第一章人力资源管理总论 （联系教材内容归纳的6个问题）6 7. 前言（P1）人才与人力资源 与发达国家的差距 WTO的要求、西部大开发的需要 教材分析（科学、艺术性；理论、实用性；现实、前瞻性；国内、国外性等）

为主导的人力资源管理模式的转变。整改目前存在的各种问题 （如团队沟通问题等）强化绩效管理的工具作用深入规范薪酬体系的改革不断完善人才配置和 人才激励机制 4. 书目_CONTENTS行政人事整体概况01行政人事工作总结02人员配置、人员

的装饰，它还在视觉传达与人机交互中发挥着重要的作用 Smartisan OS 致力于让每一个细节做到完美，每一位设计师的工匠情结，Smartisan OS 帮你实现Smartisan OS 3.0 18. 一个异常好用的操

地发展提供更多机会，保持港澳长期繁荣稳定；有利于贯彻落实新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，加快培育发展新动能、实现创新驱动发展，为我国经济创新力和竞争力不断增强提供支撑；有利于进一步深化改革、扩大

解释：集团定位于服务型企业，集团贸易板块、房地产业务的发展，其前提和最终目的是为了满足终端市场人们的消费需求，准备培育的新业务（教育、医疗和市政公用设施建设）也是如此，最终都是为了提高人们的生活质量、改善人们的生活方

经营、药品生产、药品流通三个业务板块的经营格局；形成切实的新产品开发战略、建立有效的运作模式，加大培育新产品开发能力的力度。 2003年，充分发挥新的组织架构和管理体系的作用；大力提高三个业务板块的经

65. 年度经营目标的策略规划与管理{5}. 目标：积极培育重点人才。 目标值：三类重点人才培育。 策略： A 培育开发设计人才。 B 培育国际行销人才。 C 提升课级干部的管理能力。

代化中的基础支撑作用，繁荣发展乡村网络文化，构建乡村数字治理新体系；着力着力弥合城乡“数字鸿沟”，培育信息时代新农民，走中国特色社会主义乡村振兴道路，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。

低成本资源国际化 经营国际化 合资、合作的需要 国际物流 信息技术支持 14. *1*供应商分级管理核心供应商培育4、模块分类 安全系统 组合仪表 仪表板模块 暖风空调 前端 保险杠 线束 车门线束 车门模块 车门支架

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有直接的激励作用 带动产业结构优化升级 创业投资不仅关心高新技术产业也十分关注传统产业的升级改造 培育创新文化的企业家精神 7. （三）创业投资的特点 创业投资是风险还是冒险？ 创业投资的英文原文是Venture

资源管理方面的帮助就越大。 15. 主管如何如何选择最佳人才 江西华峰管理咨询有限公司0791-6291771 16. 企业所需的是什么样的人才 （几种误区）误区之一： 重外在业绩、经验和大公司背景，不重内在能力素质;

7. 提纲一、核心素养时代的启示 二、国际语境下的教师核心素养 三、中国语境下的教师核心素养及其培育 8. 一、核心素养的讨论 9. 从胜任力到核心素养乔锦忠（2017）：大数据时代，教师胜任力将重